【總結】贏在執(zhí)行3——狼性的領導原則——楊濤2023年冬企業(yè)做大后,對領導者及領導團隊提出了特別高的要求,用什么樣的標準或是原則來貫徹,使其具有很強的執(zhí)行力?
2025-01-18 14:23
【總結】(ProcessExcellencePrinciple)AccentureCopyrightReserved優(yōu)化流程原則2023-10-202?埃森哲咨詢公司版權所有-僅供內部使用優(yōu)秀流程課程目標?分享埃森哲對于流程及其重要性的觀點?描述埃森
2025-01-24 04:14
【總結】大家打工網(wǎng),咱自己的網(wǎng)站共享必須把羊變成狼--十大狼性原則大家打工網(wǎng)顧問組?必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標準:信守承諾,結果導向,永
2025-02-23 11:34
【總結】流程設計的方法和原則第一(),提供海量管理資料免費下載!目錄?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障第一(),提供海量管理資料免費下載!在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術術業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構構
2025-01-22 00:48
【總結】華潤萬家北區(qū)大綜超1蔬果蛋品部商品陳列原則250華潤萬家北區(qū)大綜超2葉菜其它北方葉菜南方葉菜西蘭花等莖葉菜類葉菜類莖葉菜類葉菜類客流動向客流動向華潤萬家北區(qū)大綜超3葉菜類的陳列規(guī)范一個周轉籮只陳列一種商品華潤萬家北區(qū)大綜超4普通蔬菜根莖類
2025-04-30 02:24
【總結】QCC成立及原則3/15/20231議程?品管圈的成立?品管圈活動原則?品管圈圈會3/15/20232品管圈的成立?品管圈編組的目的?品管圈的編組原則?品管圈的編組形式?圈長的產(chǎn)生?圈名的決定?品管圈登記3/15/20233品管
2025-01-18 16:28
【總結】生鮮部門員工標準規(guī)范2工作職責:生鮮部門員工的工作內容和工作任務在大賣場中都有著其特殊性。生鮮部門主要包括:熟食,蔬果,魚,面包,肉和冷凍冷藏。各部門都有著較明顯的專業(yè)性,和特別的專業(yè)要求。2形象規(guī)范:生鮮部門員工的個人形象規(guī)范是所有部門中最嚴格
2025-08-04 17:42
【總結】主要診斷選擇原則焦建軍1、主要診斷的概念?主要診斷定義:經(jīng)研究確定的導致患者本次住院就醫(yī)主要原因的疾?。ɑ蚪】禒顩r)。?Thediagnosisestablishedafterstudytobechieflyresponsibleforoccasioningthepatient‘sepisodeof
2025-01-15 05:15
【總結】1狼性領導原則2中國企業(yè)的執(zhí)行關鍵點:檢查與獎勵人們不會做你希望的事,人們只會做你檢查的事人們不會拒絕改變,人們拒絕被改變3狼——陸地上動物食物鏈最高終結者1、狼淘汰老、弱、病、殘的不良族群,使其被迫進化得更優(yōu)秀。2、沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。
2025-01-18 14:24
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學公共管理學院鄭州大學公共管理學院““凡事預則立,不預則廢凡事預則立,不預則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。運,不如你自己來主宰?!芸私芸?韋爾奇韋爾奇
2025-01-18 23:32
【總結】本資料來源什么是保險?為什么要投保險?
2024-12-31 22:33
【總結】第3章財產(chǎn)保險經(jīng)營的原則第1節(jié)最大誠信原則一、最大誠信原則的含義保險活動的各方主體在保險合同訂立、履行過程中誠實不欺,重信守諾。最早出現(xiàn)于1906年海上保險法。原因:信息不對稱、合同的射幸性。二、最大誠信原則的基本內容
2025-01-05 02:20
【總結】生鮮各部門清潔計劃蔬果部清潔計劃衛(wèi)生是每個賣場都必不可少的工作,對于超市的生鮮部門來說更是重中之重,這也是我們部門做這個計劃的初衷。一、操作間1、進入操作間的果蔬商品不得帶有泥土、枯葉、腐粒物等破壞衛(wèi)生的物質。2、在操作間對商品的修剪,饈后所產(chǎn)生的廢物必須放置在垃圾桶內。3、操作間的頂部燈應完好能照且有外罩。4、操作間的墻面應保持清潔,無積水、電源完好,防水
2025-08-04 04:11
【總結】生鮮熟食管理徐連生課程綱要一、熟食賣場的特點二、熟食經(jīng)營的要求三、熟食商品結構組成四、熟食的收貨、驗貨五、熟食計劃的定立課程綱要六、熟食的生產(chǎn)加工七、熟食的鮮度管理八、熟食的陳列銷售九、熟食的訂貨十、熟食清潔衛(wèi)生和安全十一、熟食的損耗控制、毛利提高
2025-01-10 03:45
【總結】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結果創(chuàng)造價值休息原則二:致力于高價值的流程晚餐原則三:要創(chuàng)新,不要重復原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-16 06:50