【正文】 體狀況。2. 繪制上力求簡單明了。3. 讓看的人易于了解與分析。4. 圖表的尺度、點、線應(yīng)力求正確。5. 能從中了解問題的核心。OHP 93七、統(tǒng)計圖 （四）? 制作步驟1. 確定統(tǒng)計圖分析目的。2. 選擇統(tǒng)計圖種類。3. 決定圖形的大小。4. 繪制統(tǒng)計圖的軸、圓、刻度等必要骨架。5. 依收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計后繪圖。OHP 94七、 統(tǒng)計圖（四）續(xù)統(tǒng)計圖名稱關(guān)于數(shù)據(jù)搜集期間、樣本數(shù)等必要說明事項制作者OHP 95七、 統(tǒng)計圖（五）? 棒狀圖 (Bar chart)– 也稱作柱形圖，是由若干等寬的長柱平行排列而成，柱形的長短表示數(shù)值的大小，將這些數(shù)值并列以便比較。制作上一般以縱軸為次數(shù)，橫軸為層別項目。項目多時可密接，項目不多時可適中分開。OHP 96七、統(tǒng)計圖 （五）續(xù)? 范例：芒果品種數(shù)量棒狀圖愛文金煌凱特0510芒果品種（公噸）生產(chǎn)量OHP 97七、統(tǒng)計圖 （五）續(xù)? 繪制棒狀圖時應(yīng)注意事項1. 柱形的寬度要一樣，而且不可過于寬大。2. 柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。3. 圖中若有某一柱形太高時，可以用波形加以間隔畫出。OHP 98七、 統(tǒng)計圖（六）? 餅圖 (Pie chart)– 先計算出各數(shù)值所占全體總值的百分比，再依其比例畫成一圓形。讀圖時容易由直覺來發(fā)現(xiàn)層別項目的比例，適合用于強調(diào)組成比例的場合。OHP 99七、統(tǒng)計圖 （六）續(xù)? 范例：各品種芒果產(chǎn)量餅圖 金 煌 8 公噸（ 40%) 愛 文 10 公噸（ 50%) 凱 特2 公噸（ 10%)OHP 100七、 統(tǒng)計圖（六）續(xù)? 繪制餅圖時注意事項– 以 12點鐘方向畫出一條基線，以基線為起點逆時鐘方向由小而大分類畫上。– 各扇形必要時可用不同線紋或顏色加以區(qū)分。– 若有特別強調(diào)部份也可用突出圓周以外的方式畫出。OHP 101七、統(tǒng)計圖 （七）? 帶狀圖– 帶狀圖是按各項目的結(jié)構(gòu)比率，分割帶狀（長方形）的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖與餅圖的優(yōu)點，可同時顯現(xiàn)比例與數(shù)值的圖形；若配上時間亦可顯示時間的變化。OHP 102七、統(tǒng)計圖 （七）續(xù)? 范例：近三年來各品種芒果產(chǎn)量OHP 103七、 統(tǒng)計圖（八）? 推移圖 (Run chart)– 也稱為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統(tǒng)計事項數(shù)值，橫軸代表時間。將一連串依時間順序排序的數(shù)據(jù)點在圖中，再以線連接起來就成了推移圖。推移圖可以用來觀察時間推移時數(shù)據(jù)變化，以及變動的趨勢和變化的速度。OHP 104七、統(tǒng)計圖 （八）續(xù)? 范例： **家今年度電力使用推移圖(X10kwh/月 ) 40 30 20 10| | | | | | | | | | | |1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月OHP 105七、統(tǒng)計圖 （八）續(xù)? 繪制推移圖時應(yīng)注意事項1. 當數(shù)值大小差距很大時，可使用相同的波形加以隔開。2. 如果推移圖中有多種數(shù)據(jù)表現(xiàn)時，可用線的虛實或顏色、打點的形狀、線的粗細加以區(qū)分。七、 統(tǒng)計圖（八）續(xù)? 檢驗對策效果的推移圖1. 通常將推移圖區(qū)隔為「改善前」、「改善中」、「改善后」三區(qū)。2. 當一正視問題并開始擬定對策時，就由「改善前」進入「改善中」階段；當開始實施對策時，則是由「改善中」進入「改善后」階段。OHP 106OHP 107七、 統(tǒng)計圖（九）? 雷達圖 (Radar chart)– 雷達圖可以將所有層別項目同時表現(xiàn)于一圖上，容易發(fā)現(xiàn)多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況。OHP 108七、統(tǒng)計圖 （九）續(xù)? 范例：阿明補習(xí)前后成績變化雷達圖 OHP 109七、 統(tǒng)計圖（十）? 管制圖 (Control chart)– 將實際的質(zhì)量特性，與根據(jù)過去經(jīng)驗所建立的制程能力的管制界限比較，按時間的先后或制品全體號碼的次序，以判別產(chǎn)品質(zhì)量是否安定的一種圖形。– 管制圖 — 找異常，了解制程變異。OHP 110七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)? 管制圖的功用，影響質(zhì)量差異的原因不外是機遇原因與非機遇原因兩種。? 機遇原因：不可避免的原因? 非機遇原因：可避免的原因，維持制程穩(wěn)定。OHP 111七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)? 依數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類? 用來測量長度、重量、面積、溫度、時間等計量值的管制圖。 ? 用來計算不良數(shù)、缺點數(shù)等計數(shù)值的管制圖。OHP 112七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)? 依用途來分類? 為了調(diào)查制程是否處于統(tǒng)計管制的狀態(tài)。 ? 為了保持完善管理的制程。OHP 113七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)? 管制圖的分析品質(zhì)特性UCLCLLCLOHP 114七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)2. 數(shù)據(jù)點超出管制界限時 UCLCLLCLOHP 115七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)3. 點在中心線的單側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7個以上時UCLCLLCLOHP 116七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù)UCLCLLCLOHP 117七、 統(tǒng)計圖（十）續(xù) 3點中有 2點、 7點中有 3點、 10點中有4點出現(xiàn)在管制界限三分之一處。UCLCLLCLOHP 118七、統(tǒng)計圖 （十一）? 制作統(tǒng)計圖注意事項1. 目的明確。2. 確定數(shù)據(jù)來源、范圍與充分性。3. 層別項目檢討。4. 兩種以上統(tǒng)計圖并列活用。5. 繪圖須考慮原來目的。OHP 119八、思考題思考題：1. QC是什么？2. QC七大手法是什么？3. QC七大手法口訣是什么？4. QC七大手法的作用是什么？5. QC七大手法所體現(xiàn)的精神是什么？6. 影響質(zhì)量波動的六大因素是什么？7. 常見的六種典型直方圖是什么型？8. 什么是因果圖？因果圖的兩種類型是什么？畫一個你實際工作中運用的因果圖。OHP 120謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI