【正文】 － － － － － 不計(jì)價(jià)藥品費(fèi) 6,337 % 7,188 % 852 % 計(jì)價(jià)材料費(fèi) － － － － － － 不計(jì)價(jià)材料費(fèi) 48,455 % 64,421 % 15,966 % 變動(dòng)合計(jì) 54,791 % 71,609 % 16,818 % 固定成本 什項(xiàng)購(gòu)置 18,194 % 10,850 % 7,344 % 消耗品 226 % 3,255 % 3,029 % 事務(wù)費(fèi)用 7,675 % 6,510 % 1,165 % 洗縫費(fèi) 3,369 % 3,255 % 114 % 醫(yī)療供應(yīng)費(fèi) 293 % 3,391 % 3,098 % 固定合計(jì) 29,756 % 27,260 % 2,496 % 可控費(fèi)用總額 442,332 % 409,094 % 33,238 % 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 績(jī)效制度 在責(zé)任中心制度中有一個(gè)特別的機(jī)轉(zhuǎn)能夠使責(zé)任中心制度維持長(zhǎng)久的就是績(jī)效制度。所謂的「績(jī)效制度」就是一種為了評(píng)估部門或個(gè)人的工作表現(xiàn)（績(jī)效）的一種制度，這種制度在消極上能夠評(píng)估部門工作的表現(xiàn)藉以執(zhí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，但積極上卻能將醫(yī)院的財(cái)務(wù)和醫(yī)院的管理工作相結(jié)合，所以績(jī)效制度可以說(shuō)是責(zé)任中心制度的「中心」。 由于績(jī)效制度具有以上二種功用，所以在醫(yī)院管理上績(jī)效制度就可以和人力資源管理制度相連結(jié)，將責(zé)任中心的績(jī)效推廣至員工個(gè)人單獨(dú)的績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)，因此在計(jì)算績(jī)效并將以納入制度的過(guò)程中，績(jī)效就可以被分為二種： （部門）績(jī)效 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 責(zé)任中心（部門）績(jī)效 在績(jī)效制度中，績(jī)效是以團(tuán)體的方法為評(píng)估核心， 所以也稱為團(tuán)體績(jī)效評(píng)估方法。團(tuán)體績(jī)效評(píng)估的方 法是由三種財(cái)務(wù)管理的方法所組成，即標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算 和差異分析，所以在進(jìn)行團(tuán)體績(jī)效評(píng)估一定要經(jīng)過(guò) 以下幾個(gè)步驟： a. 目標(biāo)設(shè)定 b. 預(yù)期績(jī)效 c. 資料的收集 d. 異常分析 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)工作量 標(biāo)準(zhǔn)成本 建立績(jī)效預(yù)算 責(zé)任中心會(huì)計(jì) 匯整責(zé)任中心資料 異常分析報(bào)告 異常分析 獎(jiǎng)勵(lì)辦法的訂定 獎(jiǎng)勵(lì)制度 責(zé)任中心在團(tuán)體績(jī)效評(píng)估的建立步驟 ? 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 員工的績(jī)效 ?除了團(tuán)體的績(jī)效之外 ﹐ 績(jī)效制度亦包括團(tuán)體中個(gè)人的績(jī)效。到底團(tuán)體的績(jī)效是由于個(gè)人所完成，因此若不將個(gè)人績(jī)效納入團(tuán)體績(jī)效的思考中，績(jī)效制度就不完整。個(gè)人績(jī)效在管理上并非一定指一個(gè)人而可能是指進(jìn)行某項(xiàng)工作最小的組合，所以在講個(gè)人工作績(jī)效有可能是指一人，也有可能包括了數(shù)人。 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 個(gè)人工作績(jī)效制度的建立過(guò)程大概可以分成 以下幾個(gè)步驟 ﹕ 個(gè)人的績(jī)效 續(xù) 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 ?e. 將總績(jī)效換算入個(gè)人績(jī)效。在經(jīng)由以上四個(gè)步驟后，團(tuán)體的績(jī)效已經(jīng)可以經(jīng)由這些前置作業(yè)轉(zhuǎn)換成個(gè)人的績(jī)效，此時(shí)的個(gè)人績(jī)效是指一個(gè)人的績(jī)效了。 ?f. 工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲。由于每個(gè)人都已經(jīng)能計(jì)算出其個(gè)人之績(jī)效，因此可以用績(jī)效來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，所謂的獎(jiǎng)懲不一定是指有處分，有時(shí)沒(méi)有動(dòng)作也是一種處分的方式。 ?如果依照上述的步驟來(lái)評(píng)估績(jī)效并給予金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)，此時(shí)個(gè)人工作的績(jī)效制度就形成了績(jī)效獎(jiǎng)金制度 。 個(gè)人的績(jī)效 續(xù) 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 ?績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)在每一個(gè)責(zé)任中心都可能有差異，這是因?yàn)槊總€(gè)責(zé)任中心可能面臨不同的外在環(huán)境，例如內(nèi)科和外科所面對(duì)的保險(xiǎn)給付外在環(huán)境明顯的不同，所以績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)明顯的也不太相同。通?？?jī)效評(píng)估的指標(biāo)大概有以下幾種 ﹕ (1) 產(chǎn)量 (2) 品質(zhì) (3) 成本 (4) 利潤(rùn) (或目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 ) (5) 交辦事項(xiàng)，例如規(guī)劃案件數(shù) (6) 完工比率 績(jī)效評(píng)估的指標(biāo) 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 先決定可以分配 的獎(jiǎng)金績(jī)效總額 決定有哪些人員 可以分配獎(jiǎng)金 訂出可以分配 獎(jiǎng)金的公式 依其他因素來(lái) 調(diào)整獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金的發(fā)放方 式之決定 績(jī)效獎(jiǎng)金制度形成的過(guò)程 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 結(jié) 論 成本在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的角色是非常重的，所以由成本而導(dǎo)出的管理議題也就顯得格外的重要。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在以成本做為財(cái)務(wù)管理的訴求時(shí)，應(yīng)當(dāng)先思考到成本不僅是個(gè)別時(shí)很重要，在整理后將之結(jié)合于醫(yī)院管理上亦非常重要。由標(biāo)準(zhǔn)成本的建立到績(jī)效制度的規(guī)劃，成本都是其中的精華。而責(zé)任中心制度的起源也是成本，因此如何將成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任中心和績(jī)效制度相連結(jié)就成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的重要工作。 康程醫(yī)管 攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英，為您全面提升醫(yī)院價(jià)值 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:02:3918:02:3918:023/4/2023 6:02:39 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :02:3918:02Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:02:3918:02:3918:02Saturday, March 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :02:3918:02:39March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 4日星期六 下午 6時(shí) 2分 39秒 18:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 6時(shí) 2分 39秒 18:02:394 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 6時(shí) 2分 39秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 18:02:3918:02:3918:023/4/2023 6:02:39 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :02:3918:02Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 18:02:3918:02:3918:02Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :02:3918:02:39March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 下午 6時(shí) 2分 39秒 18:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 6時(shí) 2分 39秒 18:02:394 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 6時(shí) 2分 39秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 18:02:3918:02:3918:023/4/2023 6:02:39 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:3918:02Mar234Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:02:3918:02:3918:02Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :02:3918:02:39March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 下午 6時(shí) 2分 39秒 18:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 6時(shí) 2分 :02March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 6時(shí) 2分 39秒 18:02:394 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時(shí) 2分 39秒 下午 6時(shí) 2分 18:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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