【總結(jié)】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本講義的目的外,不可將本講義或?qū)?/span>
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】來自北京華聯(lián)營運(yùn)培訓(xùn)來自第一部分超市企業(yè)文化來自一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的
2025-03-09 12:47
【總結(jié)】0餐飲管理(北京)有限公司餐飲管理1?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的
2024-12-30 02:34
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】華泰貝通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)發(fā)展計(jì)劃北京華泰貝通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢公司二零零零年八月投資于中國新興寬帶廣域網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)商1華泰貝通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)發(fā)展計(jì)劃目錄?執(zhí)行總結(jié)?公司簡介?行業(yè)及市場分析?產(chǎn)品與服務(wù)?公司戰(zhàn)略?公司
2025-02-16 13:21
【總結(jié)】北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營宗旨一、企業(yè)遠(yuǎn)景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號(hào)通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場中,公司的營銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】技術(shù)性文本之三北京創(chuàng)原天地科技有限公司經(jīng)營層與員工持股方案北京南洋林德投資顧問有限公司2001年4月北京創(chuàng)原天地科技有限公司經(jīng)營層與員工持股方案目錄一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想二、方案設(shè)計(jì)目的三、方案設(shè)計(jì)背景四、操作路徑選擇五、實(shí)施步驟六、股權(quán)設(shè)置七、股權(quán)分配八、期
2025-04-28 04:32
【總結(jié)】干部述職評(píng)審培訓(xùn)北京兆日科技有限責(zé)任公司二00三年十二月目錄o第一部分:范圍o第二部分:定義o第三部分:職責(zé)o第四部分:述職評(píng)審o第五部分:評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用o第六部分:評(píng)審文檔管理辦法o第七部分:考核各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)程表第一部分:適用范圍o本評(píng)審辦法適用于北京兆日科技有限責(zé)任公司2023年
2025-02-18 06:27
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特質(zhì)字[2003]第1號(hào)北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)資料管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)公司技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,同時(shí)更好地為全體員工服務(wù),特制定技術(shù)資料管理辦法。一、技術(shù)資料范圍1.包括公司開發(fā)、經(jīng)營、工程、管理等技術(shù)性文件資料和質(zhì)量管理體系方
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會(huì)議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車輛管理使用規(guī)定》1
2025-04-17 08:17
【總結(jié)】北京兆日科技有限責(zé)任公司二00三年干部年終述職評(píng)審辦法1.范圍本辦法適用于北京兆日科技有限公司管理干部2003年年終述職評(píng)審。2.定義本辦法所指述職管理干部是指公司項(xiàng)目經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理、公
2025-04-07 20:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理體系的構(gòu)建東大博彥咨詢程險(xiǎn)峰:東大博彥企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān),管理學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)企業(yè)法律顧問。長期以來為企業(yè)提供管理咨詢,主要擅長公司戰(zhàn)略、管理模式、組織、人力資源、企業(yè)文化等,經(jīng)手大型案例十余宗,服務(wù)企業(yè)數(shù)十家,成功案例包括企業(yè)集團(tuán)、上市公司、民營企業(yè)等。在云南的典型
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】北京華聯(lián)營運(yùn)培訓(xùn)?第一部分超市企業(yè)文化?一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,去追求企業(yè)
2025-03-09 13:04
【總結(jié)】績效管理2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績效管理的
2025-02-16 13:15
【總結(jié)】北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司BeijingHuaqiinformationDigitalTechnology員工手冊(cè)(內(nèi)部參考,不得外傳)人力資源部2005年11月修定員工手冊(cè)目錄目錄……………………………………………………………………………………………………
2025-06-29 10:36