【總結】第八章房地產開發(fā)項目實施階段管理,本章要點:基于委托咨詢機構模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產開發(fā)企業(yè)的項目管理...
2024-10-28 11:12
【總結】內部資料,機密房地產開發(fā)項目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學院3前言在當今房地產行業(yè)中,競爭十分激烈,產品同質化傾向越來越嚴重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額。特
2025-02-17 23:25
【總結】第七章房地產開發(fā)項目融資3/1/20231第七章房地產開發(fā)項目融資※本章要求?了解房地產開發(fā)項目融資概念與意義;?熟悉房地產金融市場的結構、房地產開發(fā)項目融資的資金來源、方式和步驟;?掌握金融機構對開發(fā)項目貸款進行審查與評估的工作內容。3/1/20232第七章房地產開發(fā)項目融資
2024-12-29 05:02
【總結】第八章房地產開發(fā)項目實施階段管理本章要點:基于委托咨詢機構模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產開發(fā)企業(yè)的項目管理。在國內,目前房地產開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構是監(jiān)理公司;從發(fā)展趨勢上看,未來房地產開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構應是項目管理公司,監(jiān)理公司只不過
2025-02-16 20:05
【總結】第4章房地產開發(fā)項目策劃,房地產開發(fā)項目定位的含義、客戶定位、產品定位和形象定位;,房地產開發(fā)項目主題策劃方法與實踐;、特征、作用和工作流程,房地產開發(fā)項目主題策劃的內涵、分類與作用、主題策劃的原則。本章學習要求房地產開發(fā)項目策劃概述房地產開發(fā)項目策劃的含義本質上講,策劃就是籌
2025-02-16 20:09
【總結】第八章房地產開發(fā)項目融資,?,1,,本章要求,了解房地產開發(fā)項目融資概念與意義;熟悉房地產金融市場的結構、房地產開發(fā)項目融資的資金來源、方式和步驟;掌握金融機構對開發(fā)項目貸款進行審查與評估的工作內容。...
2024-10-28 11:14
【總結】房地產開發(fā)與經營(第二版)呂萍等編著房地產開發(fā)與經營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材第9章房地產開發(fā)項目管理房地產開發(fā)項目管理是房地產開發(fā)與經營的重要內容。本章主要闡述房地產開發(fā)項目的質量管理、進度管理、成本管理、合同管理的有關內容,同時論述開發(fā)項目的協(xié)調管理、資料管理、現場管理以及信
2025-02-17 23:01
【總結】房地產開發(fā)工程項目管理,,目錄,房地產開發(fā)項目的工程管理:對項目從開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。開發(fā)管理工程管理設施管理,,工程管理的相關知識,,成本控制,進度控制,安全管理,質量控制,合同...
2024-10-28 11:09
【總結】房地產開發(fā)工程項目管理目錄工程管理成本控制設計階段的成本控制施工階段的成本控制?房地產開發(fā)項目的工程管理:對項目從開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。
2025-01-06 22:48
【總結】項目管理改變今天,創(chuàng)造未來《房地產開發(fā)項目管理》課程方案一、課程背景:◆本課程學員可能來自不同的專業(yè)部門和領域,他們的工作背景和經歷不同,對開發(fā)項目的熟悉和認識參差不齊,而且關注點往往是按過去的習慣“做事”,而不是做開發(fā)商應做的“管理”。◆即使是那些自認為熟知地產開發(fā)的業(yè)內高手,絕大多數也都僅僅長期從事某些局部工作;盡管他們常年工作在現場,但由于職業(yè)經歷
2025-04-07 21:36
【總結】第十章房地產營銷渠道策略1第一節(jié)房地產營銷渠道一、房地產營銷渠道的概念與功能1.房地產營銷渠道的概念2.■營銷渠道是將產品由生產者轉移給消費者的途徑,是將產品或服務從生產者轉移給消費者的過程中,所有取得產品所有權或協(xié)助產品所有權轉移的機構或個人。2■房地產營銷渠道是指房地產
2025-01-11 17:26
【總結】在房地產領域我們一直在幫助客戶成功北清項目營銷推廣策劃報告呈送:北京澳柯瑪中嘉房地產開發(fā)有限公司提報:北京中廣信地產服務機構2023-11-24一、區(qū)域市場研究二、項目本體分析三、項目市場定位四、項目整體營銷推廣思路五、項目一期營銷推廣策略六、銷售執(zhí)行策略提案綱要技術思路——確定項目
2025-01-01 15:31
【總結】第九章房地產銷售管理學習目標1理解房地產銷售的管理內涵2掌握房地產銷售的組織3重點掌握房地產銷售流程4了解房地產銷售的相關知識和內容銷售組織房地產銷售組織機構可以分為職能型的組織形式,也可以是市場型的組織形式,可以是產品型的組織形式,或者是地區(qū)型組織形式。在銷售組織機構設計時,既要充分考慮
2025-02-08 12:07
【總結】來自中國最大的資料庫下載房地產開發(fā)與經營(第二版)呂萍等編著房地產開發(fā)與經營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材來自中國最大的資料庫下載第9章房地產開發(fā)項目管理房地產開發(fā)項目管理是房地產開發(fā)與經營的重要內容。本章主要闡述房地產開發(fā)項目的質量管理、進度管理、成本管
2025-01-06 21:53
【總結】目錄:第一部分市場研析…………………………………………………………………………………………………….4市場狀況分析南京商務樓產品力分析新街口CBD商務區(qū)分析競爭樓盤分析第二部分項目營銷策略………………………………………………………………………………………………25項目概況總體策略策略導向項目定位產品改造及裝修標準建議營銷策略細化推盤
2025-06-16 12:35