招聘面試指引總論-資料下載頁
2025-02-17 23:08本頁面
【正文】 為總是向受鼓勵的方向發(fā)展； – 人類的行為總是在自己尊重的人面前表現(xiàn)得更為完美。 ? 請問：您同意這兩個法則嗎？請結(jié)合自己過去的實際談談如何把這兩個法則用在您的工作中。 ? 時間： 10分鐘 無領導小組討論： ?注意！ ?即在沒有主持人的情況下，通過讓幾個應聘者共同完成一項與職位相關的具有一定難度的任務，來考察應聘者在團隊活動中的角色與能力。一般適用于面試管理人員，可以考察管理者的影響力、決策力、分析能力、應變能力等。為了保護應聘者，小組成員可以由公司員工扮演。 ?面試者應特別注意避免的面試錯誤 面試是面試者和應試者雙方進行溝通互動的過程，在這一過程中面試者應努力避免以下常見的面試錯誤影響對應試者進行客觀公正的評價： ? 首因效應 ： 個體在信息加工的過程中，首次獲得的信息對印象的形成起很大的作用。這就是首因效應。先入為主留下的印象是深刻的，但往往也是片面的和表面的。主試者通常在面試開始前的幾分鐘就對候選人做出判斷。隨后的面試通常并不能增加改變這一決定的信息。 ? 暈輪效應 ： 也稱“光圈效果”。暈輪效應是一種影響個人無意偏見的心理因素。個體對他人的認知判斷主要是根據(jù)個人好惡得出的，然后再從這個判斷推論出認知對象其它的品質(zhì)。如果認知對象被個體表明是好的，就會被一種好的光圈籠罩著，并被賦予一切好的品質(zhì)，反之亦然。暈輪效應以點概全，是一種十分普遍的無意認知偏見。通常，主試者受不利信息的影響要大于有利信息的影響。 ? 刻板印象 ： 刻板印象是指社會上對于某一類事物產(chǎn)生一種比較固定的看法，也是一種概括而籠統(tǒng)的看法。比如人們常說的“物以類聚，人以群分”。在日常生活中有些刻板印象與職業(yè)、地區(qū)、性別、年齡等方面有關。社會刻板印象普遍存在于人們的意識中，人們不僅對曾經(jīng)接觸過的人會形成刻板印象，即使是從未見過面的人，也會根據(jù)間接的資料和信息產(chǎn)生刻板印象。 ? 雇傭壓力 ： 當主試需要雇傭較多求職者的壓力下時，進行的面試可能就會很糟糕。 ? 非言語行為 ： 作為一名主試者，可能還會受到求職者的非言語行為的無意識的影響。有研究表明，表現(xiàn)出更大量眼接觸、頭移動、微笑以及其他非言語行為的求職者得到的評價更高。 各位同仁： ? 技巧不是靠培訓就能提高的，而是不斷的實踐。 ? 實踐，不斷的實踐才是技巧提高的方法。 ? 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑。吧！ ? 這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。 ? 當一個小小的心念變成成為行為時，便能成了習慣；從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗 。 ? 事實上，成功僅代表了你工作的 1%，成功是 99%失敗的結(jié)果。 ? 成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
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