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銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員ppt159頁(yè)-資料下載頁(yè)

2025-02-18 04:27本頁(yè)面
  

【正文】 格; 服務(wù)。 Helping you build a better business! 識(shí)別客戶的利益點(diǎn) 練習(xí) 產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的銷售話語(yǔ)范例、測(cè)驗(yàn)試題(見(jiàn)附件) 一、自我準(zhǔn)備公司產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成 客戶特殊利益的銷售話語(yǔ)。 二、測(cè)驗(yàn):特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益的練習(xí) 新維管理顧問(wèn) —— 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第十四章:如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 什么是產(chǎn)品說(shuō)明 產(chǎn)品說(shuō)明的目的 提醒客戶對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)的重視。 讓客戶了解能獲得那些改善。 讓客戶產(chǎn)生想要的欲望。 讓客戶認(rèn)同您的產(chǎn)品或服務(wù),能解決他的問(wèn)題及滿足它的需求。 成功產(chǎn)品說(shuō)明的特征 能毫無(wú)遺漏地說(shuō)出您對(duì)客戶解決問(wèn)題及現(xiàn)狀改善的效果。 能讓客戶相信您能做到您所說(shuō)的。 讓客戶感受到您的熱誠(chéng),并站在客戶的立場(chǎng)幫客戶解決問(wèn)題。 Helping you build a better business! 產(chǎn)品說(shuō)明的技巧 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 產(chǎn)品說(shuō)明的二個(gè)原則 原則 1: 遵循“特性 → 優(yōu)點(diǎn) → 特殊利益”的陳述原則。 原則 2: 遵循“指出問(wèn)題或指出改善現(xiàn)狀 → 提供解決問(wèn)題的 對(duì)策或改善現(xiàn)狀的對(duì)策 → 描繪客戶采用后的利益” 的陳述順序。 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 產(chǎn)品說(shuō)明的步驟 產(chǎn)品說(shuō)明的技巧 步驟①: 開(kāi)場(chǎng)白。 步驟②: 依調(diào)查的資料,陳述客戶目前的狀況,指出客戶目前 期望解決的問(wèn)題點(diǎn)或期望得到滿足的需求。 步驟③: 以客戶對(duì)各項(xiàng)需求的關(guān)心度,有重點(diǎn)的介紹產(chǎn)品的特 性 → 優(yōu)點(diǎn) → 特殊利益。 步驟④: 預(yù)先化解異議,如從客戶方面、競(jìng)爭(zhēng)者方面可能造成 的異議。 步驟⑤: 異議處理。 步驟⑥: 要求訂單。 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 產(chǎn)品說(shuō)明的技巧 其它注意點(diǎn) 維持良好的產(chǎn)品說(shuō)明氣氛; 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做產(chǎn)品說(shuō)明; 產(chǎn)品說(shuō)明中不要逞能與客戶辯論; 預(yù)先想好銷售商談; 運(yùn)用銷售輔助物,如:投影片、幻燈片、產(chǎn)品名錄、企業(yè) 簡(jiǎn)介、對(duì)銷售有幫助的報(bào)刊、雜志的報(bào)導(dǎo)及其它任何有 助于銷售的輔助物 。 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 三段論法 事實(shí)陳述: 所謂事實(shí)狀況意指產(chǎn)品的原材料、設(shè)計(jì)、顏色、規(guī)格等,用眼睛能觀察到的事實(shí)狀況,也可以說(shuō)明產(chǎn)品的一些特征。 解釋說(shuō)明: 經(jīng)過(guò)解釋說(shuō)明的闡述后,構(gòu)成產(chǎn)品的每個(gè)性質(zhì)或特征,具有的意義或功能,就能很清楚的讓客戶了解??蛻衾妫?接著的最后步驟,要說(shuō)明利益這部份,也就是在我們向客戶陳述了事實(shí)及解釋。 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 練習(xí) 分組角色扮演:三段論法的產(chǎn)品說(shuō)明 產(chǎn)品說(shuō)明范例見(jiàn)附件 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 圖片講解法 用圖片去介紹產(chǎn)品,其好處在于: 給客戶留下深刻印象 增加客戶參與感 讓客戶容易明白 吸引客戶注意力 Helping you build a better business! 如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 練習(xí) 產(chǎn)品說(shuō)明的練習(xí) 分組演習(xí),每位組員在小組內(nèi)演練一次產(chǎn)品說(shuō)明技巧,其他的學(xué)員注意,是否用了產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益等介紹商品,演練完后,給演練者指正,小組每位成員練習(xí)完后,由組員共同制作一份標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品說(shuō)明范本。 新維管理顧問(wèn) —— 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第十五章:展示的技巧 Helping you build a better business! 展示的技巧 什么是展示 展示的含意 展示指把客戶帶引至產(chǎn)品前,透過(guò)實(shí)物的觀看、操作,讓客戶充分地了解產(chǎn)品的外觀、操作的方法、具有的功能以及能給客戶帶來(lái)的利益,藉以達(dá)成銷售的目的。 影響展示效果的要素有兩個(gè): 產(chǎn)品本身; 銷售人員給客戶的感覺(jué)及展示技巧。 Helping you build a better business! 展示的技巧 展示的類型 要求客戶同意將產(chǎn)品搬至客戶處展示。 邀請(qǐng)客戶至企業(yè)展示間進(jìn)行展示。 舉辦展示會(huì),邀請(qǐng)客戶參加。 展示前的準(zhǔn)備 產(chǎn)品。 場(chǎng)地。 銷售人員。 什么是展示 Helping you build a better business! 展示的技巧 展示說(shuō)明的注意點(diǎn) 不同的商品進(jìn)行展示時(shí),由于商品本身的特性不同,以致強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同,或是實(shí)行展示的方法可能相異因而進(jìn)行說(shuō)明的方式也不盡相同。建議您盡可能地利用下列的方法,讓您的展示更生動(dòng)、更能打動(dòng)客戶的心弦。 增加戲劇性 讓客戶親身感受 引用動(dòng)人實(shí)例 讓客戶聽(tīng)得懂 讓客戶參與 掌握客戶的關(guān)心點(diǎn) Helping you build a better business! 展示的技巧 準(zhǔn)備您的展示講稿 展示話語(yǔ)分為兩種,一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的展示話語(yǔ),另一個(gè)是應(yīng)用的展示話語(yǔ)。 標(biāo)準(zhǔn)的展示話語(yǔ) 標(biāo)準(zhǔn)的展示話語(yǔ)是以一般的客戶為對(duì)象撰寫(xiě)的展示講稿,詳細(xì)地配合產(chǎn)品操作的動(dòng)作,以邏輯地方式陳述產(chǎn)品的特性及利點(diǎn)。 Helping you build a better business! 展示的技巧 應(yīng)用的展示話語(yǔ) 您可依下列的步驟撰寫(xiě)您的應(yīng)用展示話語(yǔ): 步驟 1:從現(xiàn)狀調(diào)查中,找出客戶的問(wèn)題點(diǎn); 步驟 2:列出您產(chǎn)品的特性及優(yōu)點(diǎn); 步驟 3:找出客戶使用您的產(chǎn)品能夠改善的地方,找出客戶 最期望的改善地方或最希望被滿足的需求; 步驟 4:依優(yōu)先順序組合特性、優(yōu)點(diǎn)及利益點(diǎn); 步驟 5:依優(yōu)先順序證明產(chǎn)品能滿足客戶的特殊利益; 步驟 6:總結(jié); 步驟 7:要求訂單。 準(zhǔn)備您的展示講稿 Helping you build a better business! 展示的技巧 練習(xí) 展示講稿范例 的角色扮演。 講稿范例見(jiàn)附件 新維管理顧問(wèn) —— 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第十六章:如何撰寫(xiě)建議書(shū) Helping you build a better business! 如何撰寫(xiě)建議書(shū) 建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧 撰寫(xiě)建議書(shū)前要收集的資料: 把握客戶現(xiàn)狀的資料; 正確分析出客戶感覺(jué)到的問(wèn)題點(diǎn)或想要進(jìn)行的改善點(diǎn); 競(jìng)爭(zhēng)者的狀況把握; 了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序; 了解客戶的決定習(xí)慣。 Helping you build a better business! 建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧 如何撰寫(xiě)建議書(shū) 如何能讓客戶看了您的建議書(shū)后馬上簽約呢?您要能滿足兩個(gè)條件: 讓客戶感到滿足: 讓客戶感受到需求能被滿足,問(wèn)題能夠得到解決。 與關(guān)鍵人物的溝通: 您還要與承辦人、承辦單位主管、使用人、預(yù)算控制部門(mén)、關(guān)鍵人士能做有效溝通。 Helping you build a better business! 建議書(shū)的構(gòu)成 如何撰寫(xiě)建議書(shū) 有十個(gè)項(xiàng)目是準(zhǔn)備一份完整的建議書(shū)不可缺少的 : 封面及標(biāo)題 問(wèn)候 目錄 主旨 現(xiàn)狀 建議書(shū)改善對(duì)策 比較使用前及使用后的差異 成本效益分析 結(jié)論 附件 新維管理顧問(wèn) —— 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第十七章:客戶異議的處理 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 客戶異議的含意 什么是客戶異議 從客戶提出的異議,讓您能判斷客戶是否有需要。 從客戶提出的異議,讓您能了解客戶對(duì)您的建議書(shū) 接受的程度,而能迅速修正您的銷售戰(zhàn)術(shù)。 從客戶提出的異議,讓您能獲得更多的訊息。 Helping you build a better business! 異議的種類 客戶異議的處理 有三類不同的異議,您必須要辨別。 真實(shí)的異議 假的異議 隱藏的異議 Helping you build a better business! 面對(duì)客戶提出的異議,期望您能秉持下列的態(tài)度: 異議的種類 客戶異議的處理 異議是宣泄客戶內(nèi)心想法的最好指標(biāo)。 異議經(jīng)由處理能縮短訂單的距離,經(jīng)由爭(zhēng)論會(huì)擴(kuò)大訂單的距離。 沒(méi)有異議的客戶才是最難處理的客戶。 異議表示您給他的利益目前仍然不能滿足他的需求。 注意聆聽(tīng)客戶說(shuō)的話,區(qū)分真的異議、假的異議及隱藏的異議。 不可用夸大不實(shí)的話來(lái)處理異議。 將異議視為客戶希望獲得更多的訊息。 異議表示客戶仍有求于您。 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 異議產(chǎn)生的原因 原因在客戶 拒絕改變。 情緒處于低潮。 沒(méi)有意愿。 無(wú)法滿足客戶的需要。 預(yù)算不足。 藉口、推托。 客戶抱有隱藏式的異議。 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 異議產(chǎn)生的原因 原因在銷售人員本人 銷售人員無(wú)法贏得客戶的好感。 做了夸大不實(shí)的陳述。 使用過(guò)多的專門(mén)術(shù)語(yǔ)。 事實(shí)調(diào)查不正確。 不當(dāng)?shù)臏贤ā? 展示失敗。 姿態(tài)過(guò)高,處處讓客戶詞窮。 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 處理異議的原則 事前做好準(zhǔn)備 步驟 1:把大家每天遇到的客戶異議寫(xiě)下來(lái); 步驟 2:進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),依照異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序。 步驟 3:以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語(yǔ),并編寫(xiě)整理成文章; 步驟 4:大家都要記熟; 步驟 5:由老銷售人員扮演客戶,大家輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ); 步驟 6:對(duì)練習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過(guò)討論進(jìn)行修改和提高; 步驟 7:對(duì)修改過(guò)的應(yīng)答語(yǔ)進(jìn)行再練習(xí),并最后定稿備用。 編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)是一種比較好的方法。具體程序是: Helping you build a better business! 客戶異議的處理 處理異議的原則 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) 在客戶異議尚未提出時(shí)解答 異議提出后立即回答 過(guò)一段時(shí)間再回答 不回答 銷售人員對(duì)客戶異議答復(fù)的時(shí)機(jī)選擇有四種情況: Helping you build a better business! 客戶異議的處理 處理異議的原則 爭(zhēng)辯是銷售的第一大忌 銷售人員要給客戶留“面子” 與客戶爭(zhēng)辯,失敗的永遠(yuǎn)是銷售人員。一句銷售行話是:“占爭(zhēng)論的便宜越多,吃銷售的虧越大”。 銷售人員要尊重客戶的意見(jiàn)。 銷售人員不能語(yǔ)氣生硬。 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 客戶異議處理技巧 忽視法 補(bǔ)償法 太極法 詢問(wèn)法 “是的 …… 如果”法 直接反駁法 Helping you build a better business! 客戶異議的處理 客戶異議處理技巧 技巧能幫助您提高效率,但對(duì)異議秉持正確的態(tài)度,才能使您面對(duì)客戶異議時(shí)能冷靜、沉穩(wěn);能冷靜、沉穩(wěn)才能辨別異議的真?zhèn)?、才能從異議中發(fā)覺(jué)客戶的需求、才能把異議轉(zhuǎn)換成每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。因此,銷售人員們訓(xùn)練自己處理異議,不但要練習(xí)您的技巧,同時(shí)也要培養(yǎng)您面對(duì)客戶異議的正確態(tài)度。 新維管理顧問(wèn) —— 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第十八章:達(dá)成最后的交易 Helping you build a better business! 達(dá)成最后的交易 在我們的銷售過(guò)程中,您的產(chǎn)品說(shuō)明、展示及解決異議等只是您的輔助工具,目的是用來(lái)和客戶達(dá)成協(xié)議的 。 成交的方式有兩種,一是簽訂供銷合同,二是現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。 Helping you build a better business! 達(dá)成協(xié)議的障礙 達(dá)成最后的交易 害怕拒絕 等待客戶先開(kāi)口 放棄繼續(xù)努力 Helping you build a better business! 達(dá)成最后的交易 達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則 達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī) 我們要隨時(shí)關(guān)注成交的信號(hào),成交信號(hào)是客戶通過(guò)語(yǔ)言、行動(dòng)、
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