qc七大手法與品質(zhì)工具改善的使用技巧-資料下載頁(yè)
2025-02-14 08:09本頁(yè)面
【正文】 品管研討會(huì) 圖 舉辦品管研討會(huì)之 PDPC圖 結(jié)束 239 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 矩陣圖法 ?將問題排列成 矩陣形式 ，以找出因子之間 相關(guān)程度的方法。 ?一般可分為五種： ?L型矩陣 ?T型矩陣 ?矩陣圖中關(guān)連程度的表示是以 ?◎ 表示高相關(guān)， ○ 表示中相關(guān) ?△ 表示低相關(guān)，而 X和 空白 表示無(wú)關(guān)聯(lián) X型矩陣 Y型矩陣 C型矩陣 結(jié)束 240 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 ?在矩陣圖中，加入數(shù)值資料，以進(jìn)一步做整理的手法 圖 品管新七手法應(yīng)用狀況的矩陣數(shù)據(jù)解析法 結(jié)束 241 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 箭頭圖法 1/2 ?列舉必要的作業(yè)。 ?將作業(yè)名稱寫在卡片上。 ?尋找作業(yè)卡片間的順序關(guān)係。 ?決定作業(yè)卡片的位置。 ?作成箭頭圖。 結(jié)束 242 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 箭頭圖法 2/2 圖 推廣教育訓(xùn)練計(jì)畫箭頭圖 結(jié)束 243 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 肆、 PDCA循環(huán) 1/2 ?PDCA循環(huán) (PDCA CYLE)是廣泛被實(shí)務(wù)界應(yīng)用的持續(xù)改善手法。 ?由美國(guó)舒華特 (Shewant)博士提出。戴明博士在日本大力推廣舒華特 (Shewhant cycle)有成，後來(lái)日本人將其改稱戴明循環(huán) (Deming cycle)。 ?戴明循環(huán)包含四個(gè)階段：規(guī)則 (planning)，實(shí)行(doing)，查核 (checking)和處置 (acting)。 結(jié)束 244 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) PDCA循環(huán) 2/2 圖 戴明 (PDCA)循環(huán) 結(jié)束 245 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 伍、品質(zhì)改善程序 ?選擇主題 ?掌握現(xiàn)況 ?現(xiàn)況分析 ?擬定改善策略 ?確認(rèn)策略的有效性 ?作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化 ?規(guī)劃未來(lái)改善行動(dòng) ?案例一， PAGE. 58起 . 結(jié)束 246 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 陸、品管圈活動(dòng) ?使公司主管成為 QCC活動(dòng)的信奉者 ?統(tǒng)一公司主管對(duì)現(xiàn)況問題的認(rèn)識(shí) ?對(duì)圈員給予教育訓(xùn)練 ?品管圈的成立儀式 ?擬定品管圈活動(dòng)計(jì)畫，務(wù)求有效的改善 ?品管圈活動(dòng)內(nèi)容的發(fā)表 結(jié)束 247 Chapter 2 品質(zhì)改善的工具與技術(shù) 柒、 5S 1/2 ?整理 (seiri) ?整頓 (seiton) ?清掃 (seiso) ?清潔 (seiketsu) ?身美 /習(xí)慣 (shitsuke) 結(jié)束 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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