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正文內(nèi)容

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2025-02-15 17:21本頁面
  

【正文】 O 對 策 擬 定 對策擬訂后 ,需獲得上級核準方可執(zhí)行擬訂實施順序及期間, 并進行工作分配對策內(nèi)容應(yīng)為永久有效對策 ,而非應(yīng)急時對策評評 價改善價改善對對 策策 (可可行行 ,經(jīng)濟經(jīng)濟 ,效益性效益性 )針對真因來思考改善對策LOGO 對策實施與檢討步驟八步驟八LOGO 對策實施與檢討對策名稱 主 要 因 問 題 點 對策內(nèi)容:What改善對象how實施步驟 對策實施:who負責人when實施期間where實施地點對策處置:達目標列入標準未達目標再對策 對策效果:對策執(zhí)行情形對問題點改善效果P DCALOGO 效果評價步驟九步驟九LOGO 效 果 確 認 1. 把實施結(jié)果與改善目標加以比較 2. 注意衍生的效果 ,尤其負效果應(yīng)采取相應(yīng)措施3. 列舉出直接的有形成果4. 列舉出間接的無形成果LOGO 效果確認使用方法v有形成果n 柱 狀 圖n 推 移 圖n 柏 拉 圖v無形成果n 雷 達 圖LOGO 成果比較v門診 病患 對門診藥 房 發(fā)藥 的 滿 意度由改善前的,增加至改善后的 LOGO無形成果012345和諧程度積極性責任感溝通配合愉悅感凝聚力解決問題的能力品管手法活動前 活動后LOGO 標 準 化步驟十步驟十LOGO 作業(yè)標準書(一)LOGOLOGO 檢討與改進步驟十一步驟十一LOGO 檢討 與改 進 說 明v品管圈活 動結(jié) 束后, 討論 活 動過 程中每個步 驟時 所 發(fā)現(xiàn)之 優(yōu) 點與缺點,以共日后活 動 改善的參考v所有意 見 提出 時須 取得全體圈 員 的共 識v活 動 后之「 遺 留 問題 」也需列出,以利后 續(xù) 持 續(xù) 追蹤v由于品管圈的運作并非一個圈完成而 終 止,而是持 續(xù) 不斷的 針對 部 門 內(nèi)的 問題進 行改善,因此,于活 動結(jié) 束后應(yīng) 列出「下期活 動 主 題 」,以 貫徹 品管圈的精神LOGO 下 次 活 動 主 題選題理由(1) 對院方而言:提高病人對醫(yī)院的信賴度 (2) 對患者而言:縮短病人等候時間以及病人對門診藥房服務(wù)滿意度(3) 對同仁而言:提高績效和收益,增強競爭力減輕發(fā)藥藥師的工作壓力謝 謝 聆 聽!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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