【總結(jié)】《成本管理會(huì)計(jì)》(第三版)主編胡國(guó)強(qiáng)陳春艷副主編劉小虎馬英華學(xué)習(xí)網(wǎng)址:?CourseId=2091第三章-3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?一、教學(xué)目的及要求?(1)掌握分步法的概念和具備特點(diǎn);了解分步法的適用范圍及種類(lèi);?(2)了解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類(lèi)和適用范圍;熟悉其概念和特點(diǎn);
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)7教師:林永明第九章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算控制第一節(jié)全面預(yù)算概述?預(yù)算(budget)是描述特定期間對(duì)財(cái)務(wù)資源和經(jīng)營(yíng)資源運(yùn)用的詳細(xì)計(jì)劃。全面預(yù)算(prehensivebudget),
2025-02-09 16:08
【總結(jié)】第七章成本控制2/28/20231主要內(nèi)容?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法?第三節(jié)作業(yè)成本法?第四節(jié)質(zhì)量成本控制?第五節(jié)存貨控制2/28/20232第一節(jié)成本控制概述2/28/20233一、成本,成本控制的涵義?(一)成本的涵義
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)研究第一章成本管理理論第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第三章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)研究第四章宏觀成本管理會(huì)計(jì)研究第五章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的擴(kuò)展和應(yīng)用第一章成本管理理論?成本性態(tài)分析?變動(dòng)成本法?本量利分析?利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析?敏感性分析成本性態(tài)分析?
2025-02-09 16:11
【總結(jié)】1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2、品種法3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法?分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí),也
2025-02-08 22:29
【總結(jié)】成本與管理會(huì)計(jì)王怡心第十一章攸關(guān)性決策第十一章Chapter11成本與管理會(huì)計(jì)王怡心教授善用決策來(lái)發(fā)揮資源效益-中華航空中華航空的管理者每天面臨不同的決策,因此,如何運(yùn)用資源來(lái)發(fā)揮最大的效益為主要的考量。會(huì)計(jì)人員需要運(yùn)用各種分析方法,來(lái)提供各項(xiàng)攸關(guān)資訊,使管理者作出最理想的決策
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》變動(dòng)成本法上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?理解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)?了解變動(dòng)
【總結(jié)】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷(xiāo)售產(chǎn)品成本銷(xiāo)售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售收入毛利
2025-01-26 23:24
2025-02-22 11:03
2025-02-18 12:33
2025-02-22 11:02
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理,,,第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,,,1.戰(zhàn)略的基本概念,戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在...
2024-10-20 20:51
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-03-10 13:20
【總結(jié)】□帳款管理辦法第一條凡銷(xiāo)貨或服務(wù)收入均應(yīng)開(kāi)立統(tǒng)一發(fā)票,并依序填入當(dāng)天之“銷(xiāo)貨報(bào)告”或“服務(wù)收入報(bào)告”中,同時(shí)過(guò)入“人名別應(yīng)收帳款明細(xì)卡”中,不得漏開(kāi)、短開(kāi)或多開(kāi)。第二條遇銷(xiāo)貨退回或重開(kāi)發(fā)票時(shí),均應(yīng)將原開(kāi)統(tǒng)一發(fā)票的收?qǐng)?zhí)聯(lián)收回作廢,并填制“銷(xiāo)貨退回通知單”,以赤字填入當(dāng)天的“銷(xiāo)貨報(bào)告”或“服務(wù)收入報(bào)告”中列為其第三條
2025-04-24 10:10
【總結(jié)】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說(shuō):“過(guò)去幾十年來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人
2025-02-23 12:37