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工程建設(shè)目標(biāo)控制課件-資料下載頁(yè)

2025-02-18 06:06本頁(yè)面
  

【正文】 性設(shè)計(jì)成果,并根據(jù)需要提出修改意見;對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較,在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求;做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。 2023/3/7 2)施工招標(biāo)階段 主要任務(wù) : 協(xié)助建設(shè)單位選擇出報(bào)價(jià)合理 、 技術(shù)水平高 、 社會(huì)信譽(yù)好 、 保證施工質(zhì)量 、 保證施工工期 、 具有足夠承包財(cái)務(wù)能力和較高施工項(xiàng)目管理水平的施工承包單位 。 主要工作 :協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;做好投標(biāo)資格預(yù)審工作;組織開標(biāo) 、 評(píng)標(biāo) 、 定標(biāo)工作 。 公開招標(biāo)方式的第一輪競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)是 【 造價(jià)資格預(yù)審 】 。 3) 施工階段 ( 1) 造價(jià)控制任務(wù)及工作 。 主要任務(wù) :通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約造價(jià)潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃造價(jià)。 主要工作 :制定本階段資金使用計(jì)劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付;嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費(fèi)用;研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額;及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng),按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;做好工程計(jì)量工作;審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。 2023/3/7 ( 2) 進(jìn)度控制任務(wù)及工作 。 主要任務(wù) :完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃 , 審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃 , 做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作 , 協(xié)調(diào)各單位關(guān)系 , 預(yù)防并處理好工期索賠 , 以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求 。 主要工作 :完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃 , 并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃 , 確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制;審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告 , 督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤 , 掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠的措施 , 做好處理工期索賠工作;做好對(duì)人力 、 材料 、 機(jī)具 、 設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作 、 信息反饋工作 、 對(duì)比和糾正工作 , 使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行;開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議 , 及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系 , 使工程施工順利進(jìn)行 。 ( 3) 質(zhì)量控制任務(wù)及工作 。 主要任務(wù) :通過對(duì)施工投入 、 施工和安裝過程 、 產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制 , 以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì) 、 材料和設(shè)備 、 施工機(jī)械和機(jī)具 、 施工方案和方法 、施工環(huán)境實(shí)施全面控制 , 以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo) 。 主要工作 :協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 , 為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng);確認(rèn)施工單位資質(zhì);審查確認(rèn)施工分包單位;做好材料和設(shè)備檢查工作 , 確認(rèn)其質(zhì)量;檢查施工機(jī)械和機(jī)具 , 保證施工質(zhì)量;審查施工組織設(shè)計(jì)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;做好竣工驗(yàn)收工作;審核竣工圖等 。 2023/3/7 3 工程建設(shè)目標(biāo)控制的措施 工程建設(shè)目標(biāo)控制措施有: 組織措施 、 技術(shù)措施 、 經(jīng)濟(jì)措施 、 合同措施 。 1) 組織措施 從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施 , 如: 【 落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員 】 、 【 明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 、 權(quán)力和責(zé)任 】 、 【 改善目標(biāo)控制的工作流程 】 等 。 【 組織措施 】 是其他各類措施的 【 前提和保障 】 。 對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差 , 可能成為首選措施的是 【 組織措施 】 。 2) 技術(shù)措施 運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是 【 要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案 】 、 【 要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 】 。 3) 經(jīng)濟(jì)措施 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施 。 經(jīng)濟(jì)措施決不僅僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告 , 還需要從一些全局性 、 總體性的問題上加以考慮 , 往往可以取得事半功倍的效果 。 4) 合同措施 合同措施有: 【 擬訂合同條款 、 參加合同談判 、 處理合同執(zhí)行過程中的問題 、防止和處理索賠 】 、 【 協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu) 】 、 【 分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響 】 。 在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的 【 業(yè)主 】 和 【 監(jiān)理工程師 】 的義務(wù)和責(zé)任 。 小 結(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo) 。 工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是 對(duì)立統(tǒng)一 關(guān)系。 控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,使目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。控制流程可劃分為 投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾偏 五個(gè)基本環(huán)節(jié)。 工程建設(shè)造價(jià)控制 是 指 通過有效的造價(jià)控制工作和具體的造價(jià)控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過計(jì)劃造價(jià)。 工程建設(shè)進(jìn)度控制 是指通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足造價(jià)和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。 工程建設(shè)質(zhì)量控制 是 指 通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)控制的基本思想是系統(tǒng)控制、全過程控制和全方位控制。 為取得目標(biāo)控制的理想成果,在工程建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段,應(yīng)從多方面采取措施實(shí)施控制,工程建設(shè)目標(biāo)控制措施可分為 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 等。 2023/3/7 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:56:0017:56:0017:563/7/2023 5:56:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :56:0017:56Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 17:56:0017:56:0017:56Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :56:0017:56:00March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時(shí) 56分 0秒 17:56: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 7日星期二 5時(shí) 56分 0秒 17:56:007 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 56分 0秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:56:0017:56:0017:563/7/2023 5:56:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :56:0017:56Mar237Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 17:56:0017:56:0017:56Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :56:0017:56:00March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時(shí) 56分 0秒 17:56: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 5時(shí) 56分 0秒 17:56:007 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 56分 0秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:56:0017:56:0017:563/7/2023 5:56:00 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:0017:56Mar237Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:56:0017:56:0017:56Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :56:0017:56:00March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時(shí) 56分 0秒 17:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 5時(shí) 56分 0秒 17:56:007 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 56分 0秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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