【總結】凝聚力訓練機構打造狼性團隊——曾明老師!凝聚力訓練機構國內優(yōu)秀的銷售團隊訓練師。十年大型企業(yè)高層管理資歷。多家企業(yè)管理咨詢顧問。廈門聚成企業(yè)管理顧問有限公司內訓講師。廈門東方智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師;廈門凝聚力企業(yè)管理咨詢有限公司總經理。提供咨詢和培訓的房地產企業(yè)有孟氏、丹廈、中原
2025-02-26 22:05
【總結】狼性營銷主講人:王善平適用范圍:營銷培訓1/24/20230?營銷呼喚狼性戰(zhàn)斗性?狼性營銷法則敏銳的洞察力不屈不撓的精神?狼性團隊合作內容提要1/24/20231第一部分營銷呼喚狼性戰(zhàn)斗性1/24/20232狼的一生,是戰(zhàn)斗
2025-03-10 12:14
【總結】橫沖直撞的狼狼性團隊群狼令虎懼狼道亦商道講師謝子青悟悟性高低決定效率高低悟性高低決定成就大小道可道,非常道萬物之首,不遠于人!溝通說服談判情理利害之道之道之道實虛曉之以理動之以情情理之中合乎大道
2025-01-16 06:57
【總結】狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學《豺狼的微笑》[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著《狼的智慧》特懷曼·L·托爾利/著與狼共舞法利·莫厄特【加拿大】法利·莫厄特豺狼的微笑?微笑,是豺狼的;規(guī)矩,是人間的。?
2025-01-18 14:33
【總結】狼性領導原則講師:胡運林13317442888?成功者喜歡用別人證明有效的方法?失敗者喜歡自己摸著石頭過河
2025-01-18 13:27
【總結】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機密必須把羊變成狼--十大狼性原則錫恩顧問組?機密錫恩顧問必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標準:信守承諾,結
2025-02-23 11:32
【總結】425130011001010101101000101001011打造企業(yè)狼性團隊企業(yè)管控與執(zhí)行突破45241系統(tǒng)的核心關鍵企業(yè)管控什么?如何管控?執(zhí)行突破什么?如何突破?制度和執(zhí)行的
2025-03-08 00:45
【總結】主講:常國政2006-4-26中國民營企業(yè)狼性領導力對學習的認識實踐總結的成功經驗,一定要借鑒或復制!共性的成功法則是真理!個性的管理要因人而宜,因制而施!學習的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國式管理VS歐美式管理適合的才是最好的!
2025-01-18 14:23
2025-02-23 18:16
【總結】狼性領導的高層執(zhí)行“羊、狼效應”自然界的現(xiàn)象:?狼多羊少,狼無羊弱;大自然的規(guī)律:?存強汰弱,適者生存;企業(yè)發(fā)展的規(guī)律?吐故納新,危機管理。摘自《杰克·韋爾奇》自傳?任何一家公司,如果認為它可以提供終身的工作保證,那么它就進了一個死胡同,只有客戶,而不是公司,才能給人們提供工作保證,
2025-01-18 14:08
【總結】狼性執(zhí)行力智慧主講:朱小明博客地址:E-mail:學習本課程的態(tài)度世界上最難做的事就是改變人的思想!有效果比有道理更重要!狀態(tài)決定結果!明白了,沒用;理解了,也沒用;熟練了,才有用!本課程主要內容:※執(zhí)行力的一個前提※影響執(zhí)行力的四大心態(tài)※
2025-01-17 00:30
【總結】留住客戶、把握成交1講師:張嘉偉先生?留住客戶、把握成交1張嘉偉老師咨詢培訓?留住客戶、把握成交1戰(zhàn)爭的勝與敗由什么決定軍隊的氣勢首先是決定成敗的關鍵因素我們的團隊就像電影《兄弟連》中的戰(zhàn)士一樣的團結、高效、信任
【總結】2023/5/13銷售團隊的有效激勵與管理銷售團隊的激勵理論和激勵原則導入模塊1模塊2模塊3優(yōu)秀銷售管理者的四大管理思維銷售團隊有效激勵的四個臺階優(yōu)秀銷售管理者的自我管理修煉銷售團隊的激勵理論和激勵原則導入銷售團隊的激勵理論和激勵原則導入銷售團隊的激勵理論和激勵原則導入銷售
2025-01-20 14:43
【總結】狼道營銷中的狼性法則席小龍項目總經理資深講師好木成林知識培訓管理機構好夢成真連鎖投資顧問有限公司?石獅的故事?會吃苦的,吃一陣子;?不會吃苦的,吃一輩子。狼的背景:?有一野生動物在地球上已經生存了超過100
2025-01-12 13:17
【總結】打造企業(yè)狼性執(zhí)行力問題:⊙為什么新員工開始時激情澎湃,一段時間之后卻出現(xiàn)了平庸?⊙為什么領導每天感到危機四伏,而員工還依然無動于衷?⊙為什么隊伍在不斷的擴充,而人員的流失卻越來越大?⊙為什么管理者本應該思考創(chuàng)新和提升,卻每天被迫瑣事纏身?⊙為什么總是苦口婆心地
2025-03-08 00:48