【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1統(tǒng)計過程控制?統(tǒng)計過程控制介紹?統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)?計量型數(shù)據(jù)控制?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原
2025-02-19 12:19
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點與發(fā)展
2025-02-19 17:58
【總結(jié)】SPC-basictrainingcourse參加SPC訓(xùn)練的好處?從整體的品質(zhì)改善過程中,使用各種圖表工具解決問題?了解各種圖表的使用時機及用途?理解基本的SPC概念及主要內(nèi)容?選擇合適得控制圖,應(yīng)用于工作中?了解解決問題的步驟SPC-basictrainingcourse課程大綱統(tǒng)計控制基本概念數(shù)據(jù)分布描述圖?莖葉圖?直方圖
2025-02-20 14:45
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)注意事項培訓(xùn)注意事項3TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版第四版統(tǒng)計過程控制參考手冊(SPC)第二版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-02-22 13:41
2025-02-22 14:33
【總結(jié)】SPC基礎(chǔ)知識-控制圖日期:2023年7月31日密級:無杭州華三通信技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部:沈明政n1.SPC的慨念.n2.控制圖的制作.n3.控制圖的判讀.目錄2SPC的定義SPC(StatisticalProcessControl統(tǒng)計制程控制)是由制程調(diào)查來改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的
2025-02-19 19:45
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊11SPC-計數(shù)型數(shù)據(jù)第片)課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能識別:1.計數(shù)型SPC數(shù)據(jù)控制圖2.何時使用這些圖最合適第片)如何選擇正確
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制SPC第二版第二版內(nèi)容提要一、SPC的基本原理二、控制圖三、過程能力研究lStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lControl:(控制)事物的發(fā)展和變化是可預(yù)測的;一、一、SPC的基本原理的基本原理S
2025-02-20 14:47
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制SPCStatisticalProcessControl培訓(xùn)講義TrainingMaterial)SPC-正態(tài)分布圖的制作與分析1.制作直方圖.抽樣編號.樣品計量.計算極差R=Xmax-Xmin.數(shù)據(jù)分組K.確定組距d.確定各組區(qū)間的端點ak
2025-01-08 17:45
【總結(jié)】品管大師的話08:00-08:20,陳信壹,戴明-EdwardsDeming,品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗絕不可能...
2024-10-24 20:26
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 15:10
【總結(jié)】講師:頁數(shù)1SPC課程補充資料品管大師的話08:00-08:20陳信壹講師:頁數(shù)2SPC課程補充資料戴明-EdwardsDeming?品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗絕不可能獲得有
2025-03-08 02:40
【總結(jié)】1統(tǒng)計製程管制(SPC)2內(nèi)容大綱?統(tǒng)計製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測系統(tǒng)的評估3製程管制之活動(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵與維持品質(zhì)的意願?品質(zhì)目標(biāo)的溝通?目的?讓員工看見自己的生產(chǎn)品質(zhì)4製程管制之責(zé)任劃
2025-02-20 01:31
【總結(jié)】統(tǒng)計製程管制(SPC),,,,,內(nèi)容大綱,統(tǒng)計製程管制的概念與做法管制圖的建立管制圖的判讀與異常處理製程能力分析量測系統(tǒng)的評估,製程管制之活動(2),人性層面提高工廠士氣激勵與維持品質(zhì)的意願品質(zhì)目標(biāo)的...
2024-10-24 22:14
【總結(jié)】SPC的效果一、理論上分析對企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗,預(yù)估不良率,得以控制成本,預(yù)測生產(chǎn)狀況,使制程穩(wěn)定;/時效性:制程的異常趨勢可實行對策,預(yù)防整批不良,以減少浪費;由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個可靠的資料,以決定是否適時采取對策;:估計機器能力,可妥善安排適當(dāng)機器,生產(chǎn)適當(dāng)零件.二、從控制過程上分析