【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略選擇方案確認(rèn)發(fā)展的可能性適用性評(píng)價(jià)/基本理論1.戰(zhàn)略邏輯2.文化適應(yīng)性3.研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1.收益率2.風(fēng)險(xiǎn)3.利益相關(guān)者的期望4.可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)【戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——一般分
2025-01-03 08:28
【總結(jié)】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學(xué)旅游學(xué)院E-mail:Tel:13648669007第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型?第三節(jié)企業(yè)愿景與使命第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?一、戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征?四、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-15 16:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagementofBusinessEnterprises西南財(cái)經(jīng)大學(xué)潘旭明為什么有些組織能夠成功而另一些卻失敗了?為什么在我國激烈競爭的家電行業(yè),海爾、格力、美的等企業(yè)取得了成功,而其他一些企業(yè)卻陷于苦苦的掙扎之中?
2025-01-04 14:02
【總結(jié)】第九章冰淇淋和其他類型冰淇淋產(chǎn)品?一、教學(xué)目標(biāo):?了解冰淇淋的概念、種類化學(xué)組成?掌握冰淇淋的工藝流程、操作要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特性、質(zhì)量缺陷及控制,影響冰淇淋膨脹率的因素及防止措施。?二、重點(diǎn)及難點(diǎn):?冰淇淋的工藝流程、操作要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特性、質(zhì)量缺陷及控制,第一節(jié)冰淇淋的分類與組成?一、冰淇淋(ic
2025-01-09 16:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕仓袣W國際工商學(xué)院教授4月11-13日深圳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳實(shí)踐方法來建設(shè)具有競爭力的組織。戰(zhàn)略人力資源管理第一部分:建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力楊國安教授戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)成功企業(yè)需要合適的戰(zhàn)略
2025-01-04 09:50
【總結(jié)】公共組織戰(zhàn)略管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩?公共管理領(lǐng)域簡介?現(xiàn)代公共管理所面臨的挑戰(zhàn)?案例分析(公共組織戰(zhàn)略管理理論)主要內(nèi)容公共管理領(lǐng)域簡介為什么要研究公共管理?我們生活在公共管理的世界個(gè)人管理公共管理組織管理公共管理領(lǐng)域的特點(diǎn)?最古
2025-01-18 23:40
【總結(jié)】StrategicManagementinActionIntroducingtheConceptsLearningObjectives1.Discusswhystrategicmanagementisimportant.2.Definestrategyandstrategicmanagement.3.Descri
2025-02-07 13:45
【總結(jié)】其他類型物業(yè)管理知識(shí)其他物業(yè)的主要類型與特點(diǎn)?第七章其他類型物業(yè)管理知識(shí)?其他物業(yè)的主要類型與特點(diǎn)?其他物業(yè)的主要類型:是指住宅、寫字樓、商業(yè)場所和工業(yè)物業(yè)以外的其他各種物業(yè)。?其他物業(yè)有以下幾種:?(l)文化類物業(yè)。包括學(xué)校、圖書館、博物館、檔案館、文化館等。?(2)體育類物業(yè)。包括體育館、健身房、游
2025-01-10 06:54
【總結(jié)】非營利組織的戰(zhàn)略管理劉玉富第六章非營利組織的戰(zhàn)略管理?本章要點(diǎn)?●戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃。?●非營利組織的戰(zhàn)略管理在程序上包括五個(gè)階段。?●戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成四項(xiàng)基本任務(wù)。?●分析階段應(yīng)詳盡地搜集、整理和分析各種信息,客觀地把握組織的處境和定位。?●
2025-01-22 07:37
【總結(jié)】第九章其他類型泵站第一節(jié)井泵及井泵站第二節(jié)移動(dòng)式泵站第一節(jié)井泵及井泵站一、長軸井泵?(一)長軸井泵的類型長軸井泵的類型較多,按泵的揚(yáng)程大小可分為淺井泵和深并泵。(1)淺井泵。泵的揚(yáng)程在60m以下,適用于井徑較大的機(jī)井或大口井。輪級(jí)數(shù)不多,通常為1—5級(jí),主要提
2025-07-29 13:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍講師:郭陽道1郭陽道簡介?生力啤酒中國業(yè)務(wù)副總裁?百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌,暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂飲料公司總經(jīng)理?臺(tái)灣可口可樂公司執(zhí)行副總裁二十年國際消費(fèi)品牌營銷及管理經(jīng)驗(yàn),1992年全家移居到中國,共創(chuàng)
2025-01-22 01:14
【總結(jié)】第六節(jié)植物的組織類型和功能?一、組織的概念、?二、植物組織的類型?三、維管束生命科學(xué)與理學(xué)院普通生物學(xué)課程組普通生物學(xué)CAI課件上一頁下一頁本章目錄總目錄一、組織(tissus):我們把形態(tài)、構(gòu)造、功能和來源相同的細(xì)胞群,稱為組
2025-01-16 05:06
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域BC?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討:諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?戰(zhàn)略計(jì)劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標(biāo):全方位目標(biāo),非僅僅財(cái)務(wù)(一)波士頓(BCG)矩陣?1、基本原理;?2、分析方法;?3、矩陣圖解;?4、波士頓矩陣的啟示;
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-02-27 16:36