清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課件(ppt77頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-13 19:47本頁(yè)面
【正文】 （ 9） 凈現(xiàn)值率（ NPVR）（ 10） 內(nèi)部收益率（ IRR）經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則（ 1）投資償還期（ N）應(yīng)小于定額償還期 中費(fèi)項(xiàng)目 N23年 較高費(fèi)項(xiàng)目 N5年 高費(fèi)項(xiàng)目 N10年（ 2）凈現(xiàn)值為正值： NPV≥0 （小于零，說(shuō)明投資收益率低于貼現(xiàn)率）（ 3）凈現(xiàn)值率為最大 （比較兩個(gè)以上方案時(shí)）（ 4）內(nèi)部收益率（ IRR）應(yīng)大于 基準(zhǔn)收益率 或 銀行貸款利率 IRR≥I 0 。推薦的可實(shí)施方案? 比較各方案的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果，從而確定最佳的推薦方案 第六階段 方案實(shí)施目的 ： 通過(guò)推薦方案（經(jīng)分析可行的中 /高費(fèi)最佳可行方案）實(shí)施 ，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益； 通過(guò)評(píng)估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵(lì)企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn) 。重點(diǎn) ：總結(jié)前幾個(gè)審核階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實(shí)施第一步 組織方案實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃籌措資金實(shí)施方案統(tǒng)籌規(guī)劃（ 時(shí)間進(jìn)度表－甘特圖 ）（ 1）籌措資金； （ 2）設(shè)計(jì)（ 3）征地、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā) （ 4）申請(qǐng)施工許可（ 5）興建廠房；（ 6）設(shè)備選型、調(diào)研、設(shè)計(jì)、加工或訂貨（ 7）落實(shí)配套公共設(shè)施； （ 8）設(shè)備安裝（ 9）組織操作、維修、管理班子； （ 10）制定各項(xiàng)規(guī)程；（ 11）人員培訓(xùn)； （ 12）原輔料準(zhǔn)備（ 13）應(yīng)急計(jì)劃（突發(fā)情況或障礙）（ 14）施工與企業(yè)正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)（ 15）試運(yùn)行與驗(yàn)收； ?。?16）正常運(yùn)行與生產(chǎn)籌措資金（ 1）資金來(lái)源? 組織內(nèi)部自籌資金（ 現(xiàn)有資金、實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案積累的資金 ）? 組織外部資金（ 國(guó)內(nèi)銀行貸款、世界銀行貸款、其他 ）（ 2）合理安排有限資金? 優(yōu)化方案實(shí)施順序? 滾動(dòng)實(shí)施實(shí)施方案第二步 匯總已實(shí)施的無(wú) /低費(fèi)方案的成果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益第三步 評(píng)價(jià)已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案的成果技術(shù)評(píng)價(jià)環(huán)境評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)第四步 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益（表）對(duì)比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)（表）宣傳清潔生產(chǎn)成果第七階段 持續(xù)清潔生產(chǎn)目的：使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去重點(diǎn)：建立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告建立和完善清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，是一個(gè) 連續(xù)的過(guò)程 ，因而需要有一個(gè) 固定的機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員 來(lái)組織和協(xié)調(diào)這方面的工作，以鞏固已取得的情節(jié)生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作 持續(xù)地開(kāi)展下去 。明確清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)? 組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案? 經(jīng)常性地對(duì)組織內(nèi)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)? 選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核? 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理落實(shí)歸屬? 單獨(dú)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)? 在環(huán)保部門(mén)設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)? 在管理部門(mén)或技術(shù)部門(mén)中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)確定專人負(fù)責(zé)（ 1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(shí)（ 2）熟悉組織的環(huán)保情況（ 3）了解組織的生產(chǎn)和技術(shù)情況（ 4）較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力（ 5）較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度把審核成果納入企業(yè)的日常管理– 加強(qiáng)管理的措施文件化，形成制度– 崗位操作改進(jìn)措施，寫(xiě)入崗位的操作規(guī)程– 工藝過(guò)程控制的改進(jìn)措施，寫(xiě)入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制在獎(jiǎng)金、工資分配，提升、降級(jí)、上崗、下崗、表彰、批評(píng)等各個(gè)方面，充分與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全體員工參與清潔生產(chǎn)的積極性。保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源– 清潔生產(chǎn)效益單獨(dú)建帳– 清潔生產(chǎn)收益的妥善使用制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃操作要點(diǎn)全員參與，充分發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。邊貫徹邊審核，邊實(shí)施邊見(jiàn)效的方針對(duì)已實(shí)施的方案要進(jìn)行核查和評(píng)估，并納入企業(yè)環(huán)境管理體系。對(duì)審核結(jié)論，要以定量數(shù)據(jù)為依據(jù)，環(huán)境效益為主。在審核結(jié)束前，對(duì)篩選出來(lái)還未實(shí)施的可行的中高費(fèi)方案應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并建立持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制，最終編制完整的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。深入了解各項(xiàng)方案的內(nèi)容、實(shí)施情況和效果，保存好原始記錄、合同、發(fā)票、文件、照片等以備專家審查。Thank you！演講完畢，謝謝觀看！
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