【總結(jié)】物流設(shè)施與設(shè)備第十一章搬運(yùn)車(chē)輛第一節(jié)搬運(yùn)車(chē)輛概述?定義:?搬運(yùn)車(chē)輛是指用于企業(yè)內(nèi)部對(duì)成建貨物進(jìn)行裝卸、堆垛、牽引或頂推,以及短距離運(yùn)輸作業(yè)的各式車(chē)輛。?特點(diǎn)?機(jī)動(dòng)靈活?經(jīng)濟(jì)高效?短距離2第一節(jié)搬運(yùn)車(chē)輛概述固定平臺(tái)搬運(yùn)車(chē)3第一節(jié)搬運(yùn)車(chē)輛概述
2025-01-09 21:24
【總結(jié)】第七章設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1本章要點(diǎn)n1、掌握設(shè)備磨損的幾種形式n2、掌握設(shè)備折舊的基本方法n3、重點(diǎn)掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2第一節(jié)設(shè)備的磨損一、設(shè)備的有形磨損二、設(shè)備的無(wú)形磨損三、設(shè)備的綜合磨損四、設(shè)備磨損形式與補(bǔ)償方式3一、設(shè)備的有形磨損機(jī)器設(shè)備在使用(或閑置)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)體的磨
2025-02-16 21:18
【總結(jié)】ProcessCapabilityAnalysis1.工程能力概要2.短期對(duì)比長(zhǎng)期工程能力3.工程能力分析(使用MINITAB)4.非對(duì)稱(chēng)性的處理5.變動(dòng)要因的診斷6.工程能力分析步驟工程能力分析工程能力分析1本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解短期和長(zhǎng)期工程能力?能夠利用Minitab進(jìn)行工程能力分析?學(xué)習(xí)非正態(tài)
2025-02-28 17:58
【總結(jié)】專(zhuān)題六——設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析?設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)?設(shè)備更新方案的比較和選擇西南交通大學(xué)設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)※設(shè)備:各種類(lèi)型固定資產(chǎn)的統(tǒng)稱(chēng)一、設(shè)備的磨損及其補(bǔ)償(一)設(shè)備磨損的基本概念※設(shè)備的磨損是指設(shè)備在使用(或閑置)過(guò)程中隨著時(shí)間推移所產(chǎn)生的逐步喪失其部分乃至全部使用價(jià)值和價(jià)值的現(xiàn)象
2025-02-18 02:34
【總結(jié)】1PPAP改版說(shuō)明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊(cè)里規(guī)定的所有要求。組織對(duì)供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對(duì)其供方采用PPAP。3PPAP過(guò)程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 22:58
2025-03-12 21:45
【總結(jié)】設(shè)備更新概述?設(shè)備磨損的類(lèi)型?設(shè)備磨損的補(bǔ)償?設(shè)備更新分析的特點(diǎn)1設(shè)備磨損的類(lèi)型實(shí)體磨損設(shè)備原始價(jià)值貶值第I類(lèi)有形磨損第II類(lèi)有形磨損第I類(lèi)無(wú)形磨損第II類(lèi)無(wú)形磨損技術(shù)進(jìn)步,使原有機(jī)器設(shè)備顯得陳舊落后而造成貶值在外力
2025-02-18 02:24
【總結(jié)】第八章設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備更新概述設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備租賃的經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備更新概述1.設(shè)備更新的概念廣義:設(shè)備修理、設(shè)備更換、設(shè)備更新和現(xiàn)代化改裝。狹義:以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、生產(chǎn)效率高的設(shè)備代替原有設(shè)備。?設(shè)備更新就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),可分為原型設(shè)備更新和新型設(shè)備更新
2025-02-16 21:19
【總結(jié)】2023全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第1頁(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)特種設(shè)備安全技術(shù)2023全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第2頁(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)主要內(nèi)容第一節(jié)特種設(shè)備安全基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)特種設(shè)備安全技術(shù)第三節(jié)特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)2023全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程
2025-01-16 14:57
【總結(jié)】一、手勢(shì)的含義手勢(shì)是通過(guò)手和手指活動(dòng)所傳達(dá)的信息。不同的手勢(shì)傳遞不同的信息。如招手致意,揮手告別,拍手稱(chēng)贊,拱手致謝,舉手贊同,擺手拒絕;手撫是愛(ài),手指是怒,手摟是親,手捧是敬,手遮是羞等等。如能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用手勢(shì)表情達(dá)意,會(huì)為交際形象增輝。鼓掌?鼓掌是用以表示歡迎、祝賀、支持的一種
2025-01-27 04:47
【總結(jié)】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容§1.企業(yè)的使命陳述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(Mission)陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵企業(yè)使命是一
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】第十二章成本管理2/28/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱(chēng)。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。?成本管理
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】服飾禮儀一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫(xiě)照?!勘葋喣K二儀表禮儀儀表,即人的外表。包括服裝和飾物。人靠衣服馬靠鞍,三分長(zhǎng)相七分衣裝國(guó)外有位心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)試驗(yàn):分別讓一位身著筆挺漂亮軍服的海軍軍官,一位戴金絲邊框眼鏡、手持文件夾的青年學(xué)者,一位
2025-03-09 21:14
【總結(jié)】2023東北師范大學(xué)商學(xué)院王影家樂(lè)福配送中心商學(xué)院供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)批發(fā)零售消費(fèi)者回收物流采購(gòu)(供應(yīng))物流生產(chǎn)物流銷(xiāo)售物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)流通加工包裝裝卸搬運(yùn)物流信息物流機(jī)能配送商學(xué)院Page3第四章結(jié)
2025-03-13 18:27
【總結(jié)】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-03-07 23:48