設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析課件-資料下載頁
2025-02-18 02:34本頁面
【正文】 西南交通大學(xué) 為 6400元，本年經(jīng)營費（年末） 4000元，年末殘 值 3800元。年費用為 AC(3)＝（ 6400－ 3800）（ A/P,12%,1）＋ 4000 ＋ 3800 12%＝ 7368元 將新設(shè)備的平均年費用與舊設(shè)備繼續(xù)使用年份內(nèi) 各年的年費用相比較，有： AC(1) ﹤ AC(2) ﹤ AC新 ﹤ AC(3) 因此，原供水設(shè)備需要更新，并且在繼續(xù)使用 2 年后進(jìn)行更換最經(jīng)濟(jì)。 （二）生產(chǎn)能力不足引起的設(shè)備更新 ※ 問題的背景 ：企業(yè)對生產(chǎn)能力要求的提高往往 西南交通大學(xué) 導(dǎo)致現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn) 能力缺口 ，從而必須增加設(shè)備 數(shù)量或者更換大能力設(shè)備以滿足生產(chǎn)需求，產(chǎn)生 設(shè)備更新決策問題 ※ 分析解決問題的特點： ① 明確此類更新決策問題的目標(biāo)是： 在滿足生 產(chǎn)需求的前提下最大限度地保證更新后設(shè)備運行 的經(jīng)濟(jì)效果（費用最低） ② 此類問題可考慮的更新手段有兩種： 部分更 新 ，即用新設(shè)備補足生產(chǎn)能力缺額，與原設(shè)備共 同運行； 全部更新 ，即采用滿足全部生產(chǎn)能力需 求的新設(shè)備投入運行，原設(shè)備淘汰 西南交通大學(xué) ③ 根據(jù)實際問題的要求和所給條件構(gòu)造出盡可 能全部的可行設(shè)備更新方案，是尋求理想方案的 一個關(guān)鍵環(huán)節(jié) → 避免遺漏 某些重要方案 ④ 由于原有設(shè)備和新設(shè)備的壽命期一般不同， 而部分方案涉及新、舊設(shè)備共用，因此分析期的 選擇對解決問題很重要。分析期短，方案相對少 且簡單；分析期長，方案相對多且復(fù)雜。具體如 何選擇應(yīng)根據(jù)實際問題的要求來決定 ※ 舉例：教材 P161頁例 911（略） （三）技術(shù)進(jìn)步引起的設(shè)備更新 ※ 問題的背景 ：科學(xué)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步帶來新的工 西南交通大學(xué) 藝和先進(jìn)、新型設(shè)備，并從很多方面影響原有設(shè) 備的使用和經(jīng)濟(jì)效果的體現(xiàn)；即使現(xiàn)有設(shè)備使用 情況依然良好，但因其經(jīng)濟(jì)效果的相對下降而產(chǎn) 生以新?lián)Q舊（更新）的必要性。用先進(jìn)設(shè)備替換 落后設(shè)備還有著除經(jīng)濟(jì)效果以外的其他諸多好處， 也是此類問題需要考慮的 ※ 分析解決問題的特點： ① 通過比較找出原有設(shè)備較之新設(shè)備的相對貶 值程度以及繼續(xù)使用舊設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果下降幅度， 將能很好地說明更新的直接理由 ② 技術(shù)進(jìn)步前提下的設(shè)備更新往往帶來生產(chǎn)效 西南交通大學(xué) 率的提高。為保證費用比較法的適應(yīng)性，解決此 類問題時總假設(shè)設(shè)備的總產(chǎn)出水平不發(fā)生變化， 避免分析方法和過程復(fù)雜化 ③ 解決此類問題除了通過計算費用指標(biāo)以比較 新、舊設(shè)備使用方案經(jīng)濟(jì)效果的差異并作結(jié)論外， 往往還可以利用有關(guān)數(shù)據(jù)測算分析新設(shè)備較之舊 設(shè)備在工作強(qiáng)度、生產(chǎn)能力利用率、生產(chǎn)規(guī)模適 應(yīng)性等更多方面所具備的優(yōu)勢，為更新提供更有 說服力的理由 ※ 舉例：教材 P184頁例 912 [例 3] 某企業(yè)在 8年前用 6300元購買了一臺車床， 西南交通大學(xué) 用來加工管子套頭，每付需要 ?，F(xiàn)在 出現(xiàn)了一種新的車床，售價 15000元，用來加工 這種套頭每付只需 。假定該企業(yè)年產(chǎn) 套頭 4萬付。新舊車床的運行費每小時均為 。 現(xiàn)將舊車床出售，可得 1200元。舊車床還可使用 2年， 2年末的殘值為 250元。新車床估計可使用 10年，殘值為原值的 10%。已知貼現(xiàn)率為 12%， 試作出合理的更新分析。 解 根據(jù)問題的要求，新、舊車床的年產(chǎn)量相同， 可分別計算兩種車床在各自使用壽命內(nèi)的年費用， 再加以比較。 西南交通大學(xué) 先計算兩種車床的年運行費用（經(jīng)營費）： 舊車床的年運行費 C舊 ＝ 40000 ＝ 16184元 新車床的年運行費 C新 ＝ 40000 ＝ 13056元 再計算兩種車床使用的年費用： AC舊 ＝ K舊 (A/P,12%,2)＋ C舊 － L舊 (A/F,12%,2) ＝ 1200(A/P,12%,2) ＋ 16184－ 250 (A/F,12%,2) ＝ 16776元 AC新 ＝ (K新 － L新 ) (A/P,12%,10) ＋ C新 ＋ L新 i ＝ (15000－ 1500) (A/P,12%,10) ＋ 13056＋ 西南交通大學(xué) 1500 12%＝ 15626元 AC舊 ﹥ AC新，采用新車床更為經(jīng)濟(jì)， 2年內(nèi)每 年可節(jié)約 （ 16776－ 15626） =1150元 分析： 在現(xiàn)有產(chǎn)量水平下，新車床比舊車床每 年節(jié)約 40000（ － ） =368工時，這 對于企業(yè)未來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來說是非常有利的 （能力儲備）。因此，無論從經(jīng)濟(jì)性還是從發(fā)展 潛力上比較，更換舊車床、啟用新車床無疑是合 理的。 西南交通大學(xué) 演講完畢，謝謝觀看！
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