心理咨詢的原則及面談技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《心理咨詢的原則及面談技巧》?蔣???平?????????深圳高級(jí)中學(xué)心理咨詢中心?電話：?0755—83939891???? 

2025-02-11 16:29

員工面談技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工面談技巧旭陽(yáng).中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)培訕中心大綱一．員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題二．問(wèn)題背后的八大原因三．面談的準(zhǔn)備四．面談的過(guò)程控制（技巧）五．面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題遲到增多，請(qǐng)假增多情緒不高，誰(shuí)都不理情緒不穩(wěn)，易燃易爆不思迚取，得過(guò)且過(guò)盲目比較，要求加薪

2025-01-21 22:28

有效率的面談技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EffectiveInterviewingSkills有效率的面談技巧1Whatispersonalselection人員篩選是什么?PersonalSelectionisanexerciseinthreedimensiontime人員篩選是一個(gè)有關(guān)3個(gè)時(shí)間段的動(dòng)作●Present

2025-03-08 06:38

招聘面試與離職面談技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳何謂招聘？企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析，通過(guò)各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過(guò)程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程

2025-02-12 14:00

[精選]銷售面談流程與技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的：運(yùn)用銷售面談的技巧成功銷售?目標(biāo)：通過(guò)課程學(xué)會(huì)收集客戶資料并分析購(gòu)買點(diǎn)，進(jìn)而獲得進(jìn)行說(shuō)明的機(jī)會(huì)?時(shí)間：5課時(shí)?要領(lǐng)：演練、研討、通關(guān)?收獲：熟練掌握、運(yùn)用銷售面談話術(shù)課程大綱一、銷售面談準(zhǔn)備二、銷售面談流程三、銷售面談要領(lǐng)一、銷售面談準(zhǔn)備(一)物品準(zhǔn)備(二)觀念準(zhǔn)備(三)知識(shí)準(zhǔn)備

2025-01-15 18:40

[精選]銷售面談的溝通技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通技巧溝通技巧溝通是人們生活、學(xué)習(xí)、工作中必不可少的手段，尤其是在面對(duì)顧客時(shí)更為重要。案例?請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)配合，做練習(xí)。溝通的主要方式溝通的方式?語(yǔ)言?口頭VS書(shū)面?非語(yǔ)言?肢體語(yǔ)言、距離、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)溝通的方式傾聽(tīng)

2025-01-14 09:56

[精選]客戶面談溝通的技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶面談溝通的技巧Agenda-6設(shè)計(jì)課時(shí)：3HR課程目標(biāo)第一部分：證卷客戶的個(gè)性模式分類背后的主題人營(yíng)銷的關(guān)鍵九型人格問(wèn)卷測(cè)試。1號(hào)完美型2號(hào)助人型3號(hào)事業(yè)型4號(hào)自我型5號(hào)理智型6號(hào)疑惑型

2025-03-08 21:16

員工面談技巧教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工面談技巧旭陽(yáng).中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)培訕中心大綱一．員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題二．問(wèn)題背后的八大原因三．面談的準(zhǔn)備四．面談的過(guò)程控制（技巧）五．面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題遲到增多，請(qǐng)假增多情緒不高，誰(shuí)都不理情緒不穩(wěn)，易燃易爆不思迚取，得過(guò)且過(guò)盲目比較，要求加薪

2025-01-21 22:28

[精選]營(yíng)銷面談技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】面談技巧目錄一、面談前準(zhǔn)備1、研究準(zhǔn)客戶2、準(zhǔn)備面談工具3、心理調(diào)整二、識(shí)別與挖掘客戶需求1、判斷客戶類型（分別按人際風(fēng)格和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)分類）2、有效應(yīng)對(duì)各種類型客戶技巧3、識(shí)別與挖掘客戶需求技巧訓(xùn)練4、

2025-01-13 01:49

[精選]銷售面談技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和1目錄第一節(jié)銷售面談是什么第二節(jié)銷售面談的重要性第三節(jié)銷售面談的階段第四節(jié)銷售面談的步驟及要素1）準(zhǔn)備2）開(kāi)場(chǎng)白

2025-01-15 18:39

績(jī)效面談與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,2,互動(dòng)：如何考核你的另一半？如何與之進(jìn)行績(jī)效面談？,回家及時(shí)率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā)：我們需要了解績(jī)效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績(jī)效考核,績(jī)效面談,績(jī)效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核...

2024-11-19 22:13

績(jī)效面談技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō)，績(jī)效考核以后，我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通，一般是采取吃飯或者其它方式，對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)？____________________________________________________________________

2025-04-17 08:42

績(jī)效面談改進(jìn)技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2013績(jī)效面談改進(jìn)技巧（最強(qiáng)實(shí)用篇）★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆?績(jī)效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒(méi)有績(jī)效面談或者面談效果不好，直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難，績(jī)效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點(diǎn)講解績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn)，并通過(guò)面談激發(fā)員工的潛

2025-04-06 04:56

招聘中的面談技巧-hr貓貓-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1甄試技巧2核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)4甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組

2025-01-23 18:17

應(yīng)聘面試中的面談技巧教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】甄試技巧1核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)3甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助

2024-12-31 23:25

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