【總結(jié)】2023/1/291公司運(yùn)營管理主講教師:許華電話:13991000292經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/292第一講公司運(yùn)營管理概述主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)要求?引例?運(yùn)營的內(nèi)涵2023/1/294考評(píng)與考試?期末考試?占總成績50%左右?平時(shí)成績:5
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)Chapt5生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第二節(jié)敏捷制造?第三節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第1節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?OPT的目標(biāo)–凈利潤(Netprofit,NP)–投資風(fēng)險(xiǎn)率(Retu
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】TWI生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2023/1/241目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章
2025-01-08 07:27
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-23 20:59
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理1內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目2何謂現(xiàn)
2025-01-08 06:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理教研組主講教師:陸曈曈1第四章生產(chǎn)過程的組織2一、生產(chǎn)過程的基本概念二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織四、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)本章主要內(nèi)容3第一節(jié)生產(chǎn)過程的基本概念生產(chǎn)過程組
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鄧承師擬定(研修班專用)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主要藍(lán)本:1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉.(William.)著張群張杰等
2025-01-23 20:40
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)
2025-01-22 13:50
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展1精益生產(chǎn)體系2精益生產(chǎn)方式
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)
2025-01-23 20:53
【總結(jié)】一.什么是清潔生產(chǎn)二.如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)三.清潔生產(chǎn)審核的工作方法清潔生產(chǎn)是什么清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)≠清潔衛(wèi)生≠末端治理清潔生產(chǎn)的提出?從源頭抓起,污染物最大限度地消除在生產(chǎn)過程之中,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙贏”。因此,清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理的最大不同是找到了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的結(jié)合點(diǎn),能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)
2025-02-13 19:47
【總結(jié)】歡迎您來到本課堂!第六講戰(zhàn)略管理2?SPEAKER?PRESENTATIONTITLE?0000/00/00通過本章學(xué)習(xí),我們應(yīng)該做到:?理解戰(zhàn)略的概念和層次?了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的內(nèi)容和方法?掌握不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn):戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭略:策略、謀略戰(zhàn)略:軍事用語,對(duì)戰(zhàn)爭全局的謀
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價(jià)值供應(yīng)鏈策略?觀點(diǎn)運(yùn)用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式
2025-03-04 07:04