pdca品管圈及管理工具概述-資料下載頁
2025-02-18 02:51本頁面
【正文】 0 15% 夜班 150 75% 合計(jì) 200 100% 結(jié)論：夜班是造成不良事件的主要班次，應(yīng)優(yōu)先采取措施進(jìn)行改善。 例 2：外科手術(shù)入徑患者住院費(fèi)用呈現(xiàn)增長趨勢(shì) 如采用分層分析，可進(jìn)行的分層方法有： 1）按費(fèi)用類別分：藥費(fèi)、材料費(fèi)、護(hù)理費(fèi)； 2）按科別分：手術(shù)科室、麻醉科、手術(shù)室。 注意事項(xiàng)： 一定要根據(jù)目的確定分層的種類； 切勿分層過細(xì)，反而丌能反映各類別代表性； 分層法丌是一種獨(dú)立的方法，需要不其他方法共同使用。 （ Stratification） 頭腦風(fēng)暴 ? 補(bǔ)充內(nèi)容 PDCA實(shí)例 急性闌尾炎住院天數(shù) PDCA報(bào)告 外一科 計(jì)劃（ Program) 計(jì)劃（ Program) 行勱（ Do） （ 1）加強(qiáng)培訓(xùn)，將縮短患者住院的努力成為全科醫(yī)護(hù)人員的自覺行為； （ 2）進(jìn)一步規(guī)范圍手術(shù)期管理； （ 3）加強(qiáng)對(duì)患者的宣教； （ 4）加強(qiáng)監(jiān)管，將控制患者住院日期納入績效考核目標(biāo)。 檢查（ Check) 行勱（ Action) （ 1）堅(jiān)持對(duì)實(shí)施臨床路徑有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，使全科醫(yī)護(hù)人員保持對(duì)落實(shí)有關(guān)條款的自覺性； （ 2）圍手術(shù)期管理常抓不懈； （ 3）認(rèn)真做好醫(yī)患溝通及對(duì)患者的宣教工作； （ 4）持續(xù)對(duì)臨床路徑實(shí)施監(jiān)管。 生成報(bào)告 以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。 甘特圖（橫道圖、條狀圖） （ Gantt chart） 任務(wù) 開始時(shí)間 持續(xù)時(shí)間 責(zé)任人 A 2023/6/1 14 趙 B 2023/6/15 47 錢 C 2023/8/1 31 孫 D 2023/9/1 44 李 E 2023/10/15 36 周 F 2023/11/20 42 吳 G 2023/1/1 31 鄭 H 2023/2/1 10 王 甘特圖模板 感謝您的聆聽！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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