【總結(jié)】第七章控制圖95第七章控制圖一.前言:為使現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況達(dá)成目標(biāo),均須加以管理。我們所說的“管理”作業(yè),一般均用偵測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性來判斷“管理”作業(yè)是否正常。而質(zhì)量特性會(huì)隨著時(shí)間產(chǎn)生顯著高低的變化;那么到底高到何種程度或低至何種狀態(tài)才算我們所說的異常?故設(shè)定一合理的高低界限,作為我們分析現(xiàn)場(chǎng)制程狀況是否在“管理”狀態(tài),即為控制圖的基本根源??刂茍D是于1924
2025-07-07 12:00
【總結(jié)】1第第5章章高級(jí)網(wǎng)頁制作高級(jí)網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作2023/3/152知識(shí)就是力量Quality核準(zhǔn):審核:編寫:品管中心屈明安教材編號(hào):版?????????本?:?【品管中心培訓(xùn)教材
2025-02-14 07:57
【總結(jié)】QC七手法講義統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座1全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?方針目標(biāo)管理?日常QA管理?QCC活動(dòng)?QC診斷?
2025-02-15 17:43
【總結(jié)】QC七大手法七大手法●第一章第一章檢查表檢查表●第二章第二章層別法層別法●第三章第三章柏拉圖(柏拉圖(Pareto))●第四章第四章因果圖、系聯(lián)圖、關(guān)聯(lián)圖●第五章第五章散布圖散布圖●第六章第六章直方圖直方圖●第七章第七章控制圖控制圖第一章檢查表●何為檢查表?檢查表又叫查核表或調(diào)查表等,它是一種按擬定
2025-02-15 17:21
【總結(jié)】QC七大手法準(zhǔn)備:黃超審核:日期:2023-6-7測(cè)試?1.控制圖屬于哪類控制方法:A.發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)。B.發(fā)現(xiàn)不良原因。C.預(yù)防不良趨勢(shì)。?2.QC七大手法是:A.直方圖、柏拉圖、查檢表、魚骨圖、層別法、散布圖、管制圖。B.直方圖、柏拉圖、查檢表、特性要因圖、YY法、散布圖、管制圖。?3.QC7大工具:A.是
2025-01-16 15:31
【總結(jié)】品管七大手法XX企管顧問集團(tuán)第九章管制圖一.前言為使現(xiàn)場(chǎng)之品質(zhì)善達(dá)成吾人所謂之“管理”作業(yè),一般均以偵測(cè)產(chǎn)品之品質(zhì)特性來替代“管理”作業(yè)是否正常,而品質(zhì)特性是隨著時(shí)間、各種善有著高低的變化。那麼到底高到何種程度或低至何種善才算吾人所謂異常?故設(shè)定一合理之高低界
2025-02-15 08:21
【總結(jié)】QC七大手法Page:2課程目的?了解各手法的基本概念?理解各手法的原理并熟練掌握其使用方法?能綜合運(yùn)用各手法解決實(shí)際工作問題Page:3《QC七大手法簡(jiǎn)介》QC活動(dòng)常用的圖表12345A////B////////C//////
2025-02-14 11:40
【總結(jié)】品管七大手法講解前言:PDCA循環(huán).1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION制定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃(P)實(shí)施溝通與教育訓(xùn)練(D)設(shè)立目標(biāo)(P)實(shí)施計(jì)劃(D)查核實(shí)施結(jié)果(C)對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行處置(A)1一、圖表的功用:
2025-02-14 05:35
【總結(jié)】QC七大手法品質(zhì)管理教育資料YKKAP蘇州公司(一)什么是特性要因圖特性要因圖乃是將問題(特性)和可能發(fā)生原因(要因)之間的關(guān)系以箭頭連接。并將要因細(xì)分整理而成
2025-02-14 05:32
【總結(jié)】QC七大手法成功者找方法,失敗者找藉口1品管七大手法目錄?一、查檢表法?二、層別法?三、柏拉圖法?四、因果圖法?五、散布圖法?六、控制圖法?七、直方圖法2品管七大手法之一:檢查表一、檢查表的簡(jiǎn)要說明:-將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出來,-然后定期的或
2025-02-14 05:37
【總結(jié)】QC七大手法QC七大手法:也就是質(zhì)量改進(jìn)常用的七種工具。質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。是通過不斷采取糾正各預(yù)防措施來提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品的質(zhì)
2025-02-14 11:41
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-26 12:51
【總結(jié)】品管七大手法簡(jiǎn)介1?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點(diǎn)?METHOD3:特性要因圖-魚骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD
2025-01-23 23:21
【總結(jié)】品質(zhì)工藝部QC培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(第一版)(第一版)——QC七大手法七大手法1品質(zhì)工藝部(一)、QC工具簡(jiǎn)介?QC統(tǒng)計(jì)工具的分類?七大手法的用途及注意事項(xiàng)(二)、如何運(yùn)用QC七大手法?QC老七種工具?QC老新七種工具(三)、其他簡(jiǎn)易工具(四)、思考練
2025-02-15 17:00
【總結(jié)】QC七大手法質(zhì)量中心高建剛2023年8月1前言目錄柏拉圖檢查表散布圖控制圖直方圖特性要因圖(魚骨圖)層別法(分層法)2前言ü了解解決問題的基本原則;ü了解如何在工作中應(yīng)用QC七大手法;ü將QC七大手法作為糾正預(yù)防的測(cè)量方法,以避免錯(cuò)誤;ü利用QC七大手法來
2025-02-14 05:33