【正文】 茨伯格的?雙因素理論? ? c. 斯金納的?強(qiáng)化理論? ? d. 弗魯姆的?期望機(jī)率模式理論?等 1/24/2023 56 第二部分 管理發(fā)展 ? 關(guān)于 *a和 *b兩個(gè)問(wèn)題，教材中有較為詳細(xì)的討論，諸位自己去看書(shū)，重點(diǎn)了解其概念、內(nèi)容等。其余兩個(gè)方面，有興趣者可查看有關(guān)著作。 ? 第二，同企業(yè)管理有關(guān)的?人性?問(wèn)題研究 ? a. 麥格雷戈的? X理論 —— Y理論?； ? b. 阿吉里斯的?不成熟 —— 成熟理論?等 1/24/2023 57 第二部分 管理發(fā)展 ? 第三，企業(yè)中的非正式組織以及人與人的關(guān)系問(wèn)題研究 ? a. 盧因的?團(tuán)體力學(xué)理論? :這個(gè)理論主要論述作為非正式組織的團(tuán)體的構(gòu)成要素、目標(biāo)、內(nèi)聚力、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、參與者、行為分類、規(guī)范，以及對(duì)變化的反映等。 1/24/2023 58 第二部分 管理發(fā)展 ? b. 布魯?shù)吕椎?敏感性訓(xùn)練?理論：通過(guò)對(duì)受訓(xùn)者在團(tuán)體學(xué)習(xí)環(huán)境中的相互影響，提高其對(duì)自己的感情和情緒、自己在組織中所扮演的角色、自己同別人的相互影響關(guān)系等的敏感性，進(jìn)而改變個(gè)人和團(tuán)體的行為，達(dá)到提高工作效率和滿足個(gè)人需求的目標(biāo)。 ? 第四，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)方式問(wèn)題研究 1/24/2023 59 第二部分 管理發(fā)展 ? a. 坦南鮑姆等的?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論?：該理論認(rèn)為，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式中，從專權(quán)式的、以上司為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式到極為民主的、以職工為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式之間，存在多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)方式，是一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體。至于到底應(yīng)選擇哪一種領(lǐng)導(dǎo)方式，不能一概而論，要考慮經(jīng)理、職工、環(huán)境、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略等方面的因素，才能在連續(xù)統(tǒng)一體中選擇出一種在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刈钋‘?dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式。 1/24/2023 60 第二部分 管理發(fā)展 ? b. 斯托格等的?雙因素模式?理論：該理論認(rèn)為，組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為包含兩個(gè)因素：主動(dòng)結(jié)構(gòu)（以工作為中心）和體諒（以人際關(guān)系為中心）。這兩種因素不是相互排斥的，而且應(yīng)該有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)高效率的領(lǐng)導(dǎo)。 1/24/2023 61 第二部分 管理發(fā)展 斯托格等的“雙因素模式”理論 高度體諒 低度主動(dòng) 結(jié)構(gòu) 2 高度體諒 高度主動(dòng) 結(jié)構(gòu) 1 低度體諒 低度主動(dòng) 結(jié)構(gòu) 4 低度體諒 高度主動(dòng) 結(jié)構(gòu) 3 低 高 主動(dòng)結(jié)構(gòu) 低 高 體諒結(jié)構(gòu) 1/24/2023 62 第二部分 管理發(fā)展 ? c. 布萊克的?管理方格理論?： ? d. 利克特的?支持關(guān)系理論?： 1/24/2023 63 第二部分 管理發(fā)展 現(xiàn)代管理理論的興起 1/24/2023 64 第二部分 管理發(fā)展 東方管理學(xué)派 ? 國(guó)際方面：杜維明；徐淑英 ? 香港：樊景立 ? 臺(tái)灣：楊國(guó)樞；鄭伯壎；黃光國(guó) ? 大陸：費(fèi)孝通；楊中芳；儲(chǔ)小平；李新春；陳凌；龍登高；黎紅雷 1/24/2023 65 第二部分 管理發(fā)展 ? 東方管理學(xué)派努力的方向： ? 儒家倫理與現(xiàn)代企業(yè)管理如何融合 ? 關(guān)鍵詞：關(guān)系治理；員工歸類；本土心理學(xué) 1/24/2023 66 第二部分 管理發(fā)展 ?新視點(diǎn) 1/24/2023 67 第二部分 管理發(fā)展 ? 中國(guó)式管理：曾仕強(qiáng) 1/24/2023 68 第二部分 管理發(fā)展 ? 成君億：水煮三國(guó) ? 用人 ? 市場(chǎng) ? 控制 ? 團(tuán)隊(duì) ? 激勵(lì) ? 時(shí)間管理 1/24/2023 69 第二部分 管理發(fā)展 ? 厚黑教主：李宗吾 1/24/2023 70 第二部分 管理發(fā)展 ? 中國(guó)人的潛規(guī)則：吳思 1/24/2023 71 第二部分 管理發(fā)展 練習(xí)： 在圖書(shū)館或網(wǎng)上查詢孔子的資料，列出他的主要觀點(diǎn)，哪些觀點(diǎn)對(duì)于今天的管理仍然適用？ 資料查詢：通用電氣公司（ GE）對(duì)管理的貢獻(xiàn)有哪些？ 1/24/2023 72 第二部分 管理發(fā)展 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:10:2023:10:2023:103/8/2023 7:10:20 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :10:2023:10Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 07:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :10:2023:10:20March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 8日星期三 上午 7時(shí) 10分 20秒 07:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 10分 20秒 07:10:208 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 10分 20秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:10:2023:10:2023:103/8/2023 7:10:20 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:2023:10Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:2023:10:20March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 7時(shí) 10分 20秒 07:10: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 10分 20秒 07:10:208 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 10分 20秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:10:2023:10:2023:103/8/2023 7:10:20 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:2023:10Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:2023:10:20March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 上午 7時(shí) 10分 20秒 07:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 7時(shí) 10分 :10March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 10分 20秒 07:10:208 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 10分 20秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴