生產(chǎn)運(yùn)營管理第六章流水生產(chǎn)組織-資料下載頁
2025-02-15 14:43本頁面
【正文】 23=2800( 分鐘 )； =1000+2023=4000( 分鐘 )；計(jì)算 j節(jié)點(diǎn)計(jì)劃期的勞動(dòng)量： 設(shè)：計(jì)劃期產(chǎn)量 臺(tái)， 臺(tái)； ① 分配到同一個(gè)組合工序的各項(xiàng)作業(yè)必須符合先后工藝順序要求 能連續(xù)完成作業(yè)； ② 分配到一個(gè)組合工序的各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃期勞動(dòng)量之和小于或等于計(jì)劃期有效工作時(shí)間；設(shè)：計(jì)劃期有效工作時(shí)間為 16000分鐘，按工序同期化要求進(jìn)行工序組合，如表 65： 根據(jù)綜合工藝路線圖各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃期承擔(dān)的勞動(dòng)量，以及組合工序計(jì)劃期有效工作時(shí)間進(jìn)行工序組合，組合原則： 5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 44 對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 混合流水線組織設(shè)計(jì)⑶ 工序同期化5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 45 對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 混合流水線組織設(shè)計(jì)工步號(hào) 后續(xù)工序數(shù) 計(jì)劃期 勞動(dòng)量 組合 工序方案 組合工序 勞動(dòng)量 組合工序 負(fù)荷率1 10 7000 1,2 16000 %2 8 9000 7 7 9000 7,4,6 16000 %4 0 2023 6 0 5000 5 7 10600 5,8 15100 %8 6 4500 3 2 4400 3,9 15200 %9 3 10800 10 3 12600 10,11 16000 %11 3 3400 12 2 9000 12,13,14 15800 %13 0 2800 14 0 4000 表 65混合流水線工序組合方案5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 46 對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 混合流水線組織設(shè)計(jì) 從短時(shí)間來看，若同種產(chǎn)品連續(xù)投產(chǎn)將導(dǎo)致各工序負(fù)荷不均衡，為了避免生產(chǎn)不均衡現(xiàn)象，必須按生產(chǎn)平準(zhǔn)化的要求，來確定產(chǎn)品投產(chǎn)順序。生產(chǎn)平準(zhǔn)化就是在多品種生產(chǎn)條件下，各種品種的產(chǎn)品盡量按合理的順序搭配生產(chǎn)。從而一方面保證各工序的工作均衡，同時(shí)也確保對(duì)產(chǎn)品品種供應(yīng)的均衡。 混合流水線上產(chǎn)品的投產(chǎn)順序稱為連鎖，當(dāng)連鎖成周期性的反復(fù)時(shí)，一個(gè)周期內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量為循環(huán)流程產(chǎn)量。確定出一個(gè)循環(huán)流程內(nèi)產(chǎn)品的投產(chǎn)順序，則混合流水線的計(jì)劃期投產(chǎn)順序?qū)丛擁樞蚍磸?fù)直至完成所有計(jì)劃任務(wù)。⑷ 確定產(chǎn)品投產(chǎn)順序5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 47 對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 混合流水線組織設(shè)計(jì)例 68：某一混合流水生產(chǎn)線上生產(chǎn) A、 B、 C三個(gè)品種的產(chǎn)品，其產(chǎn)量分別為 3000、 202 1000單位，用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定產(chǎn)品投產(chǎn)順序：① 計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)比一個(gè)循環(huán)流程內(nèi)的產(chǎn)量為： N=3+2+1=6 ② 計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)：按下述規(guī)則，確定循環(huán)流程的產(chǎn)品投產(chǎn)順序： ① 選生產(chǎn)比倒數(shù)值最小值對(duì)應(yīng)品種線投產(chǎn)，被選中的產(chǎn)品做表示符號(hào)；當(dāng)生產(chǎn)比倒數(shù)最小值品種有多個(gè)時(shí)，選識(shí)別符較近出現(xiàn)的產(chǎn)品投產(chǎn)； ② 更新被選中產(chǎn)品的 值，其余產(chǎn)品生產(chǎn)逼到數(shù)值不變，填入下一行；按上述規(guī)則，直至循環(huán)流程內(nèi)產(chǎn)品全部投產(chǎn)完。5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 48（ 4）把生產(chǎn)比倒數(shù)填入表中，確定各種產(chǎn)品投產(chǎn)順序的步驟如下： 第一步 ： A產(chǎn)品生產(chǎn)比倒數(shù)最小，選 A；更新生產(chǎn)比倒數(shù)值：把生產(chǎn)比倒數(shù)現(xiàn)在值加上該產(chǎn)品最初的生產(chǎn)比倒數(shù)值： 1/3+1/3=2/3填入第二行；為產(chǎn)品 A記上標(biāo)識(shí)符；其余產(chǎn)品生產(chǎn)比倒數(shù)值不變填入第二行； 第二步 ：選生產(chǎn)比倒數(shù)值最小的 B產(chǎn)品投產(chǎn)； 1/2+1/2=1，記上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)符，更新其生產(chǎn)比倒數(shù)值，其余產(chǎn)品生產(chǎn)比倒數(shù)不變填入第三行； 第三部 ：選生產(chǎn)比倒數(shù)值最小的 A產(chǎn)品投產(chǎn)，更新生產(chǎn)比倒數(shù)值：2/3+1/3=1；記上標(biāo)識(shí)符，其余產(chǎn)品的生產(chǎn)比到數(shù)值不變，填入第四行； 第四步 ：多個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)比倒數(shù)值相同，選取標(biāo)識(shí)符較近出現(xiàn)的產(chǎn)品，若按此規(guī)則出現(xiàn)同種產(chǎn)品連投時(shí)，選取標(biāo)識(shí)符次新出現(xiàn)的產(chǎn)品投產(chǎn)。本例中的第四步故應(yīng)選 B產(chǎn)品投產(chǎn)。至此，一個(gè)循環(huán)流程內(nèi)的 B產(chǎn)品全部投產(chǎn)完，下一行對(duì)應(yīng)產(chǎn)品欄打上橫杠 “ ” 第六步 ：選 C產(chǎn)品投產(chǎn)； 第五步 ：選 A產(chǎn)品投產(chǎn)；5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 49 對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 混合流水線組織設(shè)計(jì)至此，全部產(chǎn)品投產(chǎn)完畢。結(jié)果見表 66A B C 投產(chǎn)順序1 1/2 1 A2 1 AB3 1 14 1 1* 1 ABAB5 1* 1 ABABA6 1* ABABAC表 66生產(chǎn)比倒數(shù)法確定投產(chǎn)循序的步驟一個(gè)循環(huán)流程內(nèi)的產(chǎn)品投產(chǎn)順序?yàn)椋?ABABAC。5/19/2023 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 50 第 6章 流水生產(chǎn)組織 本章小結(jié)
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