如何成為卓越的東方人-資料下載頁
2025-02-18 00:40本頁面
【正文】 60。分析實現(xiàn)你的目標存在哪些障礙，應(yīng)采取什么樣的行動？? 對于每一個目標，給實現(xiàn)目標所需進行的各種活動分派優(yōu)先級47有效時間管理的 5個步驟對于每相活動既需要強調(diào)重要性，也需要強調(diào)緊急性。如果某相活動是不緊急的，您通常可以先把它放一放。您應(yīng)當(dāng)識別出哪些活動是你必須做的；哪些是你年應(yīng)當(dāng)做的；哪些是當(dāng)您有空時將要做的。 按照您分派的優(yōu)先級安排活動的日程最后一步是制定日計劃，每天早晨或是前一天下班前，列出5件您認為是最重要的必須在當(dāng)日做的事情。如果列出的事情超過了 10件，那該日的工作就會十分累贅和缺乏效率。然后，按重要性和緊急性確定列出的各項活動的優(yōu)先次序。 最后，記住帕金森定律：工作會自動地膨脹占滿所有可用的空間。時間管理隱含著您可以為一項任務(wù)安排過多的時間，如果您給自己安排了充裕的時間從事一項活動，您會放慢您的節(jié)奏以便用掉所有分配的時間。48 十二個高效方法 方法一：時間管理訓(xùn)練? 預(yù)估時間? 測量實際所花的時間? 比較預(yù)估時間與實際時間? 找出差異的原因? 排除延遲原因的對策? 訂下新的標準49十二個高效方法方法二：創(chuàng)造有效的時間– 使用更好的工具工作– 提升您工作的熟練度– 運用既有的經(jīng)驗、情報方法三：依工作的重要度分配時間 重大的事情分配相對多的時間，較不重要的工作分配較少的時間，這是很容易理解的，但是實際工作時許多人都做不到，往往花費了大量的時間去處理小的事情或別人請求協(xié)助的工作，反而對真正重要的工作裹足不前。50十二個高效方法 方法四：先明確工作的目的及目標 方法五：并行您的工作方法六：認清工作的特性方法七：培養(yǎng)氣氛轉(zhuǎn)換的方法方法八：拒絕自己的任何拖延理由方法九：準備八分，當(dāng)日二分方法十：制定長遠的目標方法十一：把握工作進行的程序方法十二：從錯誤中學(xué)習(xí)51卓越服務(wù)? 卓越服務(wù)的概念? 卓越服務(wù)的? 工作職責(zé)與工作本質(zhì)52我的衷告重提做事先做人永遠自信的人 —— 放下成就未來必不可少的人 —— 展現(xiàn)你的價值有影響力的人 —— 改變從我開始值得信賴的人 —— 堅持誠信為先受人尊重的人 —— 自尊緣于贊美青春常駐的人 —— 奉行終身學(xué)習(xí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?—— 責(zé)任與使命感一生幸福的人 —— 態(tài)度決定一生53我的衷告學(xué)習(xí)動物的十二種精神一、盡職的牧羊 二、團結(jié)合作的蜜蜂三、堅忍執(zhí)著的鮭魚四、目標遠大的鴻雁五、目光銳利的老鷹六、腳踏實地的大象七、忍辱負重的駱駝八、嚴格守時的公雞九、感恩圖報的山羊十、勇敢挑戰(zhàn)的獅子十一、機智應(yīng)變的猴子十二、善解人意的海豚54最后祝大家職場成功THANKS5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1