檢驗(yàn)員的基本知識培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-15 16:45本頁面
【正文】 措施，恢復(fù)工序受控狀態(tài)；必須對上次巡回檢驗(yàn)后到本次巡回檢驗(yàn)前所有加工工件全部重檢或篩選，防止不合格品流入下道工序或用戶。 成品檢驗(yàn) （ OQC） ●質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型 ? 完工檢驗(yàn)需要模擬產(chǎn)品的客戶使用條件和運(yùn)用方法，合同條件下由客戶及指定的第三方對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)供方應(yīng)向客戶提供有關(guān)質(zhì)量記錄 ? 是考核半成品或成品質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要手段；必須嚴(yán)格按照程序和規(guī)定進(jìn)行，禁止不合格零件投入裝配，只有在程序中規(guī)定 的各項(xiàng)活動園滿完成，有關(guān)數(shù)據(jù)、文件齊備并得認(rèn)可后，產(chǎn)品才能準(zhǔn)許發(fā)出。 ●如何做好品管工作 ●如何做好品管工作 工作最難的就是路越走越窄，越窄越難走，所以一開始需要拓展你的空間，尤其在品管工作全員參與。 品管工作 ●如何做好品管工作 消除品管隔閡，實(shí)現(xiàn)親密接觸 在日常工作中，因?yàn)槠饭苁聞?wù)問題而鬧得不歡而散的情況比比皆是。假如長期如此，隔閡就會在不知不覺中形成了。隔閡越大，工作障礙也越大，所以，消除隔閡、實(shí)現(xiàn)親密是 很必要的。 ●如何做好品管工作 導(dǎo)致隔閡產(chǎn)生的原因 ? 溝通不到位，上下級之間產(chǎn)生隔閡 ? 固執(zhí)己見，部門間產(chǎn)生人為 的對抗 ? 傲慢與偏見，令人心理上不能接受 ? 只有承諾，沒有行動，放空炮 ? 夸夸其談，說的多，干的少 ? 口是心非，表里不一，失去信用 ? 井水不犯河水，本位主意嚴(yán)重 ? 授權(quán)不到位，產(chǎn)生內(nèi)訌 ? 各人自掃門前雪，留有三不管地帶 ? 權(quán)責(zé)不明確，工作秩序混亂 ? 資源供給出現(xiàn)矛盾，當(dāng)事人心有而佘力不足 ●如何做好品管工作 隔閡對品管工作的影響 走彎路 ? 隔閡是交往的 絆腳石 ? 隔閡是內(nèi)心的 難堪 ? 隔閡是腦海中的 陰云 ，繞過隔閡，推行品管工作的難度 ? 就算問題解決了，因?yàn)橛懈糸u，不愿意現(xiàn)進(jìn)一步確認(rèn)效果 ? 削除隔閡，刻不容緩 人人搞好本職工作，人人關(guān)心質(zhì)量，用最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)用戶最滿意的產(chǎn)品。 不斷滿足顧客需要 共同追求優(yōu)良品質(zhì)！ END…… 謝謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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