生產(chǎn)者行為理論培訓課程-資料下載頁
2025-02-18 01:57本頁面
【正文】 TC從原點開始。 QCOLTCQ1 Q2n陡峭 — 平坦 — 陡峭u 開始階段 OQ1，要素無法充分利用，成本增加幅度大于產(chǎn)量增加幅度， LTC曲線較陡。u Q1Q2階段，要素充分利用，屬于規(guī)模經(jīng)濟， LTC曲線平坦。u Q2以后階段，規(guī)模產(chǎn)量遞減，成本增加幅度又大于產(chǎn)量增加幅度， LTC曲線較陡。 LACLAC 在各種不同產(chǎn)出水平上的短期平均成本曲線較低的 “包絡曲線 ”。LACCQSACLAC的變動規(guī)律是：呈 U型變化， 先減少而后增加注意：包絡線不是短期平均成本曲線最低點的連接SAC2SAC3SAC1LACl LAC遞減，處于規(guī)模遞增階段，與 SAC最低點的左端相切l(wèi) LAC遞增，處于規(guī)模經(jīng)濟遞減階段，與 SAC最低點的右端相切l(wèi) 只有在 LAC最低點， LAC才與 SAC最低點相切。 LAC包絡線的形狀l 原因：規(guī)模經(jīng)濟。l 規(guī)模收益通常都是先上升，后下降，所以， LAC曲線通常是 U型。 長期平均成本的分類（不同行業(yè)）CQLAC（ 1） 長期平均成本不變l 產(chǎn)量的變化不會對生產(chǎn)要素的價格發(fā)生影響。l 如小商品的生產(chǎn) 在長期中，廠商不斷調整生產(chǎn)規(guī)模，使廠商在生產(chǎn)一定產(chǎn)量下，平均成本達最小。 （ 3） 長期平均成本遞減l 規(guī)模的擴大會引起平均成本的下降。l 汽車的生產(chǎn)CQLACLAC（ 2） 長期平均成本遞增l 生產(chǎn)要素有限，生產(chǎn)能力已經(jīng)挖盡，基本上沒有規(guī)模經(jīng)濟的空間。l 礦業(yè)的生產(chǎn)CQ3. 長期邊際成本 LMCl長期邊際成本 LMC長期中每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。CQLACLMCl LMCLAC， LAC?l LMCLAC， LAC?l LMC=LAC， 在 LAC最低點。長期平均成本曲線和長期邊際成本曲線一定相交于長期平均成本曲線的最低點E案例研究： 王永慶與臺塑的成功167。 長期平均成本曲線 LAC表明了在長期中平均成本隨產(chǎn)量變動的規(guī)律。從這條 U形曲線可以看出，只有產(chǎn)量增加到一定量才能實現(xiàn)平均成本最低。平均成本最低才能使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效率。因此，企業(yè)平均成本最低時的產(chǎn)量就是企業(yè)的適度規(guī)模，企業(yè)只有根據(jù)這一原則確定產(chǎn)量才能成功。中國臺灣企業(yè)家王永慶經(jīng)營臺塑成功的經(jīng)驗證明了這一點。167。 臺塑是王永慶成功經(jīng)營的第一個大企業(yè)，主要生產(chǎn)聚氯乙烯（ PVC）塑膠粉。開始時，該企業(yè)的規(guī)模僅為月產(chǎn)量 100噸，盡管產(chǎn)量低，仍然供大于求，臺灣省內(nèi)的需求僅為每月 20噸。產(chǎn)量低，平均成本無法實現(xiàn)最低，價格降不下來，臺灣僅有的 20噸市場需求也被 日王永慶與臺塑的成功（續(xù)） 本產(chǎn)品占領。而擴大產(chǎn)能，產(chǎn)品銷路又成問題。王永慶處于兩難境地。這時臺塑的股東紛紛要求退股，王永慶毅然賣掉自己的大部分企業(yè)，買斷了臺塑的產(chǎn)權，獨自經(jīng)營。167。 王永慶認為，企業(yè)困難的關鍵在于產(chǎn)量過低，平均成本無法降低。如果只考慮需求，減少產(chǎn)量，則平均成本更高，更缺乏市場競爭力。因此，擴大產(chǎn)量使平均成本降到最低是轉敗為勝的關鍵。于是，他決定把產(chǎn)量提高到平均成本最低的月產(chǎn) 1200噸。又由于當時的臺灣是世界燒堿的主要生產(chǎn)基地之一，燒堿生產(chǎn)中被棄之不用的氯氣可用于生產(chǎn) PVC。這樣，在實現(xiàn)了最低成本的同時，其貨幣成本也遠低于其他國家。有了這種優(yōu)勢就可以打入世界市場。結果他成功了。王永慶與臺塑的成功（續(xù)）167。 王永慶的成功說明，在確定企業(yè)規(guī)模時一定要達到平均成本最低的產(chǎn)量，即實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。167。 其實，我國汽車等行業(yè)的產(chǎn)品之所以價格高就在于企業(yè)規(guī)模小，沒有實現(xiàn)平均成本最低的產(chǎn)量。世界汽車公司的最低規(guī)模在 400萬輛以上，說明在這個規(guī)模上其平均成本最低。（三）利潤最大化原則1. 收益＝全部收入＝ PQ ，包括成本和利潤。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢，而不是所賺取的錢。 收益可分為 總收益 TR、平均收益 AR和邊際收益 MR（ 1）總收益 TR（ Total revenue） ： 廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的全部收入。 TR = AR.Q = P.Q（ 2）平均收益 AR： 廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所得到的收入。 AR = TR/Q = P（ 3）邊際收益 MR： 每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。 MR = ? TR/ ? Q = P Profit l 實現(xiàn)利潤最大化，不可能實現(xiàn)無限大的利潤。l 企業(yè)對利潤的追求要受到市場條件的限制。 利潤分為l 會計利潤＝總收益－會計成本l 經(jīng)濟利潤＝總收益－會計成本－機會成本l 廠商利潤最大化的途徑是產(chǎn)量既定下的成本最小l 一般，機會成本大于零，所以，會計利潤大于經(jīng)濟利潤l 企業(yè)的利潤最大化不是會計利潤最大化，而是經(jīng)濟利潤最大化。： MR=MC167。 MRMC ，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益大于這一單位的成本，廠商有利可圖，必然擴大產(chǎn)量；167。 MRMC ，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益小于這一單位的成本，廠商會虧損，必然減少產(chǎn)量；167。 只有在 MR=MC時，廠商既不擴大，也不縮小產(chǎn)量，而是維持產(chǎn)量，表明該賺的利潤都賺到，即實現(xiàn)生產(chǎn)者利潤最大化。167。 一般情況是生產(chǎn)規(guī)模最佳點。 M點 ———— 停止營業(yè)點停止營業(yè)點l 在 MR＝ MC＝ P原則下 l M點之上，產(chǎn)品價格能彌補 AVC，損失的是全部或部分 AFC；l M點之下，無法彌補AVC，停止生產(chǎn)。QCAVCSACSMCNMM點： 廠商的收益不足以彌補可變成本，為了把損失減少到最低程度，他應該停止生產(chǎn)收支相抵點與停止營業(yè)點：收支相抵點與停止營業(yè)點： 短期內(nèi)的分析短期內(nèi)的分析 N點 —— 收支相抵點收支相抵點演講完畢，謝謝觀看
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