【總結】薛常春薛常春1概述用來質量改進的七種工具用來質量改進的七種工具ü查檢表﹕查檢對象查檢對象﹔簡易有效簡易有效ü柏拉圖﹕示范重點示范重點﹔重點把握重點把握ü魚骨圖﹕分析因果分析因果﹔分類清楚分類清楚ü直方圖﹕層別分布層別分布﹔了解品質了解品質ü層別法﹕過濾問題過濾問題﹔比較作
2025-02-14 12:04
【總結】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-15 11:59
【總結】QC七大手法頁次:1/24軟體應用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述品質管制,乃依據消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術,促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據最主要的基
2025-02-15 06:21
【總結】品保部員工培訓講義QC七大手法SPCQC七大手法?1、檢查表?2、散布圖?3、層別法?4、特性要因圖(魚骨圖)?5、柏拉圖?6、直方圖?7、控制圖一、檢查表㈠、定義:使用簡單易于了解的標準化表格或圖形,填入規(guī)定的符號,再加以統(tǒng)計匯整其數(shù)據,可提供量化分析或對比檢查用。也稱點檢表或查核表。
2025-02-14 14:32
【總結】本資料來源講師:張龍松單位:CG零件品管DATE:4/22’03QC七大手法前言-數(shù)據及其整理方法現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據,如原物料,半成品或成品等等表示品質的數(shù)據,或不良品的發(fā)生次數(shù),生產數(shù)量,工序等.品管即是根據這些數(shù)據,進行品質的改善及管制活動.同樣的原料,設備所生產
2025-02-15 17:43
【總結】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質管制改善,生產方式,生產管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質保證,品質改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【總結】QC七大手法培訓教材QM質量管理QA質量保證QC質量控制QS質量體系IQC來料檢驗FQC線上檢驗IPQC過程控制OQC出貨檢驗TQC全面質量管理TQMQMS質理管理體系QC七大手法管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理
2025-02-15 17:21
【總結】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個工廠如何面對現(xiàn)在的市場競爭?1.學習掌握問題的體制;2.
2025-01-11 15:56
【總結】新老QC七大手法目目錄錄一1-8月部門KPI狀況二未達標KPI分析三承諾回顧及后續(xù)計劃一、質量與質量管理質量是指反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。內部質量——符合技術指標、規(guī)格外部質量——顧客滿意程度質量管理(quality?management)是指確定方針、目標和職責,并通過質量體系中的質
2025-01-12 20:09
【總結】首先,什么是QC?QC:Quality?Control?品質管控/質量管理-是指控制制造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。QC七大手法從上個世紀60年代開始,日本的企業(yè)通過運用QC七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。
【總結】QC七大手法Page:2課程目的?了解各手法的基本概念?理解各手法的原理并熟練掌握其使用方法?能綜合運用各手法解決實際工作問題Page:3《QC七大手法簡介》QC活動常用的圖表12345A////B////////C//////
2025-02-14 11:40
【總結】品管七大手法講解前言:PDCA循環(huán).1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION制定達成目標的計劃(P)實施溝通與教育訓練(D)設立目標(P)實施計劃(D)查核實施結果(C)對異?,F(xiàn)象進行處置(A)1一、圖表的功用:
2025-02-14 05:35
【總結】QC七大手法品質管理教育資料YKKAP蘇州公司(一)什么是特性要因圖特性要因圖乃是將問題(特性)和可能發(fā)生原因(要因)之間的關系以箭頭連接。并將要因細分整理而成
2025-02-14 05:32
【總結】QC七大手法成功者找方法,失敗者找藉口1品管七大手法目錄?一、查檢表法?二、層別法?三、柏拉圖法?四、因果圖法?五、散布圖法?六、控制圖法?七、直方圖法2品管七大手法之一:檢查表一、檢查表的簡要說明:-將需要檢查的內容或項目一一列出來,-然后定期的或
2025-02-14 05:37
【總結】QC七大手法QC七大手法:也就是質量改進常用的七種工具。質量改進:質量管理的一部分,致力于增強滿足質量要求的能力。是通過不斷采取糾正各預防措施來提高企業(yè)的質量管理水平,使產品的質
2025-02-14 11:41