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如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消除浪費(fèi)-資料下載頁

2025-02-16 12:49本頁面
  

【正文】 浪費(fèi)的發(fā)掘與消除 ? 浪費(fèi)發(fā)生大多的因素是‘不一致’ ,?不平衡’,‘不合理’。 不一致 標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際不同 。不規(guī)則的工作 。臨時(shí)的工作 。 spec和工作現(xiàn)況不同 。違反規(guī)則 5s等等。 不平衡 生產(chǎn)制造不平衡 。工作負(fù)荷不公平 line unbalance 。過量再次加工 。 存貨 。低效的工作 不合理 不合理的方法 。內(nèi)部因素 不方便的工作 工作困難 產(chǎn)品的再次拿取 。外部因素 材料過多提供 材料不方便的取放 材料不合理的放置 人,機(jī),料,法 722:成本突破 —企業(yè)生產(chǎn)中的八大浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的要點(diǎn) 1. 3現(xiàn)原則 2. 對(duì)作業(yè)反問 3. 本質(zhì)技能以外全部是浪費(fèi) 4. 對(duì)浪費(fèi)作業(yè)的反問( 5WHY) 站在圈里長(zhǎng)時(shí)間觀察 流 向浪費(fèi)挑戰(zhàn)! ? 工作之初就要做的十分正確 ? 出現(xiàn)錯(cuò)誤立即停止該工序或裝配線 ? 工人成為自己工作的檢查者,獨(dú)自對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ? 包括自動(dòng)化 /自動(dòng)檢測(cè) ? 逆向思維法 首先我們?cè)谟^察工作過程之前要問的是為什么要進(jìn)行這一作業(yè) ﹐ 它的目的是什么 ﹐為達(dá)到這一目的是否只能有一種方法 ﹐ 以及作業(yè)中什么才是達(dá)到目的的有價(jià)值作業(yè)﹐ 除此以外全部是浪費(fèi)。 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法 浪費(fèi)的發(fā)掘與消除 722:成本突破 —企業(yè)生產(chǎn)中的八大浪費(fèi) 根由 Ro o t C a us e 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 為什么 ? 答案: 真正原因 十分接近真相的原因 表面原因 看到的現(xiàn)象 尋找問題的方法 ?5WHY ? 標(biāo)準(zhǔn)化的主要方法 –制定可以重復(fù)的工作方法,使其成為可以改進(jìn)的基礎(chǔ) –制定明確定義的期望 –建立流程,以確保所有工作和要素的一致性 –人力的需求 –工作方法 –材料 –機(jī)品設(shè)備 精益生產(chǎn)的核心思想 穩(wěn)定與標(biāo)準(zhǔn)化 以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作為識(shí)別與消除浪費(fèi)的工具 ? 識(shí)別基本的工作步驟 ? 記錄每一步所花費(fèi)的時(shí)間 ? 顯示作業(yè)員在工作區(qū)域內(nèi)移動(dòng)的情形 工作名稱:五金件加工流程開始:* * 生產(chǎn)車間 次數(shù) 時(shí)間 距離結(jié)束:* * 生產(chǎn)車間各工位 0 0研究者:楊枝乾 日期:2 0 0 9 年7 月2 1 日 2 10 10審閱者:* * * 日期:2 0 0 9 年7 月2 1 日 6 16 1152 2 01 不確定 0加工 檢查 搬運(yùn) 等待 貯存叉車到電梯門口 10 1等電梯 / 1 D到五金車間領(lǐng)料區(qū) 25 2點(diǎn)數(shù) / 10上叉車 5 5開到電梯門口 35 2等電梯 / 1 D運(yùn)到車間備料區(qū) 20 5暫存 / 不確定 ?產(chǎn)線配料員點(diǎn)數(shù) 10 5運(yùn)到各工位 20 1貯存 ?工作內(nèi)容 距離(米) 時(shí)間(分)工序系列統(tǒng) 計(jì)項(xiàng)別加工: O檢查 搬運(yùn) 等待 D把非創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)合并起來 材料儲(chǔ)存區(qū) 流 向浪費(fèi)挑戰(zhàn)! 線化生產(chǎn)的要點(diǎn) 1. 按工程順序排列制程與設(shè)備 。 2. 一個(gè)一個(gè)的生產(chǎn) 。 3. 多能工的多工程操作 。 4. 站立作業(yè)是流動(dòng)的根本 。 5. 生產(chǎn)線 U型化 。 6. 善用小型化 、 廉價(jià)的設(shè)備 。 7. 配合循環(huán)時(shí)間來生產(chǎn) 。 向 MUDA挑戰(zhàn)! ? 流線化生產(chǎn) ? 安定化生產(chǎn) ? 平穩(wěn)化生產(chǎn) ? 超市化生產(chǎn) 1. 破除批量生產(chǎn)的神話 。 2. 學(xué)習(xí)快速換線的能力 。 3. 建立少量化的供料方式 。 4. 追求混流生產(chǎn)的最高境界 ? 只要堅(jiān)持不斷發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消滅浪費(fèi),企業(yè)一定會(huì)成為世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)
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