【導(dǎo)讀】方案、擴(kuò)初、施工圖都需要用兩種方法驗(yàn)算，明確告訴甲方它們的差值，由甲方?jīng)Q策。具體以各地規(guī)范為準(zhǔn)，能回答越準(zhǔn)確說(shuō)明該公司對(duì)于面積問(wèn)題越清晰。征、建筑符號(hào)、立面材質(zhì)以及適用范圍是什么是什么？上，其共同的特色是有著豐富的線條裝飾與逐層退縮結(jié)構(gòu)的輪廓。原則上應(yīng)中軸對(duì)稱，中間高、兩邊低。一方面則以重振古希臘、羅馬的藝術(shù)為信念的仿古藝術(shù)運(yùn)動(dòng)。觀點(diǎn)與文化品位相結(jié)合，兼顧浪漫懷舊情懷以及現(xiàn)代人對(duì)生活的需求。提倡富于統(tǒng)一性及穩(wěn)定性。的橫三段及縱三段式立面構(gòu)圖，注重立面比例關(guān)系。立面墻身有明顯的橫向連續(xù)線腳，

　　

【正文】 優(yōu)勢(shì)，③供貸周期的實(shí)力。 答： 資源整合能力強(qiáng)的軟裝公司有參股或自己公司開(kāi)辦的家具廠、燈具廠、飾品生產(chǎn)廠等，代理經(jīng)營(yíng)窗簾、墻紙、國(guó)外進(jìn)口飾品，因此在產(chǎn)品價(jià)格上具有很大的優(yōu)勢(shì)。 問(wèn)題二： 貴公司曾經(jīng)完成的一套 200 平米以內(nèi)的樣板間從設(shè)計(jì)到實(shí)施完成最短工期是多長(zhǎng)時(shí)間？ 目的：①這個(gè)問(wèn)題是對(duì)第 1 個(gè)問(wèn)題的回答進(jìn)行證實(shí)，②了解該公司是否能夠滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目工期要求。 答： 初步方案設(shè)計(jì)周期 3天，方案調(diào)整及深化設(shè)計(jì)周期 5天，生產(chǎn)采購(gòu)時(shí)間：簡(jiǎn)約風(fēng)格家具生產(chǎn)周期最短工期 15 天，古典雕花家具生產(chǎn)周期最短工期 30 天，運(yùn)輸 37 天，擺場(chǎng) 23天。 問(wèn)題三： 介紹一 下貴公司在擺場(chǎng)期間的人員管理和物品安全性保管是怎樣的？ 目的： ①這了解公司人員配備情況。②增加對(duì)公司軟裝管理經(jīng)驗(yàn)的了解。 答： 與房地產(chǎn)公司合作經(jīng)驗(yàn)較豐富并且及服務(wù)比較好的軟裝公司會(huì)做下面的處理： ，安排、協(xié)調(diào)和及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)一切特殊事件的發(fā)生。 ，軟裝公司會(huì)安排人員駐現(xiàn)場(chǎng)看管物品，在對(duì)進(jìn)行竣工驗(yàn)收之前，所有物品的安全性由軟裝公司自已負(fù)責(zé)物品的安全問(wèn)題。 。 問(wèn)題四： 假設(shè)項(xiàng)目在外地，物品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由于現(xiàn)場(chǎng)的特殊原因造成軟裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，貴公司對(duì)已到現(xiàn)場(chǎng)的物品如何處理？ 目的： 了解公司的合作態(tài)度 答： 與房地產(chǎn)公司合作經(jīng)驗(yàn)較豐富并且及服務(wù)比較好的軟裝公司會(huì)做下面的處理： ，安排、協(xié)調(diào)和及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)一切特殊事件的發(fā)生。 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將會(huì)根據(jù)延遲時(shí)間的長(zhǎng)短，對(duì)已經(jīng)到在貨物進(jìn)行相應(yīng)的 33 / 41 處理，比如，軟裝公司會(huì)在工地附近租個(gè)監(jiān)時(shí)倉(cāng)庫(kù)存放。 問(wèn)題五：請(qǐng)問(wèn)您在做樣板房軟裝設(shè)計(jì)時(shí)，關(guān)于質(zhì)感、材質(zhì)、生活方式、色彩、尺度、意境等這些，將您認(rèn)為最重要的前三點(diǎn)是那三個(gè)？或者請(qǐng)您對(duì)這些從重點(diǎn)到次要進(jìn)行一下排序。 目的： ①該問(wèn)題主要是想了解設(shè)計(jì)解是否對(duì)樣板房空間尺寸比例的重視，②了解設(shè)計(jì)師對(duì)與房地產(chǎn)公司樣板房的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是否豐富。 答： 軟裝的設(shè) 認(rèn) 計(jì)可以分為以下幾個(gè)方面去入手： ① 尺度、 ② 色彩、 ③ 質(zhì)感、 ④ 材質(zhì)、 ⑤ 意境、 ⑥ 生活方式 。 問(wèn)題六： 室內(nèi)空間中的背景色、主體色、點(diǎn)綴色，請(qǐng)您說(shuō)說(shuō)對(duì)這三個(gè)色的理解是怎樣的？ 目的：了解設(shè)計(jì)師的軟裝基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度 答： 色彩 ：室內(nèi)空間硬裝主色調(diào)； ： 是指可以移動(dòng)的家具、織物等中等面積的色彩 ， 實(shí)際上是構(gòu)成室內(nèi)環(huán)境的最重要 部分，也是構(gòu)成各種色調(diào)的最基本的因素 ； ： 是指室內(nèi)環(huán)境中最易于變化的小面積色彩，如壁掛、靠墊、擺設(shè)品 ， 往往采用最為突出的強(qiáng)烈色彩。 問(wèn)題七： 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)客廳窗簾的花色和款式與客廳中的什么搭配？ 目的：下面的參考答案，是軟裝的最常規(guī)搭配手法。該問(wèn)題的是了解設(shè)計(jì)師對(duì)軟裝常規(guī)的搭配方法知識(shí)是否掌握。） 答： 。 。 問(wèn)題八： 90平米以下的小戶型和 300平米以上的別墅軟裝有何差異？ 目的：了解設(shè)計(jì)師做樣板房的軟裝經(jīng)驗(yàn) 答： ，客戶關(guān)注點(diǎn)不同，風(fēng)格的不同 ◆ 小戶型：①對(duì)收納系統(tǒng)的關(guān)注 ②對(duì)房間的需求 ③風(fēng)格的關(guān)注 ④顏色上宜淺不宜深 ◆ 別墅：②功能分配的合理性 ②舒適度 ③完整性 ④效果 34 / 41 問(wèn)題九： 一般在 27002800mm 范圍內(nèi)，吊燈最低點(diǎn)離地面高度不宜低于多少？壁燈燈泡中心離地面高度不宜低于多少？ 目的： 了解設(shè)計(jì)師 做樣板房的軟裝經(jīng)驗(yàn) 答： ： 2200mm，非通過(guò)類吊燈最低點(diǎn)離地面高度不低于： 2020mm； ： 1500mm；壁式床頭燈燈泡中心離地面高度不宜低于： 1400mm。 問(wèn)題十： 餐桌離墻最小距離是多少？ 目的： 了解設(shè)計(jì)師 做樣板房的軟裝經(jīng)驗(yàn) 答： 80厘米。（這個(gè)距離是包括把椅子拉出來(lái)，以及能使就餐的人方便活動(dòng)的最小距離。） 問(wèn)題十一： 在客廳扶手沙發(fā)和沙發(fā)正對(duì)面所放置 25英寸的電視機(jī)之間最短的距離應(yīng)該預(yù)留多大的距離？ 目的： 了解設(shè)計(jì)師 做樣板房的軟裝經(jīng)驗(yàn) 答： 3米。 問(wèn)題十二：如何把控軟裝產(chǎn)品品質(zhì)？ 目的：專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師都能夠掌握一些基本的軟裝品質(zhì)檢驗(yàn)常識(shí) 答： 1． 家具的檢驗(yàn) ，框架不松動(dòng)； 、抽屜縫間隙均衡； 抽屜或門(mén)框無(wú)傾斜現(xiàn)象，當(dāng)把兩個(gè)柜門(mén)打開(kāi) 90 度后，用手向前輕拉，柜體不能自動(dòng)向前傾翻； ，不能有刺激性氣味； ，手感滑潤(rùn)； ，沒(méi)有噪聲，表面鍍層沒(méi)有剝落現(xiàn)象； ，鑿、雕、修、刮、磨必須精細(xì)，線條平整，手感舒適細(xì) 35 / 41 膩，油漆雕花細(xì)部必須均勻； ，方格橫平豎直，沒(méi)有傾斜或扭曲。 2． 沙發(fā)的檢驗(yàn) ，兩個(gè)扶手和座、背結(jié)合處過(guò)渡自然、無(wú)碎褶，圓形和半圓形扶手，圓弧處圓滑流暢、豐滿美觀；背的傾角或背座上面弧度同腰、背、臀及腿彎四個(gè)部位貼切吻合； 皮沙發(fā)的皮面應(yīng)豐潤(rùn)光澤，手感柔韌；布藝沙發(fā) 面料應(yīng)當(dāng)比較厚實(shí)，久經(jīng)摩擦不起球 、仿靜電，有棉布內(nèi)襯，面料緊緊貼著內(nèi)部填充物，平整挺括， 面料 拼接處花形搭配一致； ，必須達(dá)到中等至高等密度和彈性（ HR）類型。 3．水晶燈的優(yōu)劣 檢驗(yàn)： ： 越重的水晶越好 ，說(shuō)明它含鉛量越高 ， 然后看切割面，越整齊的越好 ， 再者就要看水晶的透度，用眼睛近看 ，越透的水晶越好，天然水晶豎放在太陽(yáng)光下，無(wú)論從哪個(gè)角度看它，都能放出美麗的光彩 ， 通過(guò)這幾個(gè)方面基本能判斷水晶的好壞。 ： 好的水晶燈燈體是用全銅打造 ， 做工精細(xì)工藝好 。 ，現(xiàn)在市面上最好的度金屬是 24K金 。通過(guò)上面幾個(gè)方面就能基本判斷一個(gè)水晶燈的好壞。 36 / 41 精裝修施工部分 問(wèn)題一：批量精裝修的前期準(zhǔn)備工作有哪些？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)精裝修項(xiàng)目管理的整體思路 答： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、成品保護(hù)、放線、管理人員的分工、勞動(dòng)力的配備、工期的計(jì)劃、材料的訂購(gòu)、各工序的細(xì)部處理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)等方面作了較為詳細(xì)的策劃，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)與既定目標(biāo)產(chǎn)生的偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正和調(diào)整，以確保各項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體如下： 前期工程策劃； 質(zhì)量管理措施及質(zhì)量目標(biāo)； 組織計(jì)劃（管理人員配置及勞動(dòng)力安排） 關(guān)鍵過(guò)程確定和預(yù)案。 問(wèn)題二： 施工過(guò)程的關(guān)鍵工序有哪些？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)施工過(guò)程的熟悉及施工經(jīng)驗(yàn) 答： ； ； ； （尤其是機(jī)電的點(diǎn)位布置及標(biāo)高控制）； （瓷磚、大理石、木飾面、墻紙、軟包、木飾面油漆等）； ； 、材料的進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間及完工時(shí)間； 。 問(wèn)題三： 批量精裝管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)有哪些？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)批量精裝修管理的熟悉程度和理解深度 答： ； ； 、檢查、整改及交樓； 。 問(wèn)題四： 進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)有哪些？ 37 / 41 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)進(jìn)度管理的深度和理解 答： ； ； 、甲分包工程的供貨及安裝進(jìn)度； ； ； ； 問(wèn)題五： 場(chǎng)地移交的內(nèi)容、存在問(wèn)題及解決方法？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者批量精裝修的經(jīng)驗(yàn)及通過(guò)場(chǎng)地移交經(jīng)驗(yàn)的分享來(lái)輔證該管理者的綜合管理水平 答： ：門(mén)洞預(yù)留尺寸；墻面平整度、垂直度、陰陽(yáng)角、空鼓裂縫等；天花平整度；空調(diào)洞口位置；排水管暢通無(wú)漏水，標(biāo)高正確；強(qiáng)電管、弱電預(yù)埋管暢通，開(kāi)關(guān)插座標(biāo)高、位置符合設(shè)計(jì)要求； ：國(guó)家規(guī)范及甲方自己驗(yàn)收規(guī)范； ：檢查→整改→復(fù)查→在整改→再?gòu)?fù)查→正式移交 問(wèn)題六：土建整改不力所采取的措施？合理整改及移交時(shí)間是多少？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者是否有全面的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)驗(yàn)及關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制的合理性 答： ； ，但精裝修單位可以修繕的由精裝修總包修繕，精裝修單位修繕費(fèi)用按合同裝修綜合單價(jià)加價(jià) 15%管理費(fèi)對(duì)土建總包扣?。? ，精裝修單位也不能修繕的，則聘請(qǐng)第三方進(jìn)行修繕，費(fèi)用按原土建總包合同單價(jià)加價(jià) 15%管理費(fèi)對(duì)土建總包扣取； ，則由精裝修單位自行承擔(dān)整改和修繕的費(fèi)用。 合理移交時(shí)間：分段交場(chǎng)， 1個(gè)月內(nèi)完成。 合理整改時(shí)間：按交場(chǎng)順序分段整改，每段不超過(guò) 10天，總工期不超過(guò) 1個(gè)月。 38 / 41 問(wèn)題七： 組織趕工的措施 有哪些？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者進(jìn)度管理能力 答： ； ； ； 、總包溝通好各項(xiàng)趕工所需配合事宜，如：用水用電、甲供材進(jìn)場(chǎng)、工程款支付等； 。 問(wèn)題八： 工期較為緊張的前提下哪些工序可以同時(shí)開(kāi)始施工或先置？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者進(jìn)度管理與工序安排能力及對(duì)各工序工藝的熟悉程度 答： ； 、鏡柜、浴柜及櫥柜可以放線完成即可下單甲供； 。 問(wèn)題九： 2 萬(wàn)平方左右的批量精裝修工程高峰期的勞動(dòng)力大概有多少，合理工期應(yīng)該是多少？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者進(jìn)度管理、組織管理的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰? 答： 3個(gè)標(biāo)段，每段 3個(gè)流水，共計(jì) 240人左右；合理工期 5個(gè)月 ~6個(gè)月。 問(wèn)題十： 垂直運(yùn)輸管理存在的問(wèn)題及解決方法？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目管理，重點(diǎn)、難點(diǎn)的深層次理解 答： ； ； ，尤其是跟其他單位對(duì)電梯使用時(shí)間的合理對(duì)接； ，錯(cuò)開(kāi)電梯使用高峰期； ，保證電梯使用的嚴(yán)肅性（不得隨意更改電梯使用的時(shí)間、電梯操作人員的素質(zhì)等）。 39 / 41 問(wèn)題十一： 裝修工程中重大質(zhì)量通病有哪些、具體防治措施有哪些？ 目的：該問(wèn)題 考查 項(xiàng)目管理者質(zhì)量管理理解能力水平、經(jīng)驗(yàn) 答： 、色差； ，尤其是空鼓、平整度； ； ； 、色差； ； 7． 木地板安裝質(zhì)量控制（空鼓、冒灰、劃痕、色差、響聲及起拱）； 8． 櫥柜安裝質(zhì)量及成品保護(hù)； 9． 木飾面油漆質(zhì)量。 問(wèn)題十二： 影響裝修效果達(dá)成的施工方面的問(wèn)題有哪些？ 目的：該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)設(shè)計(jì)與施工相互關(guān)系的理解 答： （橫向與豎向）沒(méi)有收口考慮； ； ； （開(kāi)關(guān)、插座、燈具及風(fēng)口）相互關(guān)系不合理及與石材或瓷磚排版之間的不合理； ； 。 問(wèn)題 十二 ： 在工藝做法上貴司目前較為先進(jìn)的施工工藝有哪些？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者的學(xué)習(xí)能力、觀察能力、總結(jié)能力、專研能力 答： L型整板、 T字型及十字型做法； ； ； 。 問(wèn)題 十三 ： 圖紙深化的重點(diǎn)有哪些？ 40 / 41 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者審圖能力及對(duì)施工圖的敏感性 答： （需要涵蓋裝飾造型、燈具、風(fēng)口、噴淋、煙感、喇叭、檢修口等消防設(shè)備末端點(diǎn)位）； 、立、剖面、大樣圖、鋪地吊頂平面圖，材料標(biāo)注是否明確，排版圖有無(wú)起鋪點(diǎn)，設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求。 ，特別是墻面線條與門(mén)套之間，櫥柜臺(tái)面與門(mén)套之間的矛盾和不合理。 問(wèn)題 十四 ： 交樓前如何組織質(zhì)量檢查和整改？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者有無(wú)規(guī)范完整的交接經(jīng)驗(yàn)及該管理者的責(zé)任心。 答： 、整改； 、監(jiān)理、物業(yè)及營(yíng)銷檢查，組織分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)； 7天。 問(wèn)題 十五 ： 在配合甲方交樓時(shí)乙方主要工作內(nèi)容有哪些，重點(diǎn)應(yīng)注意哪些？ 目的： 該問(wèn)題考查項(xiàng)目管理者對(duì)甲方交樓的綜合理解，思路、責(zé)任是否明確 答： ； 、整改、收尾及移交計(jì)劃； ； ； 。 問(wèn)題 十六 ： 貴司已完成的施工項(xiàng)目中你認(rèn)為最好的、最成功的項(xiàng)目是哪個(gè)？該項(xiàng)目最成功的地方在哪里？ 目的： 該問(wèn)題主要是通過(guò)對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的了解來(lái)分 析該項(xiàng)目管理者是否理論聯(lián)系實(shí)際， 產(chǎn)品建造水平如何？ 答： 舉例說(shuō)明 問(wèn)題 十七 ： 與同類公司相比貴司在批量精裝修管理上有哪些比較好的或者先進(jìn)的管理方法？ 41 / 41 目的：該問(wèn)題考查公司的綜合管理水平在什么檔位上 答： ； ，尤其是標(biāo)段的分解、工序的合理安排及重大預(yù)案的制定和質(zhì)量通病的防治措施； ； 4． 施工單位下游供應(yīng)商資源整合能力強(qiáng)等。