【總結(jié)】八大浪費(fèi)與IE七大手法kevin入職培訓(xùn)系列講義LOGO八大浪費(fèi)2IE七大手法3八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系1目錄綜述與討論4八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系解決問(wèn)題分析問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2025-01-08 10:31
【總結(jié)】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材八大浪費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組1NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材?前言?八大浪費(fèi)介紹?八大浪費(fèi)的產(chǎn)生?避免八大浪費(fèi)的對(duì)策課程大綱2NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材我可以請(qǐng)求你們
2025-02-20 20:15
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、
2025-01-21 11:43
【總結(jié)】識(shí)別消除生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)1.導(dǎo)言2.了解浪費(fèi)3.識(shí)別消除浪費(fèi)4.持續(xù)改進(jìn)2企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念?為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)(維持企業(yè)生存)?向社會(huì)提供好的產(chǎn)品(占領(lǐng)市場(chǎng)空間)?企業(yè)和員工共同發(fā)展(滿足員工、滿足社會(huì))利潤(rùn)?1.(1)售價(jià)=成本+利潤(rùn)
2025-02-08 21:34
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)二零一四年一月七日北方股份:張澤敏2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?面對(duì)微利時(shí)代的沖擊–賺一塊不如省一塊?成本+%(利潤(rùn))=價(jià)格?or?價(jià)格-成本=利潤(rùn)3認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?傳統(tǒng)浪費(fèi)的概念:?材料,報(bào)廢,退貨,廢棄物?不
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1第一章社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱(chēng)為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此為
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】1本資料來(lái)源2質(zhì)量管理與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)-先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)管理集團(tuán)公司質(zhì)量管理部江秋生2023年5月15日3第一節(jié):質(zhì)量管理的定義?質(zhì)量管理(quality?management)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么?
2025-01-20 17:37
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:12
【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1IE基礎(chǔ)與七大浪費(fèi)社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱(chēng)為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
2025-03-12 22:13
【總結(jié)】浪費(fèi)-1?RAOZHONG2023浪費(fèi)Muda浪費(fèi)-2?RAOZHONG2023利潤(rùn)的源泉成本利潤(rùn)售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)利潤(rùn)售價(jià)
2025-03-08 22:37
2025-03-13 17:13
【總結(jié)】浪費(fèi)在企業(yè)中的表現(xiàn)實(shí)實(shí)在在服務(wù)客戶兩類(lèi)浪費(fèi)一、現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)二、企業(yè)管理中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理中的七種浪費(fèi)在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒(méi)事,等著下一個(gè)動(dòng)作的來(lái)臨,這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2025-02-22 13:05
【總結(jié)】工業(yè)工程與八大浪費(fèi)培訓(xùn)教材****事業(yè)部工程部**武p美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國(guó)有IE。美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士引言p模具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父。-郭臺(tái)銘目
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】GembaKaizen與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題?企業(yè)生存及發(fā)展必順依靠生產(chǎn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本
2025-03-05 05:45