第四章需求管理與總體生產(chǎn)計劃-資料下載頁
2025-02-15 05:46本頁面
【正文】 01680016800176001600010000060000比較總成本： TC1TC2TC3故方案三最優(yōu)。但須注意：轉(zhuǎn)包生產(chǎn)風(fēng)險較大，因為不能控制承包商的行為。若要采取轉(zhuǎn)包生產(chǎn)方式，必須慎重考慮承包商的信譽、能力等問題。第 6節(jié) 總體計劃的分解 產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃總體計劃分解的含義所謂總體計劃的分解 ,就是把年度生產(chǎn)計劃進一步細分 ,根據(jù)庫存和可用人力工時 ,具體確定產(chǎn)品出產(chǎn)的數(shù)量和出產(chǎn)期 .在制定總體計劃時 ,一般只考慮總的數(shù)量 ,而不考慮現(xiàn)有庫存量 ,這是分解計劃與總體計劃的主要區(qū)別。主生產(chǎn)計劃 (MasterProductionScheduling)總體計劃分解的結(jié)果被稱為 主生產(chǎn)計劃 (MPS),國內(nèi)企業(yè)常稱之為 產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃 。? MPS將總體計劃（年度計劃）進一步細化和落實電視機 第一年 第二年 第三年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4彩色 800 900 1000 900 850 950 1050 950 900 950 1050 950黑白 40005000400030004000500040003000周 次彩色 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16101型 10 10 10 12 12 12 12 12 10 10 10 6 6 6 6 6109型 25 25 25 30 30 30117型128型 100 100 100黑白 100 200 400 400209型237型主生產(chǎn)計劃（部分分解）年度生產(chǎn)計劃 時間柵格?MPS的處理流程但是， MPS并不是把年度計劃簡單平均分配到各個時間周期（周次）里去，而是要根據(jù)具體情況進行再優(yōu)化、重新編制主生產(chǎn)計劃。 輸入期初庫存預(yù)測用戶訂單制定主計劃輸出 現(xiàn)有庫存主生產(chǎn)計劃待分配庫存?MPS的輸入與輸出由上圖可以看出 ,MPS的輸入不完全就是年度計劃，而是要考慮期初庫存、來自市場需求的預(yù)測、及用戶的訂單等。MPS輸出主要有現(xiàn)有庫存、出產(chǎn)數(shù)量與進度、待分配庫存等。MPS的制定方法例 :根據(jù) 6,7兩個月的用戶訂貨和需求預(yù)測的情況 ,制定出主生產(chǎn)計劃（已知期初庫存為 64）。期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40 用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 MPS 待分配庫存量 期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40 用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 29 MPS 待分配庫存量 計算現(xiàn)有庫存量 (ProjectedonhandInventory)現(xiàn)有庫存 :是指每周的需求被滿足之后仍有的、可利用的庫存量?，F(xiàn)有庫存量 =上期期末庫存量 本期需求量 周次期初庫存 需求量 凈庫存 MPS 現(xiàn)有庫存123456786431141114113133303030404040403112911291399+70+70+70+70311=4111=411=31=61計算 MPS計劃出產(chǎn)的數(shù)量和時間 當(dāng)現(xiàn)有庫存量出現(xiàn)負值時 ,即作為需要安排新的產(chǎn)品生產(chǎn)的信號 .如上表所示 ,在第 3周出現(xiàn) 29,意味著必須新投產(chǎn)產(chǎn)品才能滿足需求 ,于是轉(zhuǎn)入計算 MPS的數(shù)量與產(chǎn)出時間。見下表。期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 41 11 41 1 31 61MPS 70 70 70 70待分配庫存量 注： MPS的生產(chǎn)批量為 70件。 形成 MPS:計算待分配庫存量 (AvailabletopromiseInventory,ATP)計算思路是 :該周的 MPS量減去從該周至下一期 (不包括該期 )MPS量達到為止的全部訂貨 .如用第 3周的 70減去 4兩周的訂貨量 ,作為第 3周的待分配庫存量 ,因為第 5周又有新一批產(chǎn)品到達了。 期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 41 11 41 1 31 61MPS 70 70 70 70待分配庫存量11 56 68 70 70 160
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