【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出
2025-01-20 23:55
【總結】中國電信(武漢)業(yè)務推廣方案本方案解決的核心問題使天翼的品牌和形象深入人心,告訴客戶天翼可以做什么通過品牌打造和業(yè)務推廣,增加更多客戶,讓更多客戶成為翼家人大眾層面3G市場培育,擴大3G市場客戶基數通過業(yè)務及品牌聯動,吸引新客群通過業(yè)務層面溝通,穩(wěn)固現有客群天翼3G2023年推廣策劃方案關鍵詞定位、活動、布局、差異化、落地方案指導思想立體推廣
2025-02-08 14:09
【總結】 中國電信政企客戶工作心得體會 在中國電信政企客戶工作中,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務技能,營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。下面是小編為大家...
2025-01-17 03:09
【總結】2023年中國電信重慶巫山紅葉節(jié)活勱策劃方案部門:巫山分公司日期:2023年8月前言?一年一度的巫山紅葉季節(jié)性旅游——10-12月;?時節(jié)期間大量游客駐足觀賞;?打造重慶巫山節(jié)在西南地區(qū)的旅游高度;?以巫山為節(jié)點將電信產品輻射整個西南地區(qū);?巫山紅葉旅游帶勱
2025-02-15 19:50
【總結】1大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容2項目背景介紹大客戶管理概述和實施關鍵點小結大客戶管理培訓內容3中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出成本是
2025-01-31 14:59
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容0CONSULTING1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,
2025-01-31 14:54
【總結】安盛管理顧問有限公司中國電信營銷與客戶關系評價客戶:中國電信顧問:重慶安盛管理顧問有限公司2023年11月1安盛管理顧問有限公司目錄?電信產業(yè)的發(fā)展?中國電信業(yè)的競爭格局?中國電信企業(yè)存在的問題?中國電信營銷?客戶關系評價2安盛管理顧問有限公司電信產業(yè)的發(fā)展
2025-01-11 16:32
【總結】保持客戶客戶關系管理一站式服務與等級服務大客戶價值評估目錄客戶關系管理一站式服務與等級服務大客戶價值評估目錄客戶關系管理?客戶關系管理的概念?中國電信CRM系統(tǒng)?對客戶經理的工作要求主要內容
2025-03-09 21:58
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯網和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源!,但是整理更難,網上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【總結】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1項目背景介紹大客戶管理概述和實施關鍵點小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出成本是
【總結】中國電信大客戶團購優(yōu)惠方案團購優(yōu)勢團購套餐目錄CONTENTS團購可選機型團購優(yōu)勢?第一點:可享互撥免費;?第二點:所有套餐均為4G套餐;?第三點:每檔套餐預存200均返套餐價格的42%,合約為24個月;?第四點:全國通話無漫游,全國接聽免費;?第五點:辦理手機合約更享受
2025-07-18 06:24
【總結】實戰(zhàn)銷售技巧培訓政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartment破冰游戲請按照做銷售的經驗(時間長短)順序進行排隊規(guī)則1、不能說話2、左手不能離開墻政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartmentWhat(我們正在做什么)總結各地工作中的
【總結】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-01-13 06:15
【總結】開拓創(chuàng)新,專業(yè)運營廣東電信公司電子渠道優(yōu)化提升運營服務支撐策劃方案中國電信廣東公司綜合部安徽公司目錄n 電子渠道以人為本n 電信電子渠道運營優(yōu)化提升策略n天源迪科公司介紹中國電信廣東公司綜合部安徽公司
2025-02-16 12:09
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細
2025-02-01 18:53