【總結(jié)】中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當前工作M改進6σ管理法流程AI設(shè)計和再設(shè)計6σ管理法AI擴展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【總結(jié)】分步成本法?化學(xué)業(yè)?煉油業(yè)?紡織業(yè)?油漆業(yè)?麵粉業(yè)?食品罐頭業(yè)?橡膠業(yè)?鋼鐵業(yè)?食品製造業(yè)使用分步成本法的企業(yè)類型在分步成本系統(tǒng)中,直接人工成本相較於其他產(chǎn)品成本下,通常所佔的比率較小。直接材料產(chǎn)品成本的種類總額直接人工製造費
2025-02-26 16:24
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號召力的質(zhì)量改進方法What’sS
2025-02-17 08:16
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【總結(jié)】1、目標管理法?目標的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標SMART原則?目標管理的概念和特點?目標管理的程序和實施?實施目標管理的注意事項1目標:組織和個人在一個時期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。目標的作用:支配組織活動作用指導(dǎo)計劃編制作用激勵人員士氣作用
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】80萬突然這個客戶今天打個電話給我們說80萬太貴了只能做60萬說博士你看看這事怎么處理本來這個項目管理體制來講我們說項目經(jīng)理就有權(quán)利來對他自己所涉足的項目的金額進行一個判斷或者說做決定因為我們施行的是項目管理制一個人你的能力越高那么你就能夠越來越把這個工作做好那么項目體制上給他的回報就越來越多這是很多咨詢公司或者說是智力型公司的管理方法這個時候
2025-04-19 00:41
【總結(jié)】GE管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教程?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所面臨的挑戰(zhàn)和管理問題?附錄:案例目錄“人們都說,在美
2025-02-20 16:29
【總結(jié)】第三講OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)!1?OEC管理法基本思想一、管理的五個發(fā)展階段二、發(fā)展定律:斜坡球體論三、OEC管理法的基本思想1、OEC管理法
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】狂熱行銷笑贏商道賺錢一定有方法課程目錄第一篇行銷致富的六大法寶一.賺大錢首先要靠脖子以上二.成功者總是與眾不同三.聯(lián)盟行銷事半功倍四.互換行銷創(chuàng)奇跡五.鎖定顧客的一把大鎖六.價值鏈服務(wù)贏一生第二篇21世紀卓越行銷的六項修煉一.迅速建立信賴感二.用心幫客戶得到他
2025-03-08 03:29
【總結(jié)】時間管理法之“衣柜整理法”請把手機調(diào)為振動模式,謝謝!產(chǎn)品經(jīng)理職責與能力分析改進措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗證項目管理核心受到三個因素的制約:成本、進度(時間)、范圍,這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進度比較趕也是這樣的原因,領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的,任何時候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-15 22:21
【總結(jié)】項目制前面講過,六西格瑪管理法的目標是提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本,并最終達到組織利益提高和永續(xù)經(jīng)營,手段是將所有組織活動看作一個過程,將過程輸入與輸出之間的關(guān)系看作是y=f(X’s)的函數(shù)關(guān)系。通過一系列工具掌握客戶的真實要求(看作y);再通過一系列工具來保證最低缺陷的產(chǎn)品以正確的特性在最短時間內(nèi)交付至客戶。但在保證產(chǎn)品/服務(wù)“無
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】區(qū)域市場的有效布局與店鋪分級管理?顧問介紹——宋智廣先生?留學(xué)日本、法國專修服裝市場營銷與企業(yè)管理?曾任法國“韻麗”、法國“NAFNAF”、法國安.姬奧中國地區(qū)銷售總監(jiān)。1997年至2023年任加拿大PORST(寶姿)北中國區(qū)營銷顧問。?曾出任98中國模特大賽,2023世界模特大賽組委會成員?現(xiàn)任德國普德集團亞太地區(qū)總經(jīng)理
2025-01-26 13:45
【總結(jié)】慧誠德課程田娜第三講OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1慧誠德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個發(fā)展階段二、海爾
2025-01-18 22:50
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 21:17
【總結(jié)】第二編第三章 企業(yè)組織管理法
2025-01-23 01:05