【總結】《市場營銷學》Marketing主講:盧鋒華1第十一章營銷渠道營銷渠道的基本概念渠道系統(tǒng)類型渠道設計和管理渠道沖突2營銷渠道的基本概念1.營銷渠道與價值網絡?營銷渠道是促使產品或服務順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織。?經銷商、代理商、輔助機構
2026-01-09 18:25
【總結】營銷渠道設計與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機構Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級渠道1級渠道2級渠
2025-12-29 21:00
【總結】一、物流運輸概念與作用⊙所謂運輸,是指人員或物品借助于運力系統(tǒng)在一定空間范圍內產生的位置移動?!疽话阋饬x下的概念】⊙用各種設備和工具,將物品從一個地點向另外一個地點運送的物流活動,其中包括集貨、分配、搬運、中轉、裝入、卸下、分散等一系列操作?!疚锪黝I域的概念】第二節(jié):運輸
2025-02-27 14:59
【總結】第13章物流經濟學蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓中心本章內容物流經濟學的概念物流經濟學的作用物流幾個主要環(huán)節(jié)的介紹和經濟學的運用計劃預測,資源分配,運輸成本最小化,庫存成本最小化,
2025-03-03 19:16
【總結】來自中國最大的資料庫下載第八章國際市場營銷促銷策略學習目標、特殊性及應用來自中國最大的資料庫下載第一節(jié)國際促銷的概念及其作用?一、國際促銷的概念?促銷,即促進銷售的簡稱。它來自拉丁語(),原意指“前進”,用在商品銷售上,指企業(yè)通過各種形式向消費者宣傳報導本企業(yè)及
2025-03-04 12:53
【總結】渠道驅動力提升很多廠商在運作區(qū)域市場時,派駐了不少營銷人員,也投入了很多的市場開發(fā)費用,然而銷售業(yè)績卻并不十分理想:不是被經銷商要挾,牽著鼻子走;就是得不到經銷商的重視和支持;要么就是幾家經銷商之間為了同一目標客戶相互“打架”。究竟是什么原因呢? 筆者認為,其根源在于分銷渠道網點布局,也就是經銷商的選擇和組合出了問題。我把這種渠道現(xiàn)象叫做“分銷沒錯位,利益沒集中”:讓所有的經銷商
2025-06-21 20:02
【總結】物流學導論第1講物流的概念與作用2課程基本情況簡單來講,物流指物的流動物流的形成我們將要學習的《物流學導論》這門課程,就是要對物流包含的基本內容做一個系統(tǒng)、全面的了解,為學習后續(xù)專業(yè)課程打好基礎教學說明:基本內容;更為詳細的解釋;案例3教材與參考書主導教材《現(xiàn)代物流管理》
2026-01-11 15:31
【總結】第二章營銷渠道的結構及設計技能要求?能簡述營銷渠道結構的各種類型?能畫出各種營銷渠道結構簡圖,并能說出各自的適用情形?識記渠道結構的理論基礎?掌握渠道結構演變過程?了解營銷渠道設計的一般程序?表述營銷渠道目標及任務?理解影響營銷渠道設計的宏
2026-01-03 11:38
【總結】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
【總結】QC七大手法前言日本于1950年代品質水準相當差,于是邀請戴明博士到日本提倡品管理念,當時日本將他的理念奉為圭臬,而且努力去實踐,于1980年代就成為世界品質水準最具有代表性的國家,其主要的過程就是利用QC手法。QC七大手法上課內容一、查檢表(收集正
2025-02-15 05:27
【總結】格力空調渠道分析第二組成員:管國平(講述)、楊劍武(講述)、劉軍(PPT制作)目錄?一、格力簡介?二、格力渠道概況?1、組織結構?2、渠道分工?3、格力獨特的渠道模式?三、銷售渠道的優(yōu)缺點一、格力簡介?珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售
2025-04-06 12:59
【總結】酶的概念與作用特點酶的分類與命名酶的化學本質及其組成酶作用的專一性酶的活力測定與分離純化第9章酶引論酶的應用?1833年Payen(帕延)和Persoz(佩爾索)從麥芽中提取了淀粉酶粗制品,但當時并不知道酶的化學成分。?1857年法國微生物學家PasteurL(巴斯德)等人提出:只有活的細胞才
2025-08-01 14:17
【總結】論中國戰(zhàn)略環(huán)評的作用與作用機制宋國君中國人民大學環(huán)境學院2023年12月8日戰(zhàn)略環(huán)評研討會?戰(zhàn)略環(huán)評的概念和有效性?戰(zhàn)略環(huán)評的作用和作用機制?結論和建議論中國戰(zhàn)略環(huán)評的作用與作用機制戰(zhàn)略環(huán)評的概念和有效性?戰(zhàn)略環(huán)評的概念?戰(zhàn)略環(huán)評的特點?戰(zhàn)略環(huán)評的有效性?戰(zhàn)略環(huán)評的范圍和評價內容
2025-12-26 14:17
【總結】第十講:沖突沖突的概念和特征沖突過程分析沖突管理沖突的概念?沖突的定義?關于沖突的觀點?沖突的功能沖突的定義?沖突是一種過程。這種過程肇始于一方感覺到另一方對自己關心的事情產生消極影響或將要產生消極影響。?沖突必須是雙方感知到的,是否存在沖突是一個知覺問題。如果人們沒有意識到沖突
2026-01-01 14:10
【總結】第三章:渠道分析與目標確定1教學內容?渠道環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略與管理要素分析?營銷目標與營銷戰(zhàn)略分析?渠道缺口分析?渠道任務與目標的確定2知識要求?渠道分析的內容和方法;?渠道的環(huán)境機會與限制;?渠道的管理機會與限制;?營銷目標和營銷戰(zhàn)略對渠道的要求和限制;?渠道缺
2025-12-29 21:45