[精選]現(xiàn)代企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)研討-資料下載頁

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD營銷組織結(jié)構(gòu)研究營銷組織結(jié)構(gòu)研究主講包政主講包政和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營銷組織（企業(yè)）和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD直線職能制的局限性第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計行政部長行政部長審計部長審計部長人事部長人事部長計劃部長計劃部長

2025-01-17 09:23

現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品價格研討-資料下載頁

【總結(jié)】第八講、企業(yè)的產(chǎn)品價格?一、企業(yè)定價依據(jù)?內(nèi)部因素：成本、產(chǎn)品、渠道、促銷。?外部因素：需求、供給、替代品價格、國家政策法規(guī)。?二、企業(yè)價格構(gòu)成生產(chǎn)成本流通費用稅金利潤。?三、企業(yè)定價目

2025-02-20 13:42

現(xiàn)代企業(yè)制度和組織研討-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織（簡介）一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)：是指集合著各種生產(chǎn)要素，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，以盈利為目的，進行自主經(jīng)營，實行獨立經(jīng)濟核算，有法人資格的基本經(jīng)濟單位。（二）現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度：由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)制度：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟

2025-02-16 02:03

現(xiàn)代企業(yè)與人的研討會-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)和人－在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強第一部分：企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式?為：滿足客戶需求?提供：有價值的商品或服務(wù)?從而：獲得利潤?然后：用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個企業(yè)提供的是產(chǎn)品，就其本質(zhì)來講，如果沒

2025-02-09 17:35

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理方案研討-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大？?國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族

2025-02-11 18:11

理性思考的過程與誤區(qū)-資料下載頁

【總結(jié)】理性思考12億中國人，1人給你1塊錢，你就能賺12億！理性思考的過程?提出問題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評估，理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當(dāng)組織中的人只專注于自身職務(wù)上，便不會對所有職務(wù)互動所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感，就算對結(jié)果失望了，可能也覺察不出何以如此。

2025-02-12 20:37

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略策劃研討會-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?

2025-02-11 17:52

現(xiàn)代企業(yè)文化的管理方案研討-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭?。栴}的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大？2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍？3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心？4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)？企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿

2025-02-12 11:15

現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理體系研討-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理體系3質(zhì)量管理體系（QualityManagementSystem,QMS)任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。記憶

2025-03-05 13:10

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析方法研討-資料下載頁

【總結(jié)】第四章????統(tǒng)計分析方法（三）?概要????本專題你將學(xué)會統(tǒng)計分析方法中的盈虧平衡分析法、綜合分析法?、科技進步測定法?、聚類分析法、投入產(chǎn)出分析法等方法。?目標(biāo)要求????掌握各種分析方法的基本原理；?

2025-02-23 12:00

現(xiàn)代企業(yè)價值觀與態(tài)度研討-資料下載頁

【總結(jié)】第3章價值觀與態(tài)度教學(xué)提示：上一章介紹了個性、知覺對個體行為的影響。除此之外，還存在著另外的因素對個體行為產(chǎn)生影響，包括價值觀與態(tài)度。本章將介紹在認(rèn)知的基礎(chǔ)上，人們?nèi)绾瓮ㄟ^對客觀事物的意義、重要性的總體評價而形成的價值觀體系。并通過分析人們在不同的價值觀體系中對待具體事物的態(tài)度而產(chǎn)生的不同工作行為和生活方式來了解關(guān)于價值觀和態(tài)度這些人類心理活動共同規(guī)律

2025-01-16 06:49

區(qū)域市場管理的理性思考-資料下載頁

【總結(jié)】消費品行業(yè)區(qū)域市場管理魏慶介紹理念到動作營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人。主張“培訓(xùn)要把理念宣到落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午就能拿到市場上運用”。國內(nèi)首家提出培訓(xùn)質(zhì)量承諾：合同明確，客戶不滿意可全額退款！先后為可口可樂公司、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、美國華納糖果、河北華龍集團、怡寶食品飲料、美的集團、伊萊克斯電器、康佳集團、科龍電器、創(chuàng)維集團

2025-01-07 14:06

現(xiàn)代企業(yè)合并的難點熱點問題研討-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)合并的難點熱點問題黃世忠教授廈門國家會計學(xué)院副院長5/7/20231廈門國家會計學(xué)院（XiamenNAI)企業(yè)合并會計有多難??SE

2025-02-16 13:09

現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度研討-資料下載頁

【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員(

2025-03-01 12:07

[精選]現(xiàn)代企業(yè)市場調(diào)查研討會-資料下載頁

【總結(jié)】第一章市場調(diào)查概論l市場調(diào)查的概念l市場調(diào)查的發(fā)展l市場調(diào)查的內(nèi)容l市場調(diào)查的分類l市場調(diào)查的資料收集l市場調(diào)查的功能l市場調(diào)查的意義l市場調(diào)查的程序與步驟l市場調(diào)查的資料整理l關(guān)于市場調(diào)查報告的再認(rèn)識市場調(diào)查的概念l什么是市場調(diào)查l市場調(diào)查的機構(gòu)什么是市場調(diào)查（1）l一般的定義：指以

2025-01-13 08:19

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