【正文】 術、既提高功能， 又降低項目成本 業(yè)主不能直接感 知的工程項目（ 包括基礎、結構 、綜合管網(wǎng)、能 源動力設施等） √ 防水工程 √ √ 外墻保溫 √ √ 家居智能化設施 √ √ √ √ 景觀、裝修 √ √ √ 門窗 √ √ √ 戶型優(yōu)化 √ 注：以綠化工程為例，在成本不變的情況下，改變植物的搭配和密度，可以改善綠化效果；或者在達到綠化效果的前提下，改變植物品種，可以降低成本。 設計階段控制措施 ? 產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位模板化 ? 設計任務書模板化 ? 設計合同模板 ? 主要專業(yè)施工圖設計指引模板化 ? 主要專業(yè)施工圖設計審圖要點模板化 ? 專業(yè)配置標準模板化 ? 制定統(tǒng)一標準作法 90% 復制 + 10% 創(chuàng)新 （ 1+10%） n 一年一小改 三年一大改 產(chǎn)品復制 ? 產(chǎn)品復制 90% 復制 + 10% 創(chuàng)新 （ 1+10%） n 一年一小改 三年一大改 重慶。龍湖源著 工程實施階段控制要點 ? 工程招投標 ? 總分包合同管理 ? 現(xiàn)場簽證及設計變更管理 ? 材料設備采購、認價招標及管理 …… 施工方案的比較和成本控制 一般施工方案中可能影響結算的內容 ? 施工平面布置中施工設備的選擇和配置 ? 塔機的選型、安裝高度、安裝位置 ? 基礎土石方和室內回填土石方平衡、外運方案 ? 鋼筋的搭接方式、 角碼鐵 的加工及布置 ? 對拉螺桿的設置方式 （防水、不防水） ? 止水帶的設置方案和材料選用 ? 其他可能增加費用的施工措施等 施工方案可能增加費用的審核 ? 方案報審批時，由施工單位自己報告有無費用增加，無增加費用的方案由工程管理部審批；有增加費用的由工程管理部審批后，經(jīng)造價部再對有無費用和如何計算費用審批 ? 施工單位報無增加費用的，結算時不再考慮方案增加費用；有增加費用的，按造價部審批意見結算 現(xiàn)場設計變更及技術洽商管理 設計變更的原因 由設計院提出的對原施工圖的變更修改 由建設單位提出的對原施工圖的變更修改 設計變更的類型 針對施工圖設計內容出現(xiàn)漏錯項而提出的設計理解 和確認、設計補充和完善 優(yōu)化設計，在原施工圖設計基礎上改變主要材料、 作法的優(yōu)化設計 原施工圖基礎上發(fā)生的功能改變而提出的變更 各專業(yè)施工圖設計不一致，對錯項的統(tǒng)一 技術洽商 由施工單位提出，監(jiān)理、設計、建設單位審核確定 針對施工圖上出現(xiàn)的不清楚；錯漏；平、立、剖尺寸及做法要求不統(tǒng)一，致使工程無法按原設計施工而做出的技術洽商 設計變更、技術洽商單工作內容實施完工后，建設單位現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在實施完工后 5日內 對實施范圍、工作內容、完成質量驗收 簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其隱蔽之前簽字確認。 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證管理 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證原因 現(xiàn)場簽證是對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認 由于施工條件達不到標準 （現(xiàn)場工程交接未達到標準，墻 面垂直度、平整度、凈空尺寸、標高、空間方正等） 合同外工作內容，障礙的清除、遷移等 設計變更、材料替換引起的拆除、返工 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證類型 設計變更原因引起的設計變更（返工）簽證 主材、主要工藝變化引起的變更簽證 市場價格發(fā)生無法預測的價格簽證 技術措施和質量標準不清晰造成的費用簽證 場地移交不清或施工條件變化引起的增加工程量簽證 合同出現(xiàn)漏項或清單說明不清引起的簽證 措施費簽證 現(xiàn)場簽證實施完工后，建設單位現(xiàn)場工程師和監(jiān)理 單位工程師，必須 實度實量 確認完成的事實或者工 程量、材料規(guī)格、材質、工日、機械臺班等，方能 辦理簽證手續(xù) 因設計變更返工簽證，結算時除提交簽證單還應附 相關設計變更資料及實施完成驗收記錄 材料設備采購 施工材料設備采購，對材料要比值比價；對設備除了滿足功能外，要比較質量、價格、運輸及運行成本和使用壽命，還要考慮備品配件價格和維修的費用； 如：發(fā)電機、電梯 甲供設備、材料供應 集中采購 短期效益 降低成本 提升效率 統(tǒng)一品牌 保證品質 長期效益 提升企業(yè)的品牌影響力 實現(xiàn)內部資源共享 通過對產(chǎn)品 、 設計 、 施工工藝的研究 ， 促進先進化 、標準化 、 工業(yè)化 ， 最終實現(xiàn)規(guī)模效益； 甲供設備、材料供應管理 ? 甲供設備、材料是控制工程造價的重要方法之一 ? 甲供材料采購形式 集中招標采購 (產(chǎn)品成熟 ,市場供應量大 ) 競爭采購 (產(chǎn)品市場供應較少 ) 談判采購 (產(chǎn)品較壟斷 ) ? 討論 在設計階段控制成本效果為什么最好，它有哪些控 制重點 ? 總結 項目成本控制要點的內容、方向要根據(jù)： 項目的定位 市場的情況 工程的特點 客戶的敏感點等來確定 謝 謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 5:33:21 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 5:33:21 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 5:33:21 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴