汽車行業(yè)的競爭情報(bào)解決方案-資料下載頁
2025-02-18 01:27本頁面
【正文】 RANET 分類 瀏覽 分類 瀏覽 分類 瀏覽 競爭情報(bào) 數(shù)據(jù)倉庫 文檔及其他 分析性資料 競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型 —— 競爭情報(bào)服務(wù)子系統(tǒng) 情報(bào)服務(wù) – 參與多功能的研究梯隊(duì) – 最佳實(shí)踐調(diào)查 – 競爭情報(bào)論壇 – 對零售商和中間商的資格和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定 – 建立人際網(wǎng)絡(luò) – 信息服務(wù) – 職工培訓(xùn) 競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型 —— 競爭情報(bào)服務(wù)子系統(tǒng) 情報(bào)時間性 數(shù)據(jù)層次 時間性 半衰期 最少 最多 微觀 歷史的 ２個月 １２個月 當(dāng)前的 １天 ３個月 預(yù)測的 １天 ２個月 宏觀 歷史的 ３個月 ２４個月 當(dāng)前的 １個月 ６個月 預(yù)測的 １個月 ４個月 競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型 —— 競爭情報(bào)服務(wù)子系統(tǒng) 情報(bào)傳播 – 書面或?yàn)橛脩魧ｉT訂制的報(bào)告 – 簡報(bào) – 個人交往或聯(lián)系 – 計(jì)算機(jī)化數(shù)據(jù)庫 – 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) – 定期會議 – 電子郵件 – 為用戶匯報(bào)演講 – 互聯(lián)網(wǎng)主頁 – 信息窗／廣告欄 – 在公司外地點(diǎn)召開的專門會議 – 競爭情報(bào)培訓(xùn)講座 – 特別備忘錄 競爭情報(bào)系統(tǒng)的整體模型 —— 競爭情報(bào)服務(wù)子系統(tǒng) 情報(bào)成果體系及情報(bào)寫作 報(bào)告類型 內(nèi)容 戰(zhàn)略價(jià) 值含量 目標(biāo)群 報(bào)告頻率 數(shù)據(jù)庫 企業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫 最低 企業(yè)情報(bào)用戶 直接訪問 每月信息簡報(bào) 包含來自企業(yè)內(nèi)部及外部情報(bào)源的戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性信息，包括出版和非出版的信息 低 地區(qū)銷售人員 營銷／銷售管理部門 其他管理部門／人員 每月或每周 競爭對手檔案 包含某個競爭對手的總體情況，通常放在活頁夾中并應(yīng)在連續(xù)的基礎(chǔ)上予以更新 低 營銷／銷售管理部門 地區(qū)銷售人員 其他管理部門／人員 根據(jù)需求 戰(zhàn)略影響報(bào)表 類似每月信息簡報(bào)，但對信息是否具有戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)影響作了初步評估 中 營銷／銷售管理部門 其他管理部門 每月 每月情報(bào)簡報(bào) 包括以高度濃縮的方式報(bào)告的戰(zhàn)略性信息和其他若干能產(chǎn)生影響的信息 中 高級管理層 其他管理部門 每月 形勢分析 若干關(guān)鍵戰(zhàn)略問題的形勢總結(jié)及支撐該總結(jié)的詳細(xì)分析 中至高 高級管理層 其他管理部門 根據(jù)需求 特別情報(bào)簡報(bào) １－２頁的報(bào)告，指明甘種特定情況或問題，總結(jié)若干關(guān)鍵的支持性分析，并提供一個建議性的行動方案 高 高級管理層 根據(jù)需求 完
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