【正文】
data per month Data B: Data per day of month 問題 回答分配表 中的問題 對策效果 例子 ?在生產車間如何做 QRQC ? 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)在線上鞏固每班生產的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) A: 每月的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) B: 一月中每天的數(shù)據(jù) 27 March 2023 ? 如何使用 PDCA 和 FTA (Factors Tree Analysis) ? Output expected 28 March 2023 ?為供應商高層管理人員 詳細說明在職培訓 ?為什么你需要做 “ OJT” ? ? 關鍵詞 : 關系 , 從 Gemba學起 , 贊同 ? 概念 : 動機 , 促進 29 March 2023 做 On Job Training ?為供應商高層管理人員 詳細說明在職培訓 通過高層管理人員促進 QRQC 目標是 : 從 Gemba學起 贊同和認可所取的成就 ? 每一個管理委員會的人負責工廠里的一個零件 ? 為了改進質量每一個人必須執(zhí)行在每一天車間里的具體的行動 ? 當一個問題從根本上被解決掉時,經理要對他的隊伍表示祝賀 ? 當工廠的總經理在工廠時,他主持生產車間的 QRQC會議 在 Valeo的 OJT例子 March 2023 30 OJT 計劃由供應商高層管理安排:在幾周之前通知 小組組長 /主管 規(guī)則是 : 每一天 (在有些工廠不一定) ) 1 條線 1 個主題 1 問題 : “你昨天改進了什么 ?” 使用一種在生產線介紹 San Gen Shugi 文化的方法 (PDCA with FTA) ?為供應商高層管理人員 詳細說明在職培訓 ? 使用 “ QRQC”原則來處理法雷奧的抱怨 . ? 要求法雷奧的指導 ,共同提高 . 31 March 2023 法雷奧對供應商的期望 明天在你的工廠你將要做什么 ? ?系統(tǒng)化嚴格化尊守 Quick Response PDCA 處理法雷的投訴或者質量事故 : ?最長 24小時回答 = 確認 : 下一個 質量事故 ?按照 FTA的方法分析問題產生的根本原因 ?相關的行動計劃必須保證能夠根除質量問題 ?確認 : 當他們去參觀的時候與 PQA小組一起討論 ?供應商 /法雷奧共同工作在車間 :‘ San Gen Shugi ’ ?在車間要有質量事故行動方案改進跟蹤表 32 March 2023 法雷奧對供應商的期望 ? 明天在你的工廠你將要做什么 ? San Gen Shugi 33 March 2023 Will you do it? PDCA Factor Tree Analysis 結 論 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT