【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價(jià)公
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May17,2023創(chuàng)造競爭優(yōu)勢~創(chuàng)新.品質(zhì).速度~題綱A.VISION2023P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競爭策略P9-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)
2025-01-13 20:22
【總結(jié)】第二講競爭優(yōu)勢理論問題的提出?企業(yè)與其他組織的關(guān)鍵區(qū)別在于競爭性,即企業(yè)的成長與發(fā)展是以市場競爭為基本前提的。?市場競爭力決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,而競爭力來自于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,這意味著企業(yè)能否持續(xù)成長決定于企業(yè)是否具有持久的競爭優(yōu)勢。?基于這樣的認(rèn)識,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中有關(guān)企業(yè)競爭
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元(合計(jì)1450萬人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級明星股,投資42億美元,利潤達(dá)270億美元。20
2025-02-18 13:50
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-05 00:31
【總結(jié)】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略:核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】確立競爭優(yōu)勢章耀庭由來從生存競爭或弱肉強(qiáng)食的意義來說,競爭從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了,但是人與人之間的競爭,企業(yè)和企業(yè)間的競爭,就像盧梭所說的那樣,是從追求不平等開始的。案例現(xiàn)在有10個面包。有10個饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個面包,有人就會只能得到半個面包。于是有人認(rèn)為這樣
2025-01-04 09:45
【總結(jié)】如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠(yuǎn)健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學(xué)歷:臺灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會理事、華盛頓國際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺北市春?暉國際獅子會94年副會長、鴻羲室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?
2025-03-08 01:21
【總結(jié)】國際競爭優(yōu)勢及其來源國際商務(wù)2023-10-12競爭優(yōu)勢從何而來:幾種傳統(tǒng)解釋眾所周知,戰(zhàn)后日本和亞洲“四小龍”的高速發(fā)展是以大力發(fā)展出口為特征的。以美國市場為例,35%的汽車市場,幾乎全部的電視和錄像機(jī)市場,都已被日本和亞洲“四小龍”占領(lǐng)。但是,為何至今還沒有一家日本和亞洲“
2025-01-07 08:01
【總結(jié)】有效經(jīng)營人才,建立競爭優(yōu)勢華立集團(tuán)人力資源總監(jiān):嚴(yán)正個人簡介(嚴(yán)正)10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗(yàn)…美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):紅塔集團(tuán)、云南煙草、國
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】第三講競爭優(yōu)勢與核心競爭力一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵二、競爭優(yōu)勢的來源三、核心競爭力理論概述四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵管理學(xué)前沿教學(xué)課件山
2025-01-15 02:01
【總結(jié)】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(二)上講主要內(nèi)容一、顧客價(jià)值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新七、價(jià)值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】第三章、生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??墒钱?dāng)它到了終點(diǎn),卻不見兔子,正在納悶之時(shí),只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計(jì)快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重新奔
2025-02-14 04:56