成本的基本概念與成本管理(nxpowerlite)-資料下載頁
2025-02-17 23:29本頁面
【正文】 （ 2）修護費：合理 修 護 費率 之設定。 （ 3） 保險費：人員保險 、 資產(chǎn)保險 、不同保險類別不同保險標的物 ， 統(tǒng)一向同一保險公司保險可行性之研擬 。 （ 4） 交際費：交際 金額 及不同交際類別 、 額度 、 次數(shù)之管制 。 （ 5）郵 費：郵資機之使用。 （ 6）電話費： A 總機電腦化可行性研擬 。 B 不同 分機 設定等級，以管制長途臺及國際臺之電話使用。 （ 7） 交通費： A 統(tǒng)購油卷統(tǒng)一使用之管制 。 B 特約車行 ， 固定行程單價之管制 。 （ 8） 書報雜誌：各部門共用性或公司統(tǒng)一設定之研擬 。 （ 9） 文具 、 印刷： A 特約商行 、 固定 單價之設定 。 B 統(tǒng)購方式 、 零庫 存 方式之管制 。 （ 10） 影印費： A 租賃或 自購 之分析 。 B 影印 卡 之管制 。 （ 11）伙食費： 伙食堂 設立之效益分 析 （ 12）旅 費： A不同職級報支標準之設定 。 B出差里程與出發(fā) 、 返程時間之管制 C使用交通工具之管制 。 D特約酒店之優(yōu)惠 （ 七 ） 財務費用之減低 取得 成本 。 ——短期資金 長期使用。 ，降低 閑置 資產(chǎn)發(fā)生比例。 周轉(zhuǎn) 率。 ，降低應收帳款 帳齡 。 三、豊田公司的七大浪費： 。 。 。 。 。 。 。 四、日本美娜克公司十二大浪費： 。 費 。 。 。 、 不良 、 退回之浪費 。 種之浪費 。 。 之浪費 。 、 物料之浪費 。 寫之浪費 。 、 未整頓之浪費 。 、 傳達錯誤之浪費 。 五、日本鹿島建設公司總經(jīng)理鹿島 守之助破除浪費的經(jīng)營指針， 要全員多唸、多做、多想。 ～浪費到處都有 ， 要睜大眼睛去發(fā)現(xiàn)浪費 。 ～浪費種類繁多 ， 物品的浪費 、 時間的浪費 、 空間的浪費 、 費用的浪費 、 努力的浪費 、 感情的浪費 、 制度的浪費 …… 等 。 ～浪費到處都有，浪費絕不會產(chǎn)生任何利益。 （ 一 ） 技術與機器的投入可以立竿見影 ， 馬上奏效 。 （ 二 ） 管理改善必須一點一滴 ， 絕無捷徑可尋 ， 必須努力不懈才能得到效果 ， 且其效果是永恆的 、 累進的 。 演講完畢，謝謝觀看！
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