質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-01-08 16:40本頁面
【正文】 ⑶ 組織網(wǎng)上市場營銷，建樹產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象 返回 二、信息搜集與處理的方法 （一） 搜集信息的方法與要求 （二） 信息分析與整理的方法與要求 （三） 信息運(yùn)用 返回 （一） 信息搜集方法與要求 。 ⑴ 數(shù)據(jù)資料搜集法； ⑵ 訪談 (座談 )法； ⑶ 現(xiàn)場調(diào)查法； ⑷報(bào)告法。 。 ⑴ 建設(shè)高質(zhì)量的人 —— 機(jī)系統(tǒng) ⑵ 控制合理的信息量 ⑶ 建立最短的信息流程 ⑷ 提高系統(tǒng)的信息處理能力，努力提高信息的質(zhì)量。 ⑸ 改善信息輸出形式，并注意信息使用的反饋。 返回 （二）信息分析與整理的方法與要求 分析信息的方法。 ⑴ 分析法； ⑵ 分解法； ⑶ 因果分析法； ⑷ 比較分析法； ⑸ 歸納法； ⑹ 演繹法； ⑺ 類推法等。 分析與整理信息的基本要求。 ⑴ 對(duì)信息進(jìn)行篩選與審核，去偽存真； ⑵ 對(duì)信息作進(jìn)一步加工整理，抓住信息的本質(zhì)； ⑶ 對(duì)所掌握的信息進(jìn)行科學(xué)的分類，以利于使用與存儲(chǔ)； ⑷ 對(duì)重要信息進(jìn)行深層次的研究，找出原因；（ 5)對(duì)即時(shí)信息做出準(zhǔn)確的判斷，并洞察其變化的趨勢。 返回 （三）信息運(yùn)用 。 不同類型決策所需信息特征 。 ⑴ 建立完整的信息系統(tǒng) —— 信息數(shù)據(jù)庫； ⑵ 為決策提供高質(zhì)量、適用的信息； ⑶ 要在時(shí)間上保證決策的需要。 ⑷ 改善信息形式，便于信息接受； ⑸ 注意所提供的信息的反饋。 返回 本節(jié)介紹了管理信息與管理信息系統(tǒng)的有關(guān)知識(shí)；著重介紹了基層管理者搜集與處理信息的基本方法 。 返回 單 元 小 結(jié) 【 思考與訓(xùn)練 】 讓一位管理者描述他的日常工作中使用的信息系統(tǒng)的主要類型 。 信息系統(tǒng)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中將起到什么樣的作用 ？ 由于高性能計(jì)算機(jī)、無線通訊以及視頻會(huì)議等技術(shù)的發(fā)展，許多管理者可能很快就不用到辦公室上班了，他們將在家中工作。這種安排所帶來的正面和負(fù)面影響是什么？ ？ 其功能有哪些 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 返回 思考與訓(xùn)練 案例 SinTec企業(yè) Sin— Tec企業(yè)的總經(jīng)理喬治 譚就其產(chǎn)品印刷電路板的銷路到歐洲同買主建立聯(lián)系后返回了新加坡。同往常一樣，他的郵件筐中堆滿了信件。但是他卻沒有時(shí)間瀏覽這些信件并處理有關(guān)產(chǎn)品發(fā)送、抱怨和其他內(nèi)部問題。 喬治卻發(fā)火：“為什么沒有任何人告訴我 …… 返回 案例分析 實(shí)踐訓(xùn)練 一、 模擬公司綜合評(píng)價(jià) 二、 校園體驗(yàn) 返回 一、模擬公司綜合評(píng)價(jià) 第一階段為自評(píng)階段 第二階段為互評(píng)和總評(píng)階段 實(shí)訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)： ? 總經(jīng)理寫出全面工作總結(jié)； ? 財(cái)務(wù)人員寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告； ? 業(yè)務(wù)人員寫出公司業(yè)務(wù)情況報(bào)告等； ? 填打分表； ? （ 詳見實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)大綱 ） 返回 二、校園體驗(yàn) 你是如何通過目標(biāo)的建立來控制自己行為的？作為一名學(xué)生，你是如何衡量、評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)、生活、工作表現(xiàn)的？ （主要標(biāo)準(zhǔn)是什么）你所在學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量、改革創(chuàng)新等方面的效果如何？ ? （ 詳見實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)大綱 ） 返回 課程綜合實(shí)訓(xùn) （任選其一）（詳見實(shí)訓(xùn)大綱） ?管理沙龍 — 怎樣做一個(gè)成功的管理者？ ?模擬談判 — 采購 返回 重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 返回 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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