產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與拓展-資料下載頁(yè)
2025-02-18 05:54本頁(yè)面
【正文】 能接受的器官類(lèi)肉制品等。 海底撈方面預(yù)期，在海外市場(chǎng)是摸索階段，已做好前期虧損的準(zhǔn)備，計(jì)劃最少兩年到兩年半的盈利預(yù)期。 國(guó)外門(mén)店中菜品、價(jià)格，以及原材料的進(jìn)口、人才培養(yǎng)等問(wèn)題，也將是海底撈海外征途中必須面對(duì)的問(wèn)題。 申通 申通快遞品牌初創(chuàng) 1993年，公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端 網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù) ，全面進(jìn)入電子商務(wù)物流領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來(lái)推動(dòng)中國(guó)物 流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的民營(yíng)快遞企業(yè) 之一。 快速、安全、準(zhǔn)確、周到 ，客戶(hù)的滿(mǎn)意，申通的追求 . 服務(wù)口號(hào)： 對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意的承諾，是申通堅(jiān)定的信仰， 以人為本是申通永遠(yuǎn) 的準(zhǔn)則， 接受挑戰(zhàn)是申通人必備的精神， 團(tuán)隊(duì)精神是申通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的保障， 幫助別人就是幫助自己，是申通人的信條。 問(wèn)題 快遞公司存在一定的威脅，因?yàn)槌鲎夥綋碛袑?duì)其房屋價(jià)格 的掌控，調(diào)整的權(quán)，若想獲得更多的利潤(rùn)可以提高房屋 出租的價(jià)格。另外，房?jī)r(jià)的變動(dòng)趨勢(shì)也會(huì)直接影響出租方 調(diào)整出租價(jià)格。這樣一來(lái)，申通快遞將會(huì)用更多的成本來(lái) 租用辦公樓支持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而利潤(rùn)會(huì)隨之減少。 ：目前申通的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者大概有宅急送、 圓通、天天快遞、郵政 EMS。申通快遞到目前為止還不能 實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派送無(wú)盲區(qū)，天天快遞派送范圍也大都不能通 過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而郵政 EMS 的服務(wù)是門(mén)對(duì)門(mén)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)是對(duì)申 通的一種威脅。 ：對(duì)于申通快遞來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比較好，但是從企 業(yè)的盈利狀況分析，企業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)分布上仍然不夠，而且在國(guó)際市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)量不夠。 自身問(wèn)題 倉(cāng)庫(kù)及操作流程中的問(wèn)題 員工素質(zhì)方面的問(wèn)題 服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題 策略 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理 提高員工素質(zhì) 提高服務(wù)質(zhì)量 4. 擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍 隨著進(jìn)入新世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨著尤為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，資源在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)和配置大大加強(qiáng)，世界各國(guó)更加重視物流發(fā)展對(duì)于本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生素質(zhì)和軍事實(shí)力增強(qiáng)的影響，更加重視物流的現(xiàn)代化，從而使現(xiàn)代物流呈現(xiàn)出一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展的新情況，未來(lái)物流的發(fā)展趨勢(shì)可以歸納為信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化、共享化、協(xié)同化、集成化、智能化、移動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化、社會(huì)化和全球化。 ?謝謝觀賞 演講完畢，謝謝觀看！
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