第四章需求管理與總體生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁
2025-02-15 05:46本頁面
【正文】 01680016800176001600010000060000比較總成本： TC1TC2TC3故方案三最優(yōu)。但須注意：轉(zhuǎn)包生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大，因?yàn)椴荒芸刂瞥邪痰男袨?。若要采取轉(zhuǎn)包生產(chǎn)方式，必須慎重考慮承包商的信譽(yù)、能力等問題。第 6節(jié) 總體計(jì)劃的分解 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃總體計(jì)劃分解的含義所謂總體計(jì)劃的分解 ,就是把年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)分 ,根據(jù)庫存和可用人力工時(shí) ,具體確定產(chǎn)品出產(chǎn)的數(shù)量和出產(chǎn)期 .在制定總體計(jì)劃時(shí) ,一般只考慮總的數(shù)量 ,而不考慮現(xiàn)有庫存量 ,這是分解計(jì)劃與總體計(jì)劃的主要區(qū)別。主生產(chǎn)計(jì)劃 (MasterProductionScheduling)總體計(jì)劃分解的結(jié)果被稱為 主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS),國內(nèi)企業(yè)常稱之為 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 。? MPS將總體計(jì)劃（年度計(jì)劃）進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)電視機(jī) 第一年 第二年 第三年Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4彩色 800 900 1000 900 850 950 1050 950 900 950 1050 950黑白 40005000400030004000500040003000周 次彩色 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16101型 10 10 10 12 12 12 12 12 10 10 10 6 6 6 6 6109型 25 25 25 30 30 30117型128型 100 100 100黑白 100 200 400 400209型237型主生產(chǎn)計(jì)劃（部分分解）年度生產(chǎn)計(jì)劃 時(shí)間柵格?MPS的處理流程但是， MPS并不是把年度計(jì)劃簡單平均分配到各個(gè)時(shí)間周期（周次）里去，而是要根據(jù)具體情況進(jìn)行再優(yōu)化、重新編制主生產(chǎn)計(jì)劃。 輸入期初庫存預(yù)測用戶訂單制定主計(jì)劃輸出 現(xiàn)有庫存主生產(chǎn)計(jì)劃待分配庫存?MPS的輸入與輸出由上圖可以看出 ,MPS的輸入不完全就是年度計(jì)劃，而是要考慮期初庫存、來自市場需求的預(yù)測、及用戶的訂單等。MPS輸出主要有現(xiàn)有庫存、出產(chǎn)數(shù)量與進(jìn)度、待分配庫存等。MPS的制定方法例 :根據(jù) 6,7兩個(gè)月的用戶訂貨和需求預(yù)測的情況 ,制定出主生產(chǎn)計(jì)劃（已知期初庫存為 64）。期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40 用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 MPS 待分配庫存量 期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8 需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40 用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 29 MPS 待分配庫存量 計(jì)算現(xiàn)有庫存量 (ProjectedonhandInventory)現(xiàn)有庫存 :是指每周的需求被滿足之后仍有的、可利用的庫存量?，F(xiàn)有庫存量 =上期期末庫存量 本期需求量 周次期初庫存 需求量 凈庫存 MPS 現(xiàn)有庫存123456786431141114113133303030404040403112911291399+70+70+70+70311=4111=411=31=61計(jì)算 MPS計(jì)劃出產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間 當(dāng)現(xiàn)有庫存量出現(xiàn)負(fù)值時(shí) ,即作為需要安排新的產(chǎn)品生產(chǎn)的信號(hào) .如上表所示 ,在第 3周出現(xiàn) 29,意味著必須新投產(chǎn)產(chǎn)品才能滿足需求 ,于是轉(zhuǎn)入計(jì)算 MPS的數(shù)量與產(chǎn)出時(shí)間。見下表。期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 41 11 41 1 31 61MPS 70 70 70 70待分配庫存量 注： MPS的生產(chǎn)批量為 70件。 形成 MPS:計(jì)算待分配庫存量 (AvailabletopromiseInventory,ATP)計(jì)算思路是 :該周的 MPS量減去從該周至下一期 (不包括該期 )MPS量達(dá)到為止的全部訂貨 .如用第 3周的 70減去 4兩周的訂貨量 ,作為第 3周的待分配庫存量 ,因?yàn)榈?5周又有新一批產(chǎn)品到達(dá)了。 期初庫存 June July64 1 2 3 4 5 6 7 8需求預(yù)測 30 30 30 30 40 40 40 40用戶訂貨 33 20 10 4 2 現(xiàn)有庫存量 31 1 41 11 41 1 31 61MPS 70 70 70 70待分配庫存量11 56 68 70 70 160
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