【總結】《心理咨詢的原則及面談技巧》?蔣???平?????????深圳高級中學心理咨詢中心?電話:?0755—83939891????
2025-02-11 16:29
【總結】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一.員工容易出現的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【總結】EffectiveInterviewingSkills有效率的面談技巧1Whatispersonalselection人員篩選是什么?PersonalSelectionisanexerciseinthreedimensiontime人員篩選是一個有關3個時間段的動作●Present
2025-03-08 06:38
【總結】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構調整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程
2025-02-12 14:00
【總結】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運用銷售面談的技巧成功銷售?目標:通過課程學會收集客戶資料并分析購買點,進而獲得進行說明的機會?時間:5課時?要領:演練、研討、通關?收獲:熟練掌握、運用銷售面談話術課程大綱一、銷售面談準備二、銷售面談流程三、銷售面談要領一、銷售面談準備(一)物品準備(二)觀念準備(三)知識準備
2025-01-15 18:40
【總結】溝通技巧溝通技巧溝通是人們生活、學習、工作中必不可少的手段,尤其是在面對顧客時更為重要。案例?請學員上臺配合,做練習。溝通的主要方式溝通的方式?語言?口頭VS書面?非語言?肢體語言、距離、語氣語調溝通的方式傾聽
2025-01-14 09:56
【總結】客戶面談溝通的技巧Agenda-6設計課時:3HR課程目標第一部分:證卷客戶的個性模式分類背后的主題人營銷的關鍵九型人格問卷測試。1號完美型2號助人型3號事業(yè)型4號自我型5號理智型6號疑惑型
2025-03-08 21:16
【總結】面談技巧目錄一、面談前準備1、研究準客戶2、準備面談工具3、心理調整二、識別與挖掘客戶需求1、判斷客戶類型(分別按人際風格和網絡意識分類)2、有效應對各種類型客戶技巧3、識別與挖掘客戶需求技巧訓練4、
2025-01-13 01:49
【總結】獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1目錄第一節(jié)銷售面談是什么第二節(jié)銷售面談的重要性第三節(jié)銷售面談的階段第四節(jié)銷售面談的步驟及要素1)準備2)開場白
2025-01-15 18:39
【總結】績效面談與改進技巧,2,互動:如何考核你的另一半?如何與之進行績效面談?,回家及時率,私房錢的數量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考核,績效面談,績效改進,結果運用,考核...
2025-11-10 22:13
【總結】績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準備績效面談的步驟?【自檢】有的經理說,績效考核以后,我會跟分數比較低的人進行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分數較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【總結】2013績效面談改進技巧(最強實用篇)★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?☆?績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點講解績效面談的要點、難點,并通過面談激發(fā)員工的潛
2025-04-06 04:56
【總結】1甄試技巧2核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長4甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助組
2025-01-23 18:17
【總結】甄試技巧1核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長3甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助
2024-12-31 23:25