【總結(jié)】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理,本章要點:基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目管理...
2025-10-19 11:12
【總結(jié)】內(nèi)部資料,機密房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競爭十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額。特
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】第七章房地產(chǎn)開發(fā)項目融資3/1/20231第七章房地產(chǎn)開發(fā)項目融資※本章要求?了解房地產(chǎn)開發(fā)項目融資概念與意義;?熟悉房地產(chǎn)金融市場的結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)項目融資的資金來源、方式和步驟;?掌握金融機構(gòu)對開發(fā)項目貸款進(jìn)行審查與評估的工作內(nèi)容。3/1/20232第七章房地產(chǎn)開發(fā)項目融資
2024-12-29 05:02
【總結(jié)】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理本章要點:基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目管理。在國內(nèi),目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構(gòu)是監(jiān)理公司;從發(fā)展趨勢上看,未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機構(gòu)應(yīng)是項目管理公司,監(jiān)理公司只不過
2025-02-16 20:05
【總結(jié)】第4章房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃,房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的含義、客戶定位、產(chǎn)品定位和形象定位;,房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃方法與實踐;、特征、作用和工作流程,房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃的內(nèi)涵、分類與作用、主題策劃的原則。本章學(xué)習(xí)要求房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃概述房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的含義本質(zhì)上講,策劃就是籌
2025-02-16 20:09
【總結(jié)】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目融資,?,1,,本章要求,了解房地產(chǎn)開發(fā)項目融資概念與意義;熟悉房地產(chǎn)金融市場的結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)項目融資的資金來源、方式和步驟;掌握金融機構(gòu)對開發(fā)項目貸款進(jìn)行審查與評估的工作內(nèi)容。...
2025-10-19 11:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材第9章房地產(chǎn)開發(fā)項目管理房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理的有關(guān)內(nèi)容,同時論述開發(fā)項目的協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理,,目錄,房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理:對項目從開工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程所進(jìn)行的管理。開發(fā)管理工程管理設(shè)施管理,,工程管理的相關(guān)知識,,成本控制,進(jìn)度控制,安全管理,質(zhì)量控制,合同...
2025-10-19 11:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理目錄工程管理成本控制設(shè)計階段的成本控制施工階段的成本控制?房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理:對項目從開工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程所進(jìn)行的管理。
2025-01-06 22:48
【總結(jié)】項目管理改變今天,創(chuàng)造未來《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理》課程方案一、課程背景:◆本課程學(xué)員可能來自不同的專業(yè)部門和領(lǐng)域,他們的工作背景和經(jīng)歷不同,對開發(fā)項目的熟悉和認(rèn)識參差不齊,而且關(guān)注點往往是按過去的習(xí)慣“做事”,而不是做開發(fā)商應(yīng)做的“管理”?!艏词故悄切┳哉J(rèn)為熟知地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)內(nèi)高手,絕大多數(shù)也都僅僅長期從事某些局部工作;盡管他們常年工作在現(xiàn)場,但由于職業(yè)經(jīng)歷
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】第十章房地產(chǎn)營銷渠道策略1第一節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道一、房地產(chǎn)營銷渠道的概念與功能1.房地產(chǎn)營銷渠道的概念2.■營銷渠道是將產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費者的途徑,是將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費者的過程中,所有取得產(chǎn)品所有權(quán)或協(xié)助產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的機構(gòu)或個人。2■房地產(chǎn)營銷渠道是指房地產(chǎn)
2025-01-11 17:26
【總結(jié)】在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們一直在幫助客戶成功北清項目營銷推廣策劃報告呈送:北京澳柯瑪中嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提報:北京中廣信地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)2023-11-24一、區(qū)域市場研究二、項目本體分析三、項目市場定位四、項目整體營銷推廣思路五、項目一期營銷推廣策略六、銷售執(zhí)行策略提案綱要技術(shù)思路——確定項目
2025-01-01 15:31
【總結(jié)】第九章房地產(chǎn)銷售管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1理解房地產(chǎn)銷售的管理內(nèi)涵2掌握房地產(chǎn)銷售的組織3重點掌握房地產(chǎn)銷售流程4了解房地產(chǎn)銷售的相關(guān)知識和內(nèi)容銷售組織房地產(chǎn)銷售組織機構(gòu)可以分為職能型的組織形式,也可以是市場型的組織形式,可以是產(chǎn)品型的組織形式,或者是地區(qū)型組織形式。在銷售組織機構(gòu)設(shè)計時,既要充分考慮
2025-02-08 12:07
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材來自中國最大的資料庫下載第9章房地產(chǎn)開發(fā)項目管理房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管
2025-01-06 21:53
【總結(jié)】目錄:第一部分市場研析…………………………………………………………………………………………………….4市場狀況分析南京商務(wù)樓產(chǎn)品力分析新街口CBD商務(wù)區(qū)分析競爭樓盤分析第二部分項目營銷策略………………………………………………………………………………………………25項目概況總體策略策略導(dǎo)向項目定位產(chǎn)品改造及裝修標(biāo)準(zhǔn)建議營銷策略細(xì)化推盤
2025-06-16 12:35