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多樣化戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-02-15 14:56本頁面
  

【正文】 生產(chǎn),由母國企業(yè)負責銷售; ? 特點:投資風險小、發(fā)揮東道國資源優(yōu)勢,母國企業(yè)掌握市場控制權。 ? 許可貿易。 ? 特點:這種方式可避開關稅、配額、高運費、競爭等不利因素,風險小,易受東道國政府的歡迎。但對許可方依賴大,許可方容易成為未來的競爭對手。 進入國際市場的形式(續(xù)) ? 合營(資)企業(yè)。 ? 特點:與獨資經(jīng)營相比所需投資少,容易受到東道國政府的支持;但與合同制造相比,投資多、風險大。 ? 獨資企業(yè):一種方式是在當?shù)厥召徱滑F(xiàn)成企業(yè),二是在東道國建立全新的企業(yè)。 ? 特點:利潤獨享,避免經(jīng)營矛盾,缺點是投資多、風險大,不易受到東道國的支持。 ? 管理合同。這種方式較多地運用于旅館業(yè)。 ? 特點:有利于吸收外國先進的管理技術和人才。 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟( Strategic Alliance) ? 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟是指不同國家之間的兩個或兩個以上的企業(yè),為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標而建立起來的合作關系。這種合作關系主要有研究與開發(fā)協(xié)議、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營和相互持股等形式。 ? 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因: 1)增強自身實力; 2)擴大市場份額; 3)迅速獲得新技術; 4)進入國際市場; 5)降低風險。 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點: 1)企業(yè)邊界模糊; 2)相互關系松散; 3)契約方式靈活; 4)合作運行高效。 跨國公司的戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略控制的目的: ? ( 1)幫助跨國公司實現(xiàn)全球市場戰(zhàn)略; ? ( 2)使企業(yè)資源配置最優(yōu)化; ? ( 3)追求總公司利潤最大化。 ? 戰(zhàn)略控制的內容: ? ( 1)總公司決定資源配置。如資本變動、融資、無形資產(chǎn)的使用、高級經(jīng)理的任用等; ? ( 2)總公司掌握經(jīng)營方面的重大決策。如進入新市場或新產(chǎn)業(yè)等。 ? ( 3)管理體制一體化。如確定公司的經(jīng)營指導思想,企業(yè)文化的建設、企業(yè)標志識別的設計、管理原則、技術標準、管理程序的制定等。 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略控制的途徑 ? 公司總部有效戰(zhàn)略控制最重要的解決集權與分權問題,具體表現(xiàn)是: ? 1)組織體制設計。組織體制設計要能夠適應跨國公司的總體戰(zhàn)略,還要與產(chǎn)品種類多少、地區(qū)分散程度以及銷售增長相適應; ? 2)對重要資源的掌握,主要表現(xiàn)就是對財務和人事權的高度集中。財務上主要控制資本流向、利潤的核算體制和分配方式;人事上嚴格規(guī)定高級職員任職資格和職權關系。 ? 影響集權與分權決策的主要因素: ? 1)公司的規(guī)模; 2)股權比例; 3)競爭狀況;4)技術水平; 5)產(chǎn)品種類; 6)東道國政策;7)市場進入方式; 8)子公司之間的關系; 9)子公司的分布; 10)子公司管理人員的水平。 跨國公司有關問題的決策 ? 子公司所有權比重問題。有的國家規(guī)定外國企業(yè)不得在本國設立獨資企業(yè)而必須建交合資企業(yè),有的還規(guī)定跨國公司在合資企業(yè)的所有權比例不得超過去 50%,有的國家則限制外國企業(yè)獨資經(jīng)營的領域。 ? 內部轉移價格問題??鐕镜霓D移價格就是跨國公司體系中母公司與子公司、子公司與子公司之間進行內部貿易所使用的價格,其特征是它須根據(jù)跨國公司全球戰(zhàn)略目標而制定。 轉移價格的必然性和目標 ? 必然性: ? 1)世界市場的不完整性,使市場出現(xiàn)結構和交易性缺陷; ? 2)是跨國公司實現(xiàn)全球戰(zhàn)略的重要手段; ? 3)是跨國公司謀求利潤最大化的重要手段。 ? 轉移價格的目標: ? 1)逃避稅收; ? 2)避開風險; ? 3)對付管制; ? 4)獲得競爭優(yōu)勢; ? 5)減少東道國合作伙伴的利潤分成。 跨國公司當?shù)鼗瘑栴} ? 生產(chǎn)技術當?shù)鼗喊l(fā)達國家之間互相設立子公司對技術當?shù)鼗瘔毫Σ淮?,而發(fā)展中國家以市場換取技術為目的來吸收投資,將區(qū)位優(yōu)勢換取技術優(yōu)勢,跨國公司由此面臨技術當?shù)鼗膲毫Α? ? 人員當?shù)鼗喊l(fā)達國家之間互相設立子公司,由于人才資源的優(yōu)勢和文化背景相近,愿意雇用當?shù)厝藛T,但在發(fā)展中國家,由于缺乏技術和管理人才,跨國公司通常派人管理,東道國政府希望能更多地利用當?shù)厝藛T,以解決就業(yè)問題,降低成本。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 10:53:3310:53:3310:533/5/2023 10:53:33 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :53:3310:53Mar235Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 10:53:3310:53:3310:53Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :53:3310:53:33March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 5日星期日 上午 10時 53分 33秒 10:53: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 10時 53分 :53March 5, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 5日星期日 10時 53分 33秒 10:53:335 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 10時 53分 33秒 上午 10時 53分 10:53: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 10:53:3310:53:3310:533/5/2023 10:53:33 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :53:3310:53Mar235Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 10:53:3310:53:3310:53Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :53:3310:53:33March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 10時 53分 33秒 10:53: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 10時 53分 :53March 5, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 10時 53分 33秒 10:53:335 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 10時 53分 33秒 上午 10時 53分 10:53: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:53:3310:53:3310:533/5/2023 10:53:33 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:3310:53Mar235Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:53:3310:53:3310:53Sunday, March 5, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :53:3310:53:33March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 10時 53分 33秒 10:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 10時 53分 :53March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 10時 53分 33秒 10:53:335 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 10時 53分 33秒 上午 10時 53分 10:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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