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生鮮配送組織和工作流程xxxx-資料下載頁

2025-02-18 02:42本頁面
  

【正文】 、 C類店配送。 77 蔬菜的配送管理 — 人員配置:蔬菜分貨 4人,驗收 1人,搬運兩人,司機 2人,合計 9人。 — 資產(chǎn)配置:卡車 2部,保鮮庫 1個( 150平方米) — 利潤分配:配送中心 +成本費用(人事、場地等)門店負責毛利。 — 備注:統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售價,統(tǒng)一分配利潤、統(tǒng)一管理、降低損耗提高利潤。 78 冰鮮的配送管理 — 目標:統(tǒng)一配送管理。 — 采購管理:統(tǒng)一采購。 — 驗收管理:收貨部負責收貨數(shù)量,生鮮部負責收貨質(zhì)量,門店收貨數(shù)量上下幅度 2%以內(nèi),以配送中心配送數(shù)量為準。 — 退換貨:若當天商品大量變質(zhì)可聯(lián)系配送中心進行退貨,由配送中心要求采購換貨,冰鮮商品非質(zhì)量問題不能退換貨。 — 配送管理:按門店訂貨數(shù)量進行配貨。 — 人員編制: 3人。 79 凍品的配送管理 — 目標: B、 C類店統(tǒng)一配送。 — 采購管理:統(tǒng)一本地采購或外地采購。 — 驗收管理:收貨部負責收貨數(shù)量,生鮮部負責收貨質(zhì)量及含冰量,門店收貨數(shù)量上下幅度 2%以內(nèi),以配送中心配送數(shù)量為準。 — 配送管理:根據(jù)門店訂貨數(shù)量進行配送。 — 退換貨管理:非質(zhì)量問題不能退貨,門店銷售后未達到指定金額或數(shù)量不能退貨。 — 人員配置:員工 4人,司機 1人。 — 資產(chǎn)配置:卡車 1部。 80 凍品的配送管理 — 利潤分配:配送中心 +成本費用(人事、車費、場地等)門店負責銷售毛利。 — 備注:統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售價,統(tǒng)一分配利潤、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量降低損耗提高利潤。 81 熟食的配送管理 — 目標:統(tǒng)一口味、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品項。 — 采購管理:統(tǒng)一本地采購或外地采購。 — 驗收管理:收貨部負責收貨數(shù)量,熟食部負責收貨質(zhì)量及含冰量。 — 加工管理:統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口味、統(tǒng)一質(zhì)量。 — 配送管理:上下幅度不超過 2%的以配送中心為準,超過部分由門店和配送中心共同確認后根據(jù)到貨數(shù)量來協(xié)調(diào)解決。 — 人員配置:主管 1人、技工 14人、普工 16個、司機 2人,合計 34人。 — 資產(chǎn)配置:見附件( 8 84頁 “ 中央廚房設備預算清單 ” )。 82 熟食的配送管理 — 利潤分配:配送中心 +成本費用(人事、車費、場地等)門店負責銷售毛利。 — 備注:統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售價,統(tǒng)一分配利潤、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一口味、統(tǒng)一品種降低成本提高毛利。 83 中央廚房設備預算清單 序號 設備名稱 規(guī)格及型號 單位 計劃數(shù)量 現(xiàn)有數(shù)量 需求數(shù)量 單價 總價 備注 1 炒爐 雙頭爐 臺 2 0 2 3000 6000 2 矮仔爐 單頭爐 臺 3 0 3 800 2400 3 沸水爐 單頭爐 臺 2 0 2 1000 2023 4 烤雞爐 臺 1 0 1 100000 100000 5 煙罩 臺 1 0 1 5000 5000 6 空氣凈化器 臺 1 0 1 8000 8000 7 蒸飯車 臺 1 1 0 5500 0 8 攪拌機 大( 50斤) 臺 1 0 1 10000 10000 新麥 9 攪拌機 小( 30斤) 臺 1 1 0 1500 0 10 壓面機 大 臺 1 1 0 1000 0 11 電餅檔 臺 2 1 1 2023 2023 12 不銹鋼操作臺 1800*800*800 臺 6 0 6 2023 12023 13 不銹鋼三星池 1800*600*800 臺 1 0 1 2023 2023 14 不銹鋼解凍池 800*700*900 臺 4 0 4 800 3200 15 八段車 輛 6 3 3 400 1200 84 中央廚房設備預算清單 序號 設備名稱 規(guī)格及型號 單位 計劃數(shù)量 現(xiàn)有數(shù)量 需求數(shù)量 單價 總價 備注 1 炒爐 雙頭爐 臺 2 0 2 3000 6000 2 矮仔爐 單頭爐 臺 3 0 3 800 2400 3 沸水爐 單頭爐 臺 2 0 2 1000 2023 4 烤雞爐 臺 1 0 1 100000 100000 5 煙罩 臺 1 0 1 5000 5000 6 空氣凈化器 臺 1 0 1 8000 8000 7 蒸飯車 臺 1 1 0 5500 0 8 攪拌機 大( 50斤) 臺 1 0 1 10000 10000 新麥 9 攪拌機 ?。?30斤) 臺 1 1 0 1500 0 10 壓面機 大 臺 1 1 0 1000 0 11 電餅檔 臺 2 1 1 2023 2023 12 不銹鋼操作臺 1800*800*800 臺 6 0 6 2023 12023 13 不銹鋼三星池 1800*600*800 臺 1 0 1 2023 2023 14 不銹鋼解凍池 800*700*900 臺 4 0 4 800 3200 15 八段車 輛 6 3 3 400 1200 85 中央廚房設備預算清單 序號 設備名稱 規(guī)格及型號 單位 計劃數(shù)量 現(xiàn)有數(shù)量 需求數(shù)量 單價 總價 備注 16 腌制桶 120升 個 30 10 20 70 1400 17 腌制盒 600*450*400 個 60 15 45 50 2250 18 雙立人砍刀 把 1 0 1 400 400 19 切刀 把 25 0 25 20 500 20 鍋 個 5 0 5 20 100 21 勺 個 10 0 10 15 150 22 鹵水桶 個 8 0 8 500 4000 23 鏟 個 5 0 5 15 75 24 漏勺(竹) 個 5 0 5 15 75 25 普通砍刀 把 2 0 2 30 60 26 不銹綱盤子 600*450*20 個 50 0 50 40 2023 27 不銹鋼漏盤 600*450*21 個 50 36 14 40 560 28 小面包車 輛 1 0 1 50000 50000 29 滅蠅燈 盞 3 0 3 80 240 30 消毒燈 盞 2 0 2 80 160 合計 290 222 194375 215770 86 謝 謝 大 家
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