【總結】東莞新秀電子有限公司品質部版權:劉新明請勿轉載QC提升課優(yōu)秀QC之蛻變編制/講師:劉新明日期:東莞新秀電子有限公司品質部版權:劉新明請勿轉載崗位可以平凡但工作不可以平庸蛻變蝶的過程:破蛹成蝶人、物或事情發(fā)
2025-01-18 16:34
2025-01-18 16:19
【總結】1、怎樣選題選題的基本原則:一是前瞻性原則,對象要新,視角要新;二是科學性原則;三是可行性原則,選題要與客觀實踐相符,可實現(xiàn);四是價值性原則,要能夠運用于教學實踐,有指導教學實踐的意義;五是明確性原則,選題能夠準確反應各研究要素的內涵和外延。選題注意事項:一是從實際出發(fā),在研究中實踐,在實踐中研究;二是不要貪大求全;三是注重平時積累,從小處著手,要有問題意識,做教育教學的有心
2025-04-11 22:22
【總結】研究經濟企穩(wěn)節(jié)電的新方法研究經濟企穩(wěn)節(jié)電的新方法研究研究各方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布各方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布最近一段最近一段研究研究QC小組小組課題背景課題背景選擇課題選擇課題小組簡介小組簡介選擇課題選擇課題目標設定目標設定提出方案提出方案最優(yōu)大方案最優(yōu)大方案方案實施方案實施目標檢查目標檢查標準化措施標準化措施下一步計劃下一步計劃XX
2025-01-15 11:22
【總結】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓班做團隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應當做什么?做文化做機制做團隊戰(zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-15 15:10
【總結】第十章領導概論第一節(jié)領導的內涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論皮爾·卡丹的領導藝術?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設計、生產、經營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02
【總結】關于課題研究一.為什么要做課題?專業(yè)發(fā)展二.課題從哪里來?選題策略三.我們到底要研究什么?資料分析、方案設計四.如何開展常態(tài)研究?行動研究、實踐調整五.課題的組織管理與評價黃石教育科學規(guī)劃辦307299061400488對中小學做課題
2025-08-04 07:36
【總結】怎么做提案陽獅·達美高培訓營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習性,因為順著他、引導他,知道他的需要,說服他,知道他的弱
2025-03-04 13:46
【總結】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經理的角色定位與認知第二章中層經理做事態(tài)度與藝術第三章中層經理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務經理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
2025-02-15 15:09
【總結】徐明達編著開展QC小組活動,首先應掌握QC小組活動的基礎知識,接著要學會正確、熟練地運用QC工具,分析和解決問題。前言Preface出了成果要善于總結,運用編寫、繪制和表演技巧,生動準確地發(fā)表成果。這一進程的三部曲,構成了培訓班的三大內容。了解國內外
2025-01-16 16:06
【總結】如何做好QC小組活動質量與質量管理的重要性質量是企業(yè)的生命質量是企業(yè)的生存之本質量第一丟失一個釘子壞了一只蹄鐵壞了一只蹄鐵折了一匹戰(zhàn)馬折了一匹戰(zhàn)馬傷了一位騎士傷了一位騎士輸了一場戰(zhàn)斗輸了一場戰(zhàn)斗亡了一個帝國。開展QC小組活動的基本理念定義:在第一線現(xiàn)場工作的員工組成的持續(xù)進行產品、服務、
2025-01-18 16:35
【總結】“創(chuàng)新型”課題QC小組“創(chuàng)新型”課題QC小組是運用全新的思維研制、開發(fā)新的產品、工具或服務,以提高企業(yè)產品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日益增長的新需求。一、“創(chuàng)新型”課題與“問題解決型”課題QC小組的主要區(qū)別第一、立意不同“創(chuàng)新型”立足于研制原來沒有的產品、項目、軟件
2025-03-03 02:48
【總結】如何做好班組QC管理主講:匡向峰2023年1234人員:企業(yè)的全體員工QC小組的定義課題:圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題目的:改進質量、降低消耗、提高人員素質和企業(yè)經濟效益方法:運用質量管理的理論和方法,突出科學性QC小組活動的基本特征專業(yè)技術各不相同,而
2025-01-16 16:32
【總結】如何做好公眾演講※主講:羅青峰一、先明白為什么要公眾演講?幾乎每個偉大事件背后都連著“偉大演講”振奮中國改變歷史改變世界1)每人離不開演講,不會演講,常會出丑?。āY婚)2)相關人士或成功人士應具備“公眾講話
2025-02-15 15:15
【總結】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-03-04 13:52