【總結(jié)】一、前言n浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;n減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利;利潤(rùn)在哪里n(A)售價(jià)=成本+利潤(rùn)n(B)利潤(rùn)=售價(jià)-成本n(C)成本=售價(jià)-利潤(rùn)n“成本主義”,這種產(chǎn)品大都是屬于獨(dú)占性的商品。n利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低,此種思想方式稱之為“售價(jià)主義”。利潤(rùn)在哪里n“利潤(rùn)主義”,新生產(chǎn)方式的思想觀
2025-02-16 12:48
【總結(jié)】1浪費(fèi)分析[制造革新]經(jīng)營(yíng)革新本部SCM推進(jìn)TEAM21.IE是什么?2.動(dòng)作分析3.稼動(dòng)分析4.作業(yè)分析5.工程分析CONTENTS3ManMachineMaterialMethod設(shè)計(jì)改善設(shè)置預(yù)測(cè),評(píng)價(jià)工業(yè)
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】演講人:時(shí)間:消除浪費(fèi)創(chuàng)造財(cái)富用友軟件股份有限公司——實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)利潤(rùn)新源泉P21992-2023年中國汽車增長(zhǎng)與工業(yè)增長(zhǎng)比較P3汽車行業(yè)業(yè)務(wù)模型分析銷售庫存庫存生產(chǎn)采購規(guī)劃客戶供應(yīng)商需求銷售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品
2025-01-23 22:03
【總結(jié)】如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)1唐大雨13484248799計(jì)劃不合理的浪費(fèi)不增值活動(dòng)的浪費(fèi)過量生產(chǎn)的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)人員的浪費(fèi)布局不合理生產(chǎn)方式不合理生產(chǎn)組織不合理‥‥‥‥‥‥浪費(fèi)浪費(fèi) 所有工廠內(nèi)隱藏的看不見的小工廠2唐大雨13484248799 如果能發(fā)
2025-02-28 15:12
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-15 14:17
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之消除浪費(fèi)所謂浪費(fèi)第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的“七種浪費(fèi)”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的七種浪費(fèi):凡是不能直接產(chǎn)生創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。?等待的浪費(fèi)?搬運(yùn)的浪費(fèi)?不良品的浪費(fèi)?動(dòng)作的浪費(fèi)?加工的浪費(fèi)?庫存的浪費(fèi)?制造過多(早)的浪費(fèi)一、
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】管理學(xué)院培訓(xùn)教材排除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),節(jié)約成本管理學(xué)院培訓(xùn)教材【溫馨提示】-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合課程主要內(nèi)容第一節(jié):節(jié)約的含義和基本要求第二節(jié):如何消除
2025-01-02 03:14
【總結(jié)】張恒1.浪費(fèi)的定義○創(chuàng)造不出商品的價(jià)值.○創(chuàng)造出商品的價(jià)格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費(fèi)是:1.創(chuàng)造不出附加價(jià)值的所有行為1.浪費(fèi)的定義一.浪費(fèi)是:2.制作商品時(shí)不必要的原價(jià)徹底排除浪費(fèi)
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】浪費(fèi)-1?RAOZHONG2023浪費(fèi)Muda浪費(fèi)-2?RAOZHONG2023利潤(rùn)的源泉成本利潤(rùn)售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)利潤(rùn)售價(jià)
2025-03-08 22:37
【總結(jié)】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)控制內(nèi)部培訓(xùn)資料陳向民2023/04/16課程大綱三、從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善來清除浪費(fèi)
2025-03-10 11:15
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】如何消除如何消除“七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合理化成
2025-03-01 05:53
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效的減少工廠浪費(fèi)12現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效的減少工廠浪費(fèi)3現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效的減少工廠浪費(fèi)4現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效的減少工廠浪費(fèi)5現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效的減少工廠浪費(fèi)6現(xiàn)場(chǎng)成本管理之如何有效
2025-02-15 11:06
【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1IE基礎(chǔ)與七大浪費(fèi)社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】精益知識(shí)培訓(xùn),如何識(shí)別與消除“七大浪費(fèi)”,課程大綱,定義:浪費(fèi)是指那些只會(huì)增加成本而不增加附加價(jià)值的各生產(chǎn)要素的總和。浪費(fèi)存在和發(fā)生在各個(gè)環(huán)節(jié)。它不但是企業(yè)的損失,對(duì)社會(huì)也是一種罪惡。因此,減少浪費(fèi)是...
2024-11-19 22:17