【總結】CPK,SPC,GRRCorrelationregressionHowardLinMay,11,2023目錄………………………………………...(Page1)………………………………………..(Page2)…………………………….(Page3)Cpk……………………………………
2025-02-20 01:34
【總結】QC七大手法七大手法與與SPC應用應用培訓培訓DNV-June19992課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用2、檢查表、層別法制作及應用實例、檢查表、層別法制作及應用實例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習4、直方圖、散布圖制作及案例練習、直方圖、散布圖制作及案例練習
2025-02-15 17:19
【總結】SPC統(tǒng)計製程管制StatisticalProcessControl品質是製造出來的,不是檢驗出來的戴明-課程大綱一.SPC的歷史和基礎二.『品質』的基本架構三.生產過程之品管作業(yè)可分為四.統(tǒng)計製程管制的定義五.製程能力調查的方式和QC手法使用率
2025-02-18 14:19
【總結】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-15 17:39
【總結】QCC活動工具(二)——新QC七大手法日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;1972年在日本開始在企業(yè)中推行實施;1977年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;1978年
2025-01-11 15:55
【總結】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個工廠如何面對現在的市場競爭?1.學習掌握問題的體制;2
2025-01-11 15:54
【總結】QC七大手法一、層別法二、查檢表法三、柏拉圖法四、因果圖五、推移圖法六、直方圖法七、散布圖法分析問題方法-QC七大手法一、層別法的簡要說明層別法又叫分層圖(注:與分層法不同),是品管所有手法中最基本的概念,是統(tǒng)計方法中最基礎的管理工具,它將大量有關某一
2025-02-15 17:40
【總結】QC七大手法系列培訓新舊七手法介紹1、層別法2、查檢表3、柏拉圖主講:詹翀13063670828新舊七手法?QC舊手法1、查檢法2、排列圖3、因果圖4、直方圖5、管制圖6、散布圖7、層別法?QC新手法1、關系圖法2、KJ法3、系統(tǒng)圖法4、矩陣圖法
2025-02-15 17:00
【總結】OHP-1QC七大手法OHP-2課堂守則OHP-3QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-4QC七大手法?一、因果圖(CausesEffe
2025-02-15 17:42
【總結】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數據與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-24 10:49
【總結】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:57
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:59
2025-02-15 17:05
【總結】舊QC七大手法周華龍2023年12月16日2023/3/5第二章老QC七大手法詳述?第一節(jié)檢查表?第二節(jié)柏拉圖?第三節(jié)因果圖?第四節(jié)散布圖?第五節(jié)分層法2023/3/5?一、定義?將要迚行查看的工作項目一項一項地整理出來,系統(tǒng)
2025-02-15 17:03
【總結】QC七大手法新主要內容任的達成?企業(yè)目的的體質指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比KJ法法也稱親和圖、將來的問題,未知的、未經驗之範圍的問題。,提出意