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某大型機(jī)械有限責(zé)任公司計(jì)劃類業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-02-15 17:55本頁面
  

【正文】 部 23 24 車間 5 16 銷售部 14 28 車間 3 17 廠辦 15 43 車間 3 18 書記 16 生產(chǎn)部 10 19 李躍光 17 制造部 6 20 孫旭明 18 發(fā)展計(jì)劃部 4 21 軍代表 19 外貿(mào)部 1 22 思政部 110 供應(yīng)部 6 23 基建 111 質(zhì)量保障部 3 24 楊劍 112 技術(shù)中心 4 25 徐興智 113 法規(guī)部 1發(fā) 文 單 序號(hào) 單 位 民品計(jì)劃 軍品計(jì)劃 工裝計(jì)劃 機(jī)動(dòng)計(jì)劃 收件人 日期1 大板散車間 5 0 1 32 小板散車間 0 3 1 23 動(dòng)力車間 0 0 0 34 7車間 ? ? ? ?5 11車間 ? ? ? ?6 外廠計(jì)劃部 ? ? ? ?7 生產(chǎn)采購部 ? ? ? ?8 市場(chǎng)部 ? ? ? ?9 產(chǎn)品開發(fā)部 ? ? ?10 供應(yīng)部 ? ? ?11 質(zhì)量安全部 ? ? ?12 民品副總 ?? ? ?總數(shù) 總數(shù) 總數(shù) 總數(shù) 總數(shù)關(guān)鍵生產(chǎn)計(jì)劃流程的預(yù)期利益及要點(diǎn) ? 預(yù)期利益 ? 要點(diǎn) – 加強(qiáng)調(diào)整計(jì)劃制定過程中的信息溝通 – 建議合并車間的和生產(chǎn)部的生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃,提高工作效率 – 高層領(lǐng)導(dǎo)的重視及親自監(jiān)督 – 原則上要求對(duì)于要調(diào)整的產(chǎn)品,只有因?yàn)橥鈪f(xié)、圖紙變更等生產(chǎn)中不可預(yù)測(cè)或不可抗拒的因素才允許調(diào)整 – 對(duì)于調(diào)整計(jì)劃中的產(chǎn)品,要篩選分類,經(jīng)常分析改進(jìn)生產(chǎn) – 生產(chǎn)采購部計(jì)劃調(diào)度室把以前分散在發(fā)展計(jì)劃部、生產(chǎn)部的計(jì)劃工作集中,有利于提高計(jì)劃效率,同時(shí),也必須賦予相應(yīng)的權(quán)利 1. 月度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃流程 ? 程序 周作業(yè)計(jì)劃流程 月生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃流程 月民品作業(yè)調(diào)整計(jì)劃的流程 調(diào)整要求 零件庫 計(jì)劃采購室 計(jì)劃調(diào)度室 車 間 產(chǎn)品開發(fā)部 調(diào)整需求 確認(rèn)理由 督促材料 零件到位 作業(yè)調(diào)整計(jì)劃 信息判斷 副總 審批 初步確認(rèn) 否 合理? 否 合理? 否 合理? 否 合理? 原計(jì)劃生產(chǎn) 原計(jì)劃生產(chǎn) 原計(jì)劃生產(chǎn) 原計(jì)劃生產(chǎn) 作業(yè)調(diào)整計(jì)劃 零件報(bào)表 原材料報(bào)表 每日進(jìn)度 信息匯總 是 是 是 是 下達(dá)調(diào)整計(jì)劃 目前的月度生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃分為車間的和生產(chǎn)部的兩個(gè)層面,我們建議合并為一個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃 目前使用的月度生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃 建議改進(jìn)后的月度生產(chǎn)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 車間主任: 計(jì)劃員: 序號(hào) 產(chǎn)品圖號(hào) 計(jì)劃數(shù) 預(yù)計(jì)完成數(shù) 申請(qǐng)調(diào)整數(shù) 調(diào)整理由 責(zé)任單位 生產(chǎn)處意見 領(lǐng)導(dǎo)批示 備注123?_月車間生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃 序號(hào) 產(chǎn)品圖號(hào) 計(jì)劃數(shù) 預(yù)計(jì)完成數(shù) 申請(qǐng)調(diào)整數(shù) 調(diào)整理由 計(jì)劃發(fā)展部意見 領(lǐng)導(dǎo)批示 備注12?_月生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃 部長(zhǎng): 計(jì)劃: 序號(hào) 產(chǎn)品圖號(hào) 計(jì)劃數(shù) 預(yù)計(jì)完成數(shù) 申請(qǐng)調(diào)整數(shù) 調(diào)整理由 領(lǐng)導(dǎo)批示 備注123?責(zé)任單位部長(zhǎng): 計(jì)劃: 演講完畢,謝謝觀看!
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