識別與消除七大浪費”培訓教材-資料下載頁
2024-11-19 22:17本頁面
【正文】 ，并行使生產主管對生產設備的一票否決權。,“5W”案例分享,為什么要用5Y2W2H 分析法？,可以找到根本原因。根本原因是現有問題的起因，如 果消除掉問題的這個根本原因，同樣的問題就不會再 次發(fā)生； 可以確認根本原因之間的關系； 是一種簡單的分析方法，不需要統(tǒng)計知識。,找出浪費的方法,5Y2W2H 分析流程,找出浪費的方法,3.,三現流程圖,找出浪費的方法,改善浪費的基本想法：,打破固有觀念； 3.不要找借口，要否定現實； 5.錯了應及時改正； 7.一個人的 “知識” 不如十個人的“智慧”； 9.從不花錢的改善開始立即著手；,2.找出“行”的辦法； 4.辦法是想出來的； 6.改善是無限的； 8.找出根源，反復5次“為什么？” ； 10.不追求完美，達到一半也可以。,心得體會,妨礙改善浪費的幾句口頭禪,我不管！ 不負責任的話 不 行！ 否定性的話 你懂什么？ 無視對方的話 忙不過來！ 找借口的話 挺好的還換它干什么？ 萬事太平的話 還算將就……妥協的話 再說嘛……. 拖延的話,心得體會,精益生產的七大終極目標 “零”延誤—100%準時交付； “零”設置—沒有生產設置時間； “零”異?！獩]有異常停產時間； “零”庫存—沒有庫存，包括在線庫存，原物料及成品； “零”作業(yè)浪費—員工作業(yè)都是有價值的活動； “零”不良—沒有質量缺陷，沒有質量投訴； “零”事故—沒有安全事故。,目標,精益生產有很好的工具和方法幫助我們消除浪費，比如流程法、價值流分析法、看板管理，以及我們熟悉的現場6S管理等等。關鍵就在于我們如何去使用，如何根據公司的現有條件去開展工作！,總結,徹底消除七大浪費， 將是企業(yè)永遠追求的目標。,相信精益，下一個奇跡便由你創(chuàng)造！,結束語,Thank You!,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。18:32:5118:32:5118:3211/17/2024 6:32:51 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1718:32:5118:32Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。18:32:5118:32:5118:32Sunday, November 17, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.11.1724.11.1718:32:5118:32:51November 17, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午6時32分24.11.1724.11.17 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年11月17日星期日下午6時32分51秒18:32:5124.11.17 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。2024年11月下午6時32分24.11.1718:32November 17, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年11月17日星期日6時32分51秒18:32:5117 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午6時32分51秒下午6時32分18:32:5124.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1718:3218:32:5118:32:51Nov24 務實，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日6時32分51秒Sunday, November 17, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.11.172024年11月17日星期日6時32分51秒24.11.17,謝謝
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