【總結(jié)】1?物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。?倉儲(chǔ)是“利用倉庫及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存貯、出庫的活動(dòng)(GB/T18354-2023)”。倉儲(chǔ)管理概述?倉儲(chǔ)管理是指在倉庫管理活動(dòng)中,運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科學(xué)的方法,對(duì)倉儲(chǔ)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,充分利用倉儲(chǔ)資源,以實(shí)
2025-03-13 18:20
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)管理主要內(nèi)容倉儲(chǔ)的概念倉庫的概念及分類倉儲(chǔ)作業(yè)流程倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié)倉儲(chǔ)與倉庫一、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)(warehousing):是指商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過程中,在一定地點(diǎn),一定場所,一定時(shí)間的停滯。儲(chǔ)存是物流的一種運(yùn)動(dòng)狀態(tài),是指通過倉庫對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管
2025-03-13 18:27
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)管理第一節(jié)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉儲(chǔ)(一)倉儲(chǔ)的含義倉儲(chǔ)是指利用倉庫存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉,即倉庫,是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為
2025-03-12 23:58
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)管理第一節(jié)倉庫一、倉庫的概念倉庫是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場所的總稱。倉儲(chǔ)是物流活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)之一,它具有儲(chǔ)存、保管等傳統(tǒng)功能,而且包括揀選、配貨、檢驗(yàn)等作業(yè),并具有配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉庫的分類?(一)按倉庫的適用范圍不同分類
2025-03-13 00:23
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理1目錄?倉儲(chǔ)管理的含義及功能?倉儲(chǔ)計(jì)劃?倉儲(chǔ)布置?倉儲(chǔ)設(shè)備?倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)?倉儲(chǔ)管理的合理化趨勢?倉儲(chǔ)管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉庫報(bào)表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法2倉儲(chǔ)管理看上去很麻煩34一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析
2025-03-13 18:56
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉庫管理
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】1PPAP改版說明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊里規(guī)定的所有要求。組織對(duì)供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對(duì)其供方采用PPAP。3PPAP過程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 21:45
【總結(jié)】采購與倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)第五章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評(píng)估?-?統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)商分級(jí)?-?公布評(píng)估結(jié)果?*?-?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的定義?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重?l?供應(yīng)商發(fā)展?在評(píng)估基礎(chǔ)之上的,與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的?供應(yīng)商發(fā)展措
2025-01-21 02:14
【總結(jié)】課題:目視化管理主要內(nèi)容一.概述二.信息標(biāo)示三.案例分析一.目視化管理概述利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。為目視化管理化管理??識(shí)別錯(cuò)誤?是定置管理
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理設(shè)備管理應(yīng)用的行業(yè):.采礦.制造業(yè)(機(jī)械,鋼鐵,石化…).電力生產(chǎn).交通運(yùn)輸.郵電通訊
2025-02-22 02:42
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)目標(biāo)和要求:了解企業(yè)戰(zhàn)略的概念掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本工具和方法能力、技能目標(biāo)和要求:理解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程和基本工具教學(xué)目的1-321世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題天花板越來越低市場競爭越來越激烈產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%地板越來越高
2025-01-20 22:31
【總結(jié)】(四)貨位編號(hào)(1)貨位編號(hào)的要求①標(biāo)志設(shè)置要適宜②標(biāo)志制作要規(guī)范③編號(hào)順序要一致④段位間隔要恰當(dāng)(2)貨位編號(hào)的方法①倉庫內(nèi)儲(chǔ)存場所的編號(hào)②庫房編號(hào)③貨位編號(hào)四、物品的定位管理商品堆垛設(shè)計(jì)堆垛的基本要求(一)對(duì)堆碼商品的要求(二)對(duì)堆碼操作的要求1.合理
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】一、手勢的含義手勢是通過手和手指活動(dòng)所傳達(dá)的信息。不同的手勢傳遞不同的信息。如招手致意,揮手告別,拍手稱贊,拱手致謝,舉手贊同,擺手拒絕;手撫是愛,手指是怒,手摟是親,手捧是敬,手遮是羞等等。如能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用手勢表情達(dá)意,會(huì)為交際形象增輝。鼓掌?鼓掌是用以表示歡迎、祝賀、支持的一種
2025-01-27 04:47
【總結(jié)】服飾禮儀一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照。——莎士比亞模塊二儀表禮儀儀表,即人的外表。包括服裝和飾物。人靠衣服馬靠鞍,三分長相七分衣裝國外有位心理學(xué)家曾經(jīng)做過這樣一個(gè)試驗(yàn):分別讓一位身著筆挺漂亮軍服的海軍軍官,一位戴金絲邊框眼鏡、手持文件夾的青年學(xué)者,一位
2025-03-09 21:14
【總結(jié)】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-03-07 23:48