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2025-02-15 13:40本頁(yè)面
【正文】 182。 面試中聆聽(tīng)的技巧 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之中 182。 結(jié)束面試 ?在結(jié)束面談之前，一定要留一些時(shí)間給應(yīng)聘者問(wèn)問(wèn)題。 ?提供給候選人關(guān)于公司和職位的基本情況描述 ?說(shuō)明下一步的程序和大概時(shí)間 ?感謝候選人 ?在全部結(jié)束這次面試前，趁著信息還比較清晰，趕緊認(rèn)下你的評(píng)價(jià)意見(jiàn) 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之中 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之后 你的決定結(jié)果對(duì)你自己、公司業(yè)務(wù)及所有其他有關(guān)人員都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。因此，務(wù)必保持客觀，不讓情感因素左右決定，使決策的過(guò)程合情合理，協(xié)助你選擇出最適當(dāng)?shù)娜诉x。 如果真找不出合適的人選，不要灰心， 從頭再來(lái)，開(kāi)始新的挑選過(guò)程！不要 “ 濫竽充數(shù) ” 噢！ 182。 作出明智的決定 1. 面試前的準(zhǔn)備 ? 熟悉簡(jiǎn)歷 ? 安排好時(shí)間與場(chǎng)所 2. 面試中 ? 致歡迎辭，面試官自我介紹（非常重要） ? 了解求職動(dòng)機(jī)和離職原因（最重要） 3. 結(jié)束 ? 感謝應(yīng)聘者 ? 告知面試或錄用結(jié)果的時(shí)間（非常重要） 面試相關(guān)注意事項(xiàng) ?始終把握應(yīng)聘崗位的要求，提問(wèn)題前，你很清楚要從問(wèn)題的回答中得到什么； ?問(wèn)能獲得行為表現(xiàn)的問(wèn)題，并做好記錄； ?傾聽(tīng)時(shí)全神貫注； ?掌握面試速度； ?維護(hù)候選人的自尊； ?面試考官的形象代表招聘公司的形象，注意商務(wù)禮儀（著裝、準(zhǔn)時(shí)、不隨意接聽(tīng)電話），體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘者的尊重。 ? 偏離主題 ? 角色互換 ? 封閉式的問(wèn)話 ? 面試者本身不當(dāng)?shù)那榫w反應(yīng) ? 過(guò)度渲染工作以吸引應(yīng)征者 ? 面試變質(zhì)詢 ? 輕易給予薪酬 /福利承諾 ? 不做面談?dòng)涗? ? 匆忙結(jié)束面談 面試中常犯的錯(cuò)誤（二） ? 重視與工作無(wú)關(guān)的因素，詢問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題 ? 首印效應(yīng) ? 暈輪效應(yīng) ? 自己談得太多 ? 趨同性 ? 缺乏和諧的面談氣氛 ? 疏于準(zhǔn)備，不了解工作內(nèi)容 ? 受壓力下的雇傭 ? 任用資格過(guò)高者，而不是選擇最合適的人選 ? 把門(mén)檻設(shè)得高高的 /低低的 ? 把標(biāo)準(zhǔn)搞得嚴(yán)嚴(yán)的 /松松的 ? 薪酬降得低低的 ? 合同簽得短短的 ? 部門(mén)設(shè)得小小的 ? 工作安排得少少的 選才的原則 ? 要選最適合的人，不要選最優(yōu)秀的人； ? 要選最適合的人，不要選薪水要求最低、薪水要求過(guò)高的人； ? 要選最適合的人，不要選最想要此工作的人； ? 注意“同質(zhì)化”，避免組織變成校友會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)，而缺乏創(chuàng)新和應(yīng)變能力； ? 避免選太多與自己氣味相投的人，以致產(chǎn)生共同的盲點(diǎn)，無(wú)法取長(zhǎng)補(bǔ)短； ? 注意主管的心態(tài)，避免不敢用潛力好的人。 希望大家都能成為真正的伯樂(lè)！
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