某地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與產(chǎn)品建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位2一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開(kāi)放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買群體履蓋全市的購(gòu)買人群，特別是鎮(zhèn)區(qū)

2025-01-04 22:49

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中，除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外，誰(shuí)能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:05

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)_房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中，除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外，誰(shuí)能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:13

某地產(chǎn)房地產(chǎn)廣告推廣策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科金色家園廣告推廣策劃萬(wàn)科金色家園深圳黑弧廣告有限公司目錄一、前言二、我們的廣告目標(biāo)和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說(shuō)話風(fēng)格五、階段性的廣告規(guī)劃六、創(chuàng)意提案（見(jiàn)附件）七、營(yíng)銷建議八、媒介策略萬(wàn)科金色家

2025-01-04 22:48

某地產(chǎn)房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中，除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)

2025-01-20 16:09

[精選]重慶某地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售技巧銷售培訓(xùn)指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1營(yíng)銷部-銷售逼單技巧余源鵬老師領(lǐng)導(dǎo)智地網(wǎng)房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同仁已研究編寫近百本房地產(chǎn)圖書。為滿足廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士的學(xué)習(xí)需要，余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬(wàn)份房地產(chǎn)資料供免費(fèi)下載，并在全國(guó)每月舉辦近百場(chǎng)房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程！同時(shí)余源鵬老師每天做客智地網(wǎng)，為廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士提供免費(fèi)咨詢。2營(yíng)銷部-銷售逼單技巧重慶龍湖銷售技巧匯總3營(yíng)銷

2025-01-13 02:58

某地產(chǎn)房地產(chǎn)沙河堡項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。08城東，4G巔峰-萬(wàn)科·沙河堡項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司成都2023年3月-2-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。寫在前面的話：????????本報(bào)告不囿于一般策略總案的思路，更多地基于對(duì)萬(wàn)科的理解、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以

2025-02-18 04:25

房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年07月第一部分幾句話閑聊投資?1、投資是藝術(shù)，不是算術(shù)。?2、用產(chǎn)品投資，不用錢投資。?3、投資是從買進(jìn)到賣出的全過(guò)程，不是單純買進(jìn)。?4、投資是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的發(fā)動(dòng)機(jī)。?5、投資具有超前性——公司明天的業(yè)績(jī)?nèi)Q于今天的投資。

2025-02-09 16:46

某地產(chǎn)房地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理(44)頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)象很重要,比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù)。比數(shù)據(jù)重要的是理解,比理解重要的是結(jié)論,比結(jié)論重要的是執(zhí)行,永遠(yuǎn)重要的是目標(biāo).2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理正向思維：經(jīng)歷很重要,

2025-01-08 05:03

某地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇2.項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素3.項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)4.項(xiàng)目決策中的成本控制第一部分發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1、發(fā)展商不同發(fā)展時(shí)期的目標(biāo)追求2、萬(wàn)科不同發(fā)展階段的項(xiàng)目排布3、關(guān)于公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力4

2025-03-10 00:22

某地產(chǎn)房地產(chǎn)培訓(xùn)課程之客戶接待流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售標(biāo)準(zhǔn)流程銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過(guò)統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬(wàn)科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過(guò)程中體驗(yàn)到萬(wàn)科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬(wàn)科品牌承諾?幫助實(shí)現(xiàn)銷售電話咨詢來(lái)電咨詢?目標(biāo)：簡(jiǎn)要回答客戶提出

2025-01-04 22:48

某地產(chǎn)房地產(chǎn)品牌建立之道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬(wàn)科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對(duì)比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌？1、建立長(zhǎng)久關(guān)系與消費(fèi)者忠實(shí)度2、創(chuàng)造具競(jìng)爭(zhēng)力的絕緣體3、有能力支持更高價(jià)位4、為新產(chǎn)品或新服務(wù)鋪路未來(lái)的市場(chǎng)是

2025-01-20 16:12

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃資料某地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象

2025-02-08 12:50

某地產(chǎn)房地產(chǎn)花園小城競(jìng)標(biāo)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?讓我們從Brief開(kāi)始??Project1?批:Button很泛。贊：大氣很品牌，很總結(jié)很概括，有延展性。?大棒式斷喝式的廣告，而萬(wàn)科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣，其實(shí)沒(méi)有什么利益點(diǎn)感受，一看之下，沒(méi)有直接的觸動(dòng)，也就沒(méi)有什么機(jī)會(huì)再讓人往下想了。Project1大家

2025-01-04 22:42

某地產(chǎn)房地產(chǎn)投資決策董事長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項(xiàng)目第二部分?項(xiàng)目投資決策第三部分?項(xiàng)目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險(xiǎn)性（一）區(qū)域性?房地產(chǎn)項(xiàng)目具有不可移動(dòng)性和長(zhǎng)期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性，房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng)。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間，房地

2025-01-20 16:12

某地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售后續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)pp稿45頁(yè)-文庫(kù)吧資料

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